你工作的效率决定了薪水的高低

理财鱼小提示：你工作的效率决定了薪水的高低

你工作的效率决定了薪水的高低。

现代管理之父彼得·德鲁克（Peter Drucker）主张，社会面临的新挑战是知识型员工和服务型员工的生产力问题。

事实上，为了提高知识型员工的生产力，组织和社会结构必须发生巨大的变化。

知识社会的核心是

智力力量

40年前，从事知识劳动和服务劳动的劳动者还不到总劳动力的三分之一。然而，在发达国家，这两名工人占总劳动力的比例已经从3/4增加到4/5。

他们的生产力代表发达经济体的生产力水平，而不是从事制造业和运输业的工人的生产力。

然而，即使是知识型人才和服务型人才，生产能力也很低。他们的生产力实际上正在下降。

过去30年，发达国家1/3的资本投资于数据和处理设备。但是，从事这项工作的人数，即使用这些设施工作的劳动力不断增加。增长率超过总生产率或国民生产总值增长率。换句话说，从事这些工作的人的生产率要低得多。

这也是一个销售人员或工程师的例子。没有人声称1990年的教师比1900年或1930年的教师更有效率。

你可以迅速提高，除非你找到一种方法来提高知识工作者和服务专业人士的生产力。或者，发达国家面临经济停滞和严重的社会紧张。雇员的工资取决于他们的工作效率。

这是因为员工的工资来源于他们的生产力所创造的财产。如果生产力没有提高，他们就不会提高他们的实际收入水平，也不会提到生产力降低的情况。

与其他员工不同的是，知识型员工总是要求更高的收入，但他们自己和整个经济的生产率是多少？

他们是社会的少数民族，享有知识的特权。他们经常换工作，追求更高的

收入。

但即使从长远来看，他们也面临着实际收入的困境，除非他们能够提高生产率。

许多推销员从事的工作对技术和教育的要求相对较高。如果他们的生产率很低，经济体系也会支付远远超过他们生产价值的工资。通货膨胀是不可避免的，所以每个人的实际收入都会受到侵蚀。没有太多时间，通货膨胀就会造成严重的社会紧张。

然而，如果销售人员的工资完全由生产力水平决定，知识型员工与特权型员工之间的收入差距将日益加大，造成严重的社会压力。

系统与系统之间的服务工作没有显著差异。这些服务属性的工作包括数据处理、收费、客户服务、保险赔付和驾驶执照。事实上，这些工作中约有2/3分配给了政府机构，其中超过三分之一分布在公司、高中和医院。从本质上讲，这些工作是一种“生产性工作”，不仅在办公室生产，而且在工厂生产。

即使在这样的工作中，“再培训”是必要的，以提高生产力之前，人员发生。除此之外，我们还必须协调研究和结构，使之成为对社会最大的贡献和成就。

其他新型工人（知识分子和推销员）从事的工作需要新的思想和方法来提高生产力。

当生产、运输等方面的能力提高时，任务就决定了。当弗雷德里克·泰勒开始一个著名的“铲子实验”时，他认为铲子的工作必须由工人来完成。事实上，许多制造业和运输业的工作都是“机器步调”，这只是机器的工作。

在知识工作和大多数服务工作中，与上述体力工作不同，机器是为工人服务的。知识分子和军人应该做的工作不是默认的，已经为他们决定了，他们决定的是必须的。

我从来没有在传统的工作研究和科学管理中提出过这个问题。这份工作的预期效果是什么？

然而，对于知识工作者和服务专业人员来说，这是一个核心问题，可以提高生产力。

这个问题要求他们确定风险。同时，这个问题通常只有正确答案，只有几个选择，而且每个选择都隐藏着风险。因此，必须明确工作的效果。这可以解放生产力。

2提高组织生产力

你需要什么队伍？

制造业、运输业、知识和服务业的生产率之间还有另一个很大的区别。在知识服务工作中，必须确定工作的组织形式。那么什么样的团队能够适应这份工作呢？

人的大部分工作都是靠团队的力量来完成的。我爱月亮，即使是像莫蒙这样安静的艺术家也需要作家和画家的参与。

作家需要编辑，印刷和与书店合作。事实上，我们大多数人在一个团队中紧密合作来完成我们的工作。

今天很多人谈论“团队建设”，但这是一个很大的误解。假设一个现存的社会组织不是一个在团队中工作的组织。这个假设显然是错误的。

相反，我认为只有一种类型的工作团队。事实上，我们的团队至少有三种主要类型。为了提高工作效率，您必须选择符合特征和运作模式的团队类型。

第一个工作团队的类型可以通过棒球队和董事会团队的例子来解释。这种类型类似于在医院为病人做手术的团队。

在这些团队中，所有成员都被分成工作组，明确团队中的每一个角色，为团队的目标展示自己的行动，并决定做什么，而不是根据其他成员的情况，而是由团队的成员来决定，然后我们相互合作完成我们的任务。

棒球运动员和板球队对任何球员都有固定的位置。比赛期间不要离开。在棒球比赛中，防守队的左、中、右三方队员不得帮助对方外野手的球离开防守区。他们必须留在防御区。

关于棒球有一个古老的说法，当我拿着球棒击球时，我完全是在和自己搏斗。”同样的道理，当病人在医院做手术时，麻醉师永远不会参与外科医生和手术室护士的工作。

这种类型的球队今天名气不大。事实上，通常说“团队建设”是一个隐藏的词，这是这个成员的责任。

然而，像棒球和板球这样的球队也有优势。每个球员都有一个明确的位置，所以划分是明确的。在每次匹配过程中，每个位置的表达式都被量化和求值。培训也取决于每个职位

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