鹏博士的“云上战役”：云战略2.0时代和4000万中小企业

随着云技术的飞速发展，“上云”正在逐渐成为企业的刚需，但真到了具体“上云”的时候，还是有不少中小企业会纠结：上云，到底该怎么选？到底该怎么弄？在大厂面前，没有太多议价能力的中小企业，个性化需求能否得到充分尊重？

过去37年经营过程中，中国改革开放出现的第一批民营高科技通信运营商之一的鹏博士，累积了25万公里的光纤网络，在一线城市拥有数据中心的算力，以及数千名互联网应用工程师。在此基础上，鹏博士以云业务为核心之一，开始寻求有别于过往宽带运营业务的第二成长曲线。全国4000万中小企业，在上云过程中存在的“痛点”，成为鹏博士在这一转型过程中所遇到的巨大挑战和机遇。

2022年1月11日，鹏博士在京举办了一场“鹏云势起·智享未来”2022鹏博士云业务产品发布会。一年多前，鹏博士提出的发展互联网云计算的1.0战略——“云+网+MSP服务”，如今已经升级到了2.0版本，核心变成：“云+网+服务+应用”融合解决方案。关于全国超4000万中小企业在”上云”过程中可能存在的一些痛点，鹏博士在这场发布会上，使出了3个杀手锏产品和服务。

云下的阴影

1946年，美国宾夕法尼亚大学发明了人类第一台计算机ENIAC(音译：埃尼阿克)，一个崭新的信息时代从此开启。从那时起至今70多年时间里，计算机行业经历了主机时代、微机时代到互联网时代的转变，网上冲浪开始流行，电子商务逐渐萌芽。计算机的体积越来越小，运行速度越来越快，能够实现的功能，能够进行赋能的现实商业领域越来越多。

2008年，云技术的出现，将计算机的能力边界，推向新的高度。数量庞大到可能覆盖全球的服务器，通过高速网络连接在一起，用户只需要通过客户端发出指令，便可调动可能远在千里之外的服务器处理数据，反馈结果。此后十几年的时间里，互联网已经成为支撑整个社会运维的基础工具，风起云涌，新生的云技术，也快速成长为企业在迎接智能化时代到来的过程中，必然的选项之一。

艾瑞发布数据显示，截至2021上半年，中国整体云服务市场规模达1620亿元，同比增长38.3%。其中，公有云增速48.8%，市场规模占比76.2%；非公有云增速12.9%，市场规模占比23.8%。经过初始开发阶段后，云服务市场已经形成巨大的规模，并在继续快速增长。但是，根据中国信通院不完全统计，我国企业的上云率仅有30%，工业、交通、能源等传统的行业上云率会更低，仅占20%左右。

“我们看到了在国家推进数字化转型的背景下，我国云计算行业成长空间广阔，同时也清楚地看到，还有相当一部分企业在上云过程中，由于缺乏正确的方法和路径，还无法享受数字化为企业带来的应有价值与贡献。”鹏博士集团总裁吕卫团表示。

行业中存在的一些具体“痛点”，也让企业在上云的过程中心生顾忌。当前，数据发展已经从信息化时代、数据化时代过渡到了数智时代。而作为数据主要载体的数据库，发展到今天，遇到的最大的问题之一，是没办法解决高并发场景下的数据处理问题。互联网时代，有很多高频的微操作，比如银行的交易系统、电商交易平台，海量的事物都要求在低延迟的情况下满足其使用需求，集中式的数据库因为没有良好的扩展性，已经越来越难以支撑现在的行业发展。

还有更为人所熟知的问题——数据安全。2017年5月勒索病毒“永恒之蓝”在全球爆发，2019年4月Facebook被曝有5.4亿条用户信息被公开发布在亚马逊的云服务器上，去年末阿帕奇Log4j2组件被曝存在重大安全漏洞......在具备充分的开放能力的前提下，云平台的安全性如何做好维护？

更现实的情况是，“多云”已经成为企业“上云”中的常态，软件资产管理提供商Flexera的《2021年云状态报告》显示，92%的企业正在采用多云战略，受访者平均使用公有云数量达到2.6朵。IDC甚至将2021年称为“多云之年”。企业采用“多云战略”，部分是基于“安全性”的考虑，但“多云”也给企业带来了巨大的挑战，比如：多云环境下，如何建立合适的治理模型和体系；如何持续不断获得能力并迭代更新，以维持云服务能力；如何建立贯穿有效的安全体系、云安全；如何进一步优化成本。企业其他个性化的需求，更是不一而足。

“随着数字化、智能化的升级，对智能云服务商也提出了新的需求，企业不仅需要技术和产品的交付，还需要更丰富的服务内容和更强大的服务，来保障数字化升级的顺利执行。”吕卫团表示。

云战略2.0时代的序章

成立于1985年的鹏博士，2007年收购原北京电信通之后，开始将主营业务转向互联网及相关增值服务领域。在2011年收购长城宽带后，抓住“宽带中国”的发展机遇，一跃成为中国最大的民营通信运营商。云技术历经十余年发展，市场逐渐成熟，鹏博士在多年服务1400万家庭用户和20万+企业用户过程中看到了新发展机会。

在2019年提出建设智慧云网，整合云网优势资源成立集团一级部门云网通信事业部。2020年提出“云网一体化”发展战略，开始布局与头部云厂商达成战略合作，打造鹏博士云网基础资源底座。在以上资源的基础上，鹏博士结合自主开发的MSP服务平台，整合出了互联网云计算的1.0战略——“云+网+MSP服务”。这两年，鹏博士在云业务上到底做了什么？

“刚接触云服务时，觉得标准太低了，都是24小时以后才回复，这在网络运营中是不可容忍的，鹏博士的网络运营标准是必须要5分钟响应。经过一年运行，发现云服务和网服务还是有很大区别的。云服务更多是在上线之前，如在咨询、规划、设计、实施等方面，这对服务要求更多，包括后面上线以后的持续优化。”鹏博士集团副总工程师、研究院负责人侯兴泽表示，也正是因此，鹏博士推出了鹏云顾问产品，帮助企业解决怎样选择云、建好云和管好云的问题。

最开始，鹏博士的目标，像为早前向企业提供网络服务一样为企业提供上云链接服务。在此过程中，鹏博士发现，用户一旦上云，马上会面临一些痛点，比如数据的保存、确权。用户做数字化转型上云，第一个遇到的就是数据库的转型。在客户对于“一定要把数据放在自己的混合云里”的坚持下，鹏博士也被引导着走向了混合云架构，并做了产品：鹏飞数据库。

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