大王小王，打个样
水皮/文
大王和小王，从来都是新闻。
更何况，事关传承。
想低调都不可能。
所以王思聪辞任万达董事这件事一经公开就成为新闻，一成为新闻就成热点，一成为热点，则众说纷纭，莫衷一是。
如何理解大王小王的决定?
正面理解！
中国的民营但凡做的比较成功，规模比较庞大，或者说比较有想法和追求的，基业长青是基本诉求，但是如何做到永续经营并非易事。路径无非两条，一条就是子承父业，家族经营；一条则是脱胎换骨，走向共和。
大王和小王交不交班尤其值得关注。
原因有三条。
一是大王影响大。
王健林是曾经的中国首富，现在虽然不做大哥好多年，但是江湖依旧有他的传说，更何况，“王首富”的含金量迄今为止都是货真价实的。
二是万达影响大。
全国的万达广场现在已经将近500家，员工超过20万人，鼎盛时期，业务横跨地产、商业、金融，电影、体育、文旅、酒店多种领域且均占头部位置。
三是小王影响大。
王思聪年少气盛，激扬文字，在这个流量为王的时代拥有千万粉丝，自带网红光环。
所以，一定程度上，不仅事关大王小王的传承，万达集团的稳定，甚至可以看成是中国民营企业家的状态投影。
吃瓜群众早在十年前就在操心，公开的电视节目里面更是三番五次提出这个问题。大王的回复归纳起来一句话：举贤不避亲，举贤不唯亲；小王的回复更简单，此事没有进入议事日程。
王思聪辞任万达董事表明，大王和小王已经形成了共识，小王不会接班大王经营万达。万达的未来是成为公众公司，实际的经营由职业经理人团队运作，当然这不会改变大王小王大股东的身份，实际控制人的地位。
经营权和所有权分离是现代企业治理的基本理念和模式。王思聪的大股东身份进入董事会担任董事是正常的，而此番退任只能表明大王小王的果决，杀伐决断不拖泥带水，更不给大家想象的空间。
万达即将在香港恢复上市，由上市公司彻底演进为公众公司，让万达成为“大家的万达”成为可能。果真如此，大王小王的一小步就成为了中国民营企业现代公司治理转型的一大步。
大王小王，给老板们打了个样。
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