刘强东反而成了大赢家？

雷达财经出品 文|李亦辉 编|深海

2018年8月31日，京东创始人刘强东迎来了命运转折点。当天晚上23点32分，他因涉嫌性侵被明尼阿波利斯警方拘留，此后舆论沸沸扬扬。4个月后，美国当地警方公布调查结果，决定对性侵案不予起诉。但该事件的影响依然深远，刘强东至今鲜少出现在公众视野中。

不管是发生“混日子的人不是兄弟”的裁员风波，抑或是京东集团二次上市登陆港交所、京东物流上市等关键节点，刘强东也始终“隐身”。今年9月，刘强东甚至卸任了京东集团总裁，专注于长期战略和指导年轻经理人。

就在刘强东淡出的这段时间，另一位大佬在谈笑中抛出“996福报论”，引发了舆论对互联网巨头的质疑。随后，该大佬“外滩讲话”引发巨大风波，加速了互联网反垄断的到来。

今年前三季度，多家互联网巨头失速、亏损，京东的业绩却超出市场预期。

有声音认为，回过头看，刘强东的“幸运”和王健林有几分相似，看似遭受挫折，最后反而成了大赢家，旗下数家公司上市，身价飙升至接近2000亿。

互联网“寒冬”京东显示出韧劲

在腾讯、阿里第三季度业绩低于市场预期后，京东集团的收入增长却超过了分析师的预期。

具体而言，2021年第三季度，京东集团净收入为2187亿元，同比增长25.5%。阿里巴巴三季度总营收为2006.9亿元，同比增长29%；若不考虑合并高鑫零售的影响，其总营收为1804.38亿元，同比仅增16%。

财报发布后，京东股价盘前一度涨超5%，阿里巴巴则一度跌逾9%。

按业务结构划分，三季度京东三大块主要业务收入均有明显上升。其中，零售收入为1980.8亿，上年同期为1610.81亿元，同比增长22.98%。京东物流收入为257.49亿元，同比增长43.33%，新业务收入57.33亿，同比增长33.26%。

京东零售作为京东集团的“基本盘”，在社零增速放缓的背景下，仍有超过20%的增速，成了互联网巨头中最“能打”的一个。

拆分来看，零售业务中的电子产品及家电收入为1108.8亿，同比增长18.8%；日用百货收入751.3亿，同比增长29.4%；包含平台及广告服务收入在内的服务收入326.99亿元，同比增长43.32%。

尽管三大部门的业务都有两位数增长，但盈亏情况却不尽相同。京东零售不仅是营收主力，还是主要盈利来源，京东物流与包含京喜在内的新业务则呈亏损状态。

其中，京东零售三季度经营利润为79.42亿元，同比增长17.92%；京东物流经营损失为7.26亿元，环比第二季度3.56亿元亏损有所拉大。关于京东物流亏损扩大，或与持续投入有关。据财报，一年间京东物流运营的仓库数量增加了约500个，相当于京东自建物流前10年的仓库增长总量。

新业务经营损失为20.73亿元，环比第二季度30.2亿元亏损幅度则有所收窄。根据统计口径，京东的新业务收入主要包含社区团购、京东产发、海外业务、技术创新等。二季度以来，京喜拼拼关闭了数个省份运营并减少了补贴，但仍是新业务的亏损大头。根据中信证券的预估，Q3京喜拼拼单季亏损很可能超过15亿元。

这些亏损也导致京东集团三季度经营利润仅有26亿元，较去年同期的44亿元下滑40.9%。同时，京东三季度归母净亏损达到28亿元，去年同期为净利润76亿元，原因在于因投资损益引起的营业外损失达50亿元，而去年这一指标为收益42亿元。

从竞争的角度看，京东是反垄断受益者。当“二选一”不再可行，京东承接住了更多品牌入驻带来的红利，尤其在服饰品类的劣势有望扭转。更长远而言，供应链和产业深度的比拼有望成为电商平台下一个核心竞争要素，这方面耕耘多年的京东并不输于对手。

京东健康市值两倍于阿里健康

2020年12月8日，京东健康正式登陆港交所，募集资金净额约265亿港元。这是刘强东继京东、达达之后的第三家上市公司。

根据2021年中业绩公告，其母公司京东集团持股京东健康67.49%，为京东健康的控股股东。

刘强东在医疗健康领域的布局要追溯到2011年。这一年，京东和九州通合资成立“京东好药师”，开始试水医药电商领域。但不到两年时间，双方合作分手，京东又收购了青岛安吉堂大药房上线京东医药城。

2014年，京东上线“药京采”提供医药批发，建立区域独家经营的排他性销售模式，并通过与线下连锁药店合作提供送药上门服务。这时的京东并没有向个人消费者销售药品的资格，直到2015年底，才获得互联网药品交易服务资格。

相较于医药电商，京东的医疗健康业务起步晚很多。2017年7月，京东健康与江苏泰州市合作建设现代化医疗健康产业园。同年12月，京东健康推出在线问诊服务，标志着京东健康开始从医药电商阶段跨入互联网医疗阶段，京东健康着手打造的“医、药联动”闭环形成。

此后沿着阿里健康的成功之路，京东健康经历了拆分、融资和上市。但时至今日，曾被资本市场追捧的互联网医疗模式，却深受商业模式的拖累。

京东健康上市首日，市值轻松涨至3000亿港元，到2020年12月23日一度突破6000亿港元。经过一年的下跌，目前市值2297亿港元。阿里健康市值仅剩下1036亿港元，不足京东健康市值的二分之一，年内跌幅超60%。

市场分析，市值“腰折”背后，与国家卫健委发布《互联网诊疗监管细则（征求意见稿）》有关。征求意见稿将原本模糊、混淆的互联网医疗概念清晰厘定，明确了以医疗为核心，互联网为辅助的定位，避免互联网医院沦为贩卖药品的平台。

这对京东健康这类目前以卖药收入为主的平台而言，存在较大压力。京东健康中期业绩公告显示，上半年京东健康总收入为136.4亿元，其中京东大药房收入占比达86.5%。

有行业分析师认为，现有的互联网医疗平台，要探索出以严肃医疗服务为主的商业模式难度不小。这不仅要有线下合规实体医疗机构作支撑，还必须建立一整套完善的匹配互联网医疗服务的流程和机制。

目前来看，京东健康仍在摸索阶段。近期该公司小范围邀请专家组建了“互联网医疗专家委员会”，共同探讨如何促进互联网医疗行业规范化发展。

京东云处于爬坡阶段

以电商起家的京东，很早将物流供应链作为重点投入方向，但这些业务始终没有超出电商的范畴。

在竞争对手阿里巴巴热衷于投资数字科技和云计算时，京东方面迟迟没有动静。直到2016年，京东才决定在云计算领域奋起直追。先是成立百亿级云计算产业基金，紧接着与360签订“京奇计划”，并且召开合作伙伴大会搭建生态体系。

但京东的起步已然太晚。在经过十多年的发展，云计算早已经过了起步阶段的技术之争，迈入以资源融合为主的第二阶段。

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