广州金控集团党委书记、董事长聂林坤深入绿金投资调研指导工作

　　以发展护底盘 力促一季度实现开门稳、开门红

　　立春伊始，万象更新。为落实“大学习、深调研、真落实”工作机制，实现一季度“开门稳、开门红”，2月4日，广州金控集团党委书记、董事长聂林坤带队首站赴绿金投资进行调研督导，并召开座谈会，与广大干部员工进行亲切交流，指导绿金投资牢记初心和使命，以实际行动支持广州绿色发展，践行总书记绿色发展思想。

　　会上，绿金投资围绕2021年经营目标完成情况、发展存在问题、2022年工作举措进行了汇报，集团发展规划部、投资管理部、金融研究院提出了工作建议，最后，聂林坤董事长对下阶段工作做了重要指示。

　　聂林坤董事长指出，绿金投资是应广州市绿色金融改革创新试验区而生的，是建设试验区的重要力量。当年成立绿金投资，体现了市委市政府、花都区委区政府把试验区建设好的雄心、信心和决心。绿金投资要将初心和使命内化于心、外化于行，从花都根据地再出发、再创业。他强调，发展是第一要务，要以发展护底盘，一切工作紧紧咬住发展这根主线，坚持稳中求进。一是 2022年经营目标要做到每个员工心中有数，知责于心、担责于身，履责于行。二是 做到“三坚持”，坚持问题导向，着力解找项目的问题，坚持“两个明确”，进行拉网式排查，拓展好广州绿色金融市场;坚持目标导向，做好任务分解，每个人制定目标责任书;坚持结果导向，以旬促月，以月促季，以季促年，提升工作节奏，强化考核问责，以考核结果论英雄。三是 建立好用人机制，先破后立，针对“闲人、懒人、庸人、坏人”精准施策，把经受考验可以用的人，尽快提上来，不亏待想干事、能干成事的人，做到事业留人，感情留人。

　　征途漫漫，惟有奋斗。2022年是绿金投资转型发展的关键一年，公司上下将严格按照集团党委的部署，以党建为引领，围绕中心，服务大局，充分把握市场机遇，全力拓展业务，强化风险管控，实现新的飞跃。

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