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20年了,北京环球影城怎么还没开?

发布时间:2021-07-23 11:20理财方法 评论

最近的北京环球影城,称得上是“冷热交织”。热,在于对开园的极大热情;冷,在于内测后不断冒出的争议与质疑,一次次的上舆情“热搜”,让人捏把汗。屡遭舆论危机的北京环球影城,从2001年就酝酿筹建,历经20年,仍然还没有开业…

20年了,北京环球影城怎么还没开?


内测试运营,“热搜”常客

前段时间,处于内测阶段的北京环球影城因为被质疑“乐园食品物价过高”上热搜。有网友晒出餐饮小票,其中包括“照烧牛肋排汉堡”148元、“红丝绒奶昔”98元、“可口可乐(续杯)”28元等,尽管有内测期间的对折优惠,一顿饭也花了一千多。

不过,环球影城公关工作人员在接受媒体采访时表示,这一定价属实,但这家餐厅位于环球影城外的城市大道,而且是一家高档西餐厅,不是平价餐厅。北京环球度假区官网显示,城市大道与七大主题景区(即北京环球影城)、度假酒店并列,都是北京环球度假区的组成部分,是一个商业街区。

但这次“再上热搜”的争议,无疑是又一次印证了北京环球度假区内部存在混乱,以及处理舆情时的被动。

在此之前,网络上不少环球影城官方票价发布的消息流传,尽管官方表示,尚未发布任何票价信息,网友们却已经将其对标国外环球影城票价以及“老对手”迪士尼,进行了全方位对比,普遍对环球影城在中国的未来表示担忧。

时间往前推得更早,去年11月,北京环球度假区发布了一则宣传视频,1分23秒的宣传片,运用了女团、科幻、穿越、未来科技、3D、尬舞等多个元素,看似结合时下流行,但观众不仅没有从中体会到环球影城的乐趣所在,反而为游玩体验捏了一把汗。

号称突出中国IP的本土化的北京环球影城,似乎对“本土化”也存在误解。今年2月,北京环球度假区宣布将引入腾讯游戏IP,游客将会在环球影城看到诸如《王者荣耀》、《天涯明月刀》、《QQ飞车》、《欢乐斗地主》等腾讯游戏IP的经典元素。这一消息,又被网友视作“格格不入”、“完全失败的IP合作”。

加之开业时间一拖再拖,大家对于北京环球影城的期待,正在被不断消磨。

20年未开业,到底经历了什么?

从2001年筹建,到2014年正式获批,2016年项目土方填垫工程启动,再到今年在开园时间上的一拖再拖,从5月拖到7月,眼看着又要到8月。这期间,2016年开业的迪士尼已赚得盆满钵满,华侨城、长隆、融创、恒大旗下的主题乐园,也开始攻城略地。环球影城一路走来,的确算不上顺遂,背后有着多方原因。

文化之争

首旅集团董事长段强曾介绍,自2001年他们就启动了筹建环球主题公园,历经13年终于做好了启动项目的准备。但在2009年,这一由首旅控股的首寰公司和美国环球公司共同投资建设、曾被列入“北京市2009年重点项目”的主题公园,却在上报国家发改委之后,并未能得到批复。

当年时任北京市发改委主任的张工曾对外表示,“北京环球影视城主题公园项目在向国务院汇报以后,国务院希望北京再从文化战略安全的角度做深入的论证。估计还要压缩投资规模,并加入更多的中国元素。”业内人士也表示,当年北京环球影城项目未能通过,主要原因是担心外国文化的冲击,“从经济效益方面大家都是认可的,主要考虑社会效益可能不够好”。

此后便是长达5年的沉寂,直到2014年,北京市发改委对外宣布,环球主题公园已经正式确定落户北京。当时的北京市委书记在调研中做出表态——要求环球主题公园要“在项目规划、建设中,更多融入中国元素,吸引更多外国游客前来体验中国历史文化的魅力”。

至此,北京环球度假区暂时走过了文化之争,在国际化的同时,反复强调“中国元素”,成为了全球唯一拥有功夫熊猫的主题乐园。

投资之争

公开资料显示,北京环球影城由北京首寰文化旅游投资有限公司与康卡斯特NBC环球公司旗下的环球主题公园及度假区集团合资拥有。北京首寰文化旅游投资有限公司则是由首旅集团、北京通州现代化国际新城投资运营有限公司、北京控股集团有限公司以及北京市文化投资发展集团中心合资拥有。

与此同时,首寰投资作为项目平台公司,又与美国环球公司成立两个合资公司,共同开发运营环球影城。一个负责公园主体投资与建设,中方占股70%,美方占股30%;另一个负责管理运营,中方占股30%,美方占股70%。这样可以充分发挥中美双方各自在建设和运营中的优势。

尽管如此,中外合资过程中,难免会有存在摩擦分歧,以及各自的考量。中国主题公园研究院院长林焕杰表示,双方在选择过程中不免会经历长时间的谈判才能找到共同利益,不利于项目的快速推进。北京环球影城项目从宣布计划到签订合作协议历经三年谈判就是有力的证据。

同业之争

从北京环球度假区如今露出的信息来看 ,在细节上仍存在不少粗糙的地方,但开园后被拿来和迪士尼,以及国内的欢乐谷、方特、长隆对比,已成必然。在不远的将来,北京乐高乐园将在北京房山区青龙湖镇开园,越来越多国外主题乐园摩拳擦掌进入中国,对于环球影城来说,都是冲击。要想在与同行的对比中不败下阵来,环球影城需有更多的准备和调整时间。

为了赢下“同业之争”,环球影城的开园必然要惊艳亮相,但度假区的规模庞大与项目繁多,也给开园带来了不小压力。官网显示,七大主题景区内共设有37个骑乘娱乐设施及地标景点,24个表演演出。有内测员工表示,仍有一些刺激性的大型项目还在测试中,在本次内测中并未露面。这也成为环球影城一再推迟开幕时间的主要原因。

前进之路,都是“对手”

北京环球影城项目即将面世的当下市场,已与迪士尼刚刚入局中国时的市场截然不同。2009年立项,2016年开业的迪士尼,可以说是在万众期待中到来,仅用一年就实现了盈利。彼时的迪士尼,对于游客来说,是极大的新鲜感与情怀归属;对于本土主题乐园来说,是竞相挑战、又心怀仰望的巨无霸品牌。

5年后的北京环球影城,要面对的不仅仅是已对中国市场有所了解的迪士尼,还有在接受过上海迪士尼冲击后,加速崛起的本土主题乐园,日渐挑剔的消费者,乃至于源源不断赶赴中国市场的国际主题乐园。在环球影城的前景之路上,有了三个对手。

对手一,自然是从美国本土一直比拼到中国的迪士尼。

环球影城与迪士尼,自从彼此诞生后,便称得上“形影不离”。从美国本土出发走向世界,两者在选址上,也常常“前仆后继”。全球6家迪士尼中,美国本土的2家,亚洲3家,全球5家环球影城同样也是美国2家,亚洲3家。

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