万达商管不是“白衣骑士”，首富更非“孤勇者”(2)
不难看出，上述商业项目多为区域房企、中小型房企旗下，其所在城市能级亦不会太高，而目前万达商管在管商业就已偏重三四线城市，如果持续向这个方向压重量，“扁担”可能会折。
也正是这一波又一波的抄底动作，让外界给万达加上了“王健林扫货商业地产”的标签，甚至有人说王健林已经从过去的“卖卖卖”上岸，成了“买买买”的大赢家。
事实果真如此吗？
不妨来看看建业集团的表述：“通过此次合作，建业地产引入优质的专业商业项目运营商，将极大提高商业不动产项目资产运营的效率和收益水平，同时起到开源节流、降本增效的财务效果。”
显然，建业并没有出售商业地产项目，而只是引入项目运营商。也就是说，万达商管并没有“买买买”，最多只是“租租租”。这种轻资产模式，并不同于传统意义上的商业收购，因而“王健林扫货”的说法更加谈不上。
虽然万达并没有完全放弃开发商业地产项目，但若要其从市场上大手笔收购新项目，显然还是两回事，毕竟：
谁的钱也不是大风刮来的
这个时候“收割”三四线商业，别管表面上看有多么便宜，过几年再看，恐怕到底谁是“韭菜”还很难说。这样的事已经发生很多次了：
猎人往往以猎物的姿态出现
所以，纵使大家高呼王健林和万达是“白衣骑士”，恐怕王健林也只会拱拱手：
莫害我
4月6日发布的《2022胡润全球房地产企业家榜》，王健林一扫过去几年的颓势，以1050亿的身价与龙湖吴亚军并列第五。
这是一个久违的财富榜单位置，希望“首富”还能重新找回当年的感觉。
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