与“顶流”冰墩墩拍电影！20分钟近500人搭建，《非人哉》徐博：IP有强大力量

理财鱼小提示：与“顶流”冰墩墩拍电影！20分钟近500人搭建，《非人哉》徐博：IP有强大力量

“在孵化IP过程中，动画电影和游戏是必不可少的。” 北京分子互动文化传播有限公司CEO徐博在获得最新一轮融资时谈到，这对扩充IP体量十分重要。一年后，其旗下的动漫IP《非人哉》迎来了银幕首秀，与北京冬奥会期间的“顶流IP”冰墩墩和雪容融一起，出现在2022年首部奥运吉祥物动画电影《我们的冬奥》中。

《时代周报》记者初见徐博时，他身着一件普通的深蓝色衬衫，在清爽的外表下，是年轻化的商业思维，这和他多年从事社交媒体营销传播，以及互联网IP开发研究和经营工作相关。

《非人哉》动漫IP诞生于2015年，讲述了一群中国古典神话传说中的“著名”精怪，在现代社会的日常生活。如今，《非人哉》已经在微博上收获了703.7万粉丝，更是在B站上创造了4.8亿的播放量。

与此同时，近几年《非人哉》动画IP发展稳健，逐渐在漫画到动画，再到动画电影、游戏的发展路径上前行。如今，《非人哉》走向了大银幕，与齐天大圣、葫芦娃、黑猫警长、雪孩子、熊大、熊二、光头强等动画形象在《我们的冬奥》动画中梦幻联动。

徐博在接受《时代周报》记者专访时表示，国漫行业需要有商业化意识，也需要耐心和匠心。对于首次接触的冬奥题材，他则更看重品质与口碑。

近500人团队只为一个篇章

时代周报：《我们的冬奥》动画电影的制作过程是怎样的？

徐博：整个制作过程，公司包括动画团队、编剧团队以及后期运营团队总共近百人全部被调动起来，参与到《我们的冬奥》动画电影中《九月的冬季假日》篇章的制作工作。

虽然在此前我们已有5年制作番剧的经验，但这次的项目场景为更好适应大银幕的画面要求，需要全部重新绘制和设计。为此，我们主要在番剧基础上对画面效果进行升级，例如增加角色细节和场景的精细度、层次感等。这次我们也挑战了很多三维场景的镜头，但比较困难的是在送冰墩墩的剧情中，有一部分是大家在树林中穿梭的画面，为了保证画面精度，我们首次引入三渲二的技术。

时代周报：《我们的冬奥》动画电影在制作和创作的过程中是否遇到了困难？

徐博：《我们的冬奥》动画电影的制作周期是5个多月，这个时间对于一个电影级别的动画制作项目是十分紧迫的。《非人哉》团队要在不到半年的时间里，制作出其中20多分钟的独立篇章《九月的冬季假日》。

单纯依靠我们内部的力量是不可能完成的，所以我们用到了大量的合作方，像李豪凌导演就是我们的外部合作导演。同时，我们联合行业内的十几个团队，共同组成了一个近500人的团队进行产能合作。二维动画的制作会涉及到不同环节，我们有一套自己的流程管理方式，内部团队会首先承担一部分产能制作，另外也需把控合作团队画得是否准确以及负责相应的精修工作。

共同创作的过程整体还是比较顺利的。剧本层面我们并不是把冰墩墩植入到我们的一段故事中，而是在接受了吉祥物的设定后，围绕《非人哉》本身的内容设定来创作。因此，创作的过程还是十分顺畅的。

时代周报：本次参与冬奥影片的制作，你是否有期待和新的启发呢？

徐博：关于此次《我们的冬奥》动画电影，我们既是《非人哉》IP的授权方，又是电影的承制方，同时也参与了电影的联合出品，有多重身份。我们希望能把电影真正地制作好，通过院线场景满足现有粉丝和新的观众对内容的期待。对于冬奥会题材，我认为第一要务是良好的品质，其次是口碑，最后才是商业价值。

在我看来，参与《我们的冬奥》影片制作，对公司的团队来说是一个整体的历练。从制作流程到项目操盘流程，都对我们未来自己制作90分钟的电影有很大的启发。

时代周报：冬奥会IP会对国漫或者影视行业有哪些影响？

徐博：冬奥会对国内的动漫行业有着深远的意义。首先《我们的冬奥》电影可以以动画形式呈现，是对动漫行业的认可，让国内具有代表性的动漫IP也参与到冬奥中来。

另外，冬奥会吉祥物冰墩墩在国内外的火爆程度是非常少见的。这意味着，在当今的媒介环境下，IP形象具有可以超越整个活动本身的力量和价值。冰墩墩本身也是一个动漫形象，所以可以让不了解动漫领域的人知道，原来动漫形象也可以拥有如此强大的力量。

国漫行业需耐心和匠心

时代周报：此前分子互动曾公开表示过，未来将通过动画电影等重度内容形态对已有IP进行深度开发。此次荧幕首秀是否是一个契机，让《非人哉》离未来独立做电影时更近一步？

徐博：《非人哉》独立制作的电影其实也在推进的过程中，从去年开始就已进入前期准备工作。动画电影的制作周期很长，大约需要三年的时间，尤其是第一部，需要有一个从无到有的过程。按照我们的计划，预计在两年半以后，也就是2024年中下旬，我们可以完成第一部独立制作的电影。

时代周报：做内容IP并不容易，分子互动为何依然选择做内容IP？

徐博：国漫行业确实需要耐心和匠心。我们的内容都是持续创作的，如《非人哉》的漫画自2015年上线后，每周一和周五会持续更新，从未停止过。同时，在当下的环境，也需要有商业化的意识。有好的商业化开发，才能让IP本身获得更大声量，让公司拥有更充裕的资金去投入到内容形态开发中。如把IP做成电影，既是商业化的过程，也是让IP放大的过程，并形成一个良性循环。文化产品作为精神消费，本身就有一定的独特性。但同时，文化产品又与任何市场一样，会有不同定位的产品。

美国和日本有非常成熟的IP市场，据研究机构统计《全球最赚钱的50个IP》榜单排名中，美国和日本的IP占比极大。好的IP需要时间的沉淀，如在榜单中，米老鼠和他的朋友们、维尼熊等，诞生距今基本都到一百年了。所以把IP的生命周期做长很重要，但IP的前期成长速度比较慢，通过良好的市场环境和商业化路径，可以加速IP成长的时间。

时代周报：当下算是良好的市场环境吗？你认为当下的市场格局有哪些新变化？

徐博：我们其实要先认可一件事情，就是文化内容的全球影响力，与其所在市场的全球经济地位直接相关。简单来讲，文化产品本身所在文化市场足够大，就能让文化产品在其文化接近地产生更多的内容，并且出现很多有竞争力的内容。

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