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快手狂跌1.28万亿,老铁还值多少钱

发布时间:2021-08-02 12:27今日热点 评论

谁也不会想到,2021上半年港股上市互联网公司股价跌幅“最惨烈”的竟然是快手——阿里巴巴较年内最高点股价跌幅最大为34.2%,腾讯较年内最高点股价跌幅最大为40%,美团较年内最高点股价跌幅最大为57.6%,而快手较年内最高点股价跌幅最大为74%,成为恒生行业228家上市公司中年内跌幅最大的公司。

上周,在港股集体溃败的掩护下,快手股价持续低迷——从周一(7月26日)首次跌破发行价以来,快手股价持续震荡下行,周五(7月30日)收盘价110.1港元/股已经较最高点417.8港元/股跌去约73.7%,总市值从最高点1.738万亿港元一路跌至4580亿港元,蒸发近1.28万亿港元。

快手狂跌1.28万亿,老铁还值多少钱


快手凭什么跻身“老五”?

时间拉回2021年2月5日,快手头顶“短视频第一股”,一路小跑与笑脸相迎的资本会师港交所,暗盘股价一度冲顶421港元的高位,助其跻身中国上市互联网公司前五,市值仅次于腾讯、阿里、美团、拼多多。

当时,快手IPO定价115港元/股(总市值约4400亿港元)大概是其对自身价值的认知;结果,狂热的二级市场市场中仅IPO零售部分就蛰伏了超143万的申购者,这股“力量”在一定程度上打乱了机构投资者的估值体系。

现在回过头看,快手对上市时间点的把控,可谓异常“精准”。

一方面,2018~2020年恰逢快手用户增长起飞阶段,加之2021Q1快手春节营销如火如荼,不惜向春晚豪掷21亿力推主APP和极速版,营销费用和占营收比例皆创历史新高——财报显示,快手销售及营销开支由2020年同期81亿元人民币增加43.9%至2021Q1季度116.6亿元人民币。

这笔钱帮助快手在春节期间将DAU峰值拉升至近5亿的新高,无限拉近其与抖音在DAU上的差距(抖音主站与极速版整体DAU超6亿),一时间资本市场对快手未来的用户增长、业务增长浮想联翩。

另一方面,2021上半年仅美国就推出了数万亿美元的救市计划,加之全球各国的货币放水,资本市场热钱一下子多了起来,大家的投资热情高涨,全球二级市场均处于蹭蹭上扬的状态。

尤其短视频赛道被很多投资人看作未来娱乐的基础设施,在其基础上衍生出的电商、本地生活、视频内容都是大趋势,快手作为“短视频第一股”自然备受追捧。

正是在这样的行情中,快手融了超60亿美元的钱,资本泡沫被进一步“吹大”。彼时,就有业内人士说:“快手股价火箭式上涨导致的估值扩张过于凶猛,这对于二级交易而言是明显的利空。”

对此,虎嗅秒投团队亦认为,快手IPO或存在“问题”,“原因在于快手发行的真正流通股很少,按香港主板公司公众持股最低15%的比例来说,公众本应再多持有6亿多流通股,这导致高达千倍的超额认购推高了股价。”

那么,泡沫是什么时候开始被戳破的呢?

5月24日,快手发布2021Q1季报,市场从快手的增长数据中嗅到了一丝“反常”:

营收端,快手2021Q1营收170.2亿元,环比2020Q4的180亿元下降5.97%。 用户增长端,2021Q1快手DAU2.95亿,而QuestMobile数据显示,2020年春节期间快手DAU已经2.82亿;另外,2021Q1快手MAU5.2亿,而2020Q4快手MAU已4.76亿,环比增长仅9%,甚至2020Q4平均MAU比2020全年平均MAU(2020年平均MAU为4.81亿)还少500万。

以此推断,很可能3亿DAU已接近快手的天花板。

一方面,中国短视频市场的渗透率已经达到90%,2018~2021年抖音、快手用户重合度从10.3%攀升至60%,且比率之后一直在持续上升;另一方面,快手2021Q1营销费用高达116.6亿元,占快手总营收68.5%,DAU却卡在2.95亿停滞不前,而微信视频号作为后起之秀,近日被传DAU已达4.5亿,成为超越快手与抖音(DAU接近6亿)扳手腕的新晋“老二”。

快手狂跌1.28万亿,老铁还值多少钱


图源:国盛证券研究所

也就是说,顶着“短视频第一股”的头衔,快手净亏损进一步拉大(2021Q1非国际通用会计准则下,快手经调整后净亏损为49.2亿元,较去年同期增加13.2%)却未能遏制住用户增速放缓的势头,甚至出现了环比下跌,属实对不起市场的超高期待。

要知道,快手现在依然处于亏损阶段,按照财报数据计算,其人均获客成本在2019、2020Q1、2021Q1分别达到168元、172元、485.8元,获客成本越来越高,用户增长却越来越缓慢、用户留存也越来越低——等于说,快手长期处于增收不增利、甚至亏损扩大的状态,烧钱换增长、战略亏损换成长空间的剧本已经不适合快手了。

另外,快手的直播、线上营销服务以及其他业务收入均呈现出疲软——比如2021Q1快手广告收入85.6亿元,同比增长161%,但相比上季度170%的增速开始放缓,不及市场预期的180%。

而且,2020年快手旗下APP及小程序平均DAU能飙到3.08亿、MAU能到7.77亿,这样一家手握巨大流量的“媒体”,花255亿元广告及宣传费用只换来587.8亿营收,可见其数亿DAU含金量“太差”。

至此,资本市场终于放弃幻想,快手与抖音分庭抗礼的憧憬也化为泡影。反映在股价上,就形成了一个“跳空缺口”:快手股价于5月25日以205.6港元收盘,大跌11.46%,创下了3个月以来最大的单日跌幅。

此后两个月,快手的股价更是每况愈下——即便快手CEO宿华在股价近乎腰斩的6月下旬,试图拿“快手全球MAU达10亿”提振市场,这一数据比5月份Q1财报中MAU接近翻番。

但很快,快手“10亿MAU”的可信度便遭到了质疑——业内人士认为其统计口径很可能没有去重,即重复计算了旗下主APP、极速版及小程序的MAU。所以,快手股价仅反弹挣扎了几天就又扭头急转直下。

至此,越早上车的投资者被套牢的价格越高,投资者也幡然悔悟:当初抢快手的速度越快此刻越想剁手。

快手为何依旧跌跌不休?

如果仅仅是一份季度财报,断不至于让快手的股价至今跌跌不休。

“谷岛财经”曾将快手崛起的历史分为三部分,“第一部分是2016年以前的生态建设期:虽然商业化模式未形成,但下沉土壤长出的江湖、性情文化,促成了粉丝粘性高的私域流量模式,给日后变形埋下了伏笔;第二部分是2016年至2018年,快手凭借直播风口正式商业化;第三部分是2018年至今,快手谋求转型,一方面加紧公域流量建设,一方面以电商直播作为转型的突破点。”

如今,快手的商业化路径正走在这个“剧本”的尾声,投资人也开始从收入角度衡量快手的价值。

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