游戏行业迎新一轮洗牌 祖龙娱乐“产品为王”备受资本追捧
近日，上市一周年的祖龙娱乐发布全新战略规划，将进一步通过多品类、精品化和全球化三位一体的发展战略，打造更加完整的游戏生态矩阵，有效提升祖龙娱乐的行业竞争力。
“游戏行业已经从‘平台为王’走到‘产品为王’，用产品说话的逻辑对我们来说是一个巨大的优势。”祖龙娱乐执行总裁吴盛鹤在接受《证券日报》记者专访时表示。
吴盛鹤表示，这两年游戏行业很火、竞争也非常激烈。祖龙娱乐最早始于1997年的祖龙工作室，至今拥有20多年的研发经验沉淀，经历了这个行业的起起落落，但公司最核心的竞争力还是产品。因为游戏本身是用产品说话，精品化仍旧是公司最核心的战略。
研运一体模式发力
坚持精品化战略布局
“祖龙娱乐是一家在每一个产品中都不断超越自己的公司，当大家持续去挑战曾经做过的产品，在玩法和技术上不断创新的时候，这个轮子就滚起来了。我们提升核心竞争力的关键是定一个比较高标准的目标，同时一款一款的去完成精品游戏。”吴盛鹤表示。
在精品化战略布局下，祖龙娱乐一直注重高水平人才的引进。据了解，目前祖龙娱乐的人员规模已从上市时的约1000人增至目前的约1300人，其中研发人员占比约85%左右。
根据年报，2020年公司研发投入约5.4亿元，同比增长超38%，新增人员458人，其中约85%为研发人员。
吴盛鹤还表示，在过去几年，祖龙娱乐培养了很多优秀的游戏人才，他们都是在这种高品质游戏的实践中让自己成长起来的。
上市后的祖龙娱乐，受到资本市场更多的关注。
祖龙娱乐近日发布的业绩预告显示，2021年上半年为满足业务扩张需求而导致研发开支增加。尽管该投入未能即时带来财务收益，但其于研发上持续投入以为未来产品的开发夯实基础，基于研运一体模式持续投入于游戏发行及运营的策略符合其长期利益，公司管理层对未来前景保持坚定信心。
安信证券分析师焦娟表示，短期看产品延期与前期研发投入高增长导致祖龙娱乐业绩短期承压，但长期看，高举高打的研发投入为祖龙娱乐多元化品类的拓展及引擎实力(UE4、UE5)的提升夯实基础。
祖龙娱乐CFO李轶在接受《证券日报》记者专访时也表示，“在公司这些年成功的产品中，我们看到了一些优质的、高水平的IP，结合游戏的创意和方向，产生了‘1+1大于2’的效果。适合游戏的IP可以帮助其在前期发行端或者用户端去吸量，以产生更大的影响力。这是一种相互赋能的过程，但不能为了流量而忽略游戏本身。”
李轶称，祖龙娱乐更多专注在游戏的玩法上。最终能够留住玩家的关键还是游戏本身的创意以及玩法上的优势，因此一直坚持和内容为先、精品游戏的开发路线。
游戏行业迎新一轮洗牌
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