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宿华卸任快手CEO,大佬“退位潮”下一个传染谁 ?

发布时间:2021-10-30 19:10投资房产 评论

宿华卸任快手CEO,大佬“退位潮”下一个传染谁 ?


从2019年9月10日马云退休以来,不少互联网大佬也选择盛名之下急流勇退,这种“风潮”,会给中国互联网产业带来怎样的变数?

作者 | 高远山

编辑丨蔡真

来源 | 野马财经

又一位互联网公司创始人卸任CEO。

10月29日晚,快手(1025.HK)发布公告称,自即日起,宿华不再担任首席执行官,由快手联合创始人程一笑将接任该职位。宿华将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会成员。

此次宿华“退位”,与此前拼多多黄峥、字节跳动张一鸣稍有不同。根据公告,程一笑仍需向宿华汇报。宿华和程一笑的投票权也不变,宿华占39.1%、程一笑占30.95%。但管理角色更加明确,宿华负责公司长期战略,程一笑负责公司日常运营和业务发展

快手需要这样一次变阵,上市之初,遇到资金热捧至万亿港元,随着新的市场热点到来和资金趋于理性,如今回落至4430万港元。短视频赛道竞争也愈加激烈,抖音越跑越快,微信视频号也迎头追上,快手的处境并不舒适。

在本次调整前,快手的管理层被认为是“双核心”领导模式,容易出现决策效率低和分工不够明确的问题。快手迫切需要一个新故事,调整分工后的宿华和程一笑能讲好这个故事吗?

“换帅”早有预兆

作为快手创始人,程一笑其实是重回CEO的位置。2011年,技术出身的程一笑创办了GIF快手,直到2013年,宿华才带领职业经理人团队加入。

2011年到2013年期间,快手只是一个做GIF的工具类App,也很少人知道程一笑。当时快手的投资人五源资本张斐认为工具类App大都难以存活,且天花板很低,认识到快手GIF局限性的程一笑开始转型破局。

但转型过程并不顺利,融资、管理团队和业务发展都是难题。在这样的契机下,张斐凑了一个局,程一笑和宿华一拍即合。

为了引入宿华,程一笑和五源资本各自稀释了一半的股份,剩下的一半通过期权分给宿华和他的团队,并且将CEO让贤给了宿华。这为快手未来发展埋了隐患。

后来快手又拉来了、杨远熙,从程一笑手里又分走了不少股份。这也导致了快手上市后,宿华持股12.68%,高于创始人程一笑的10%。宿华所持的A类股票也高于程一笑。

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但宿华等新鲜血液的加入,也让快手改头换面,从一个GIF制作工具,转型成了视频社交软件,慢慢成长至如今日活过亿的快手App。

宿华卸任快手CEO,大佬“退位潮”下一个传染谁 ?


在这次分工调整前,宿华是董事长兼CEO,负责快手战略和关键决策,代表快手官方对外发声;程一笑作为首席产品官,负责快手内容相关产品的具体业务发展,包括电商、游戏、产品等部门。宿华主外,程一笑主内,这是二人长期合作形成的默契,遇到问题充分讨论,达成一致后再行动。宿华与程一笑二人的无缝合作,一度被外界认为是快手取得成功的密匙之一。

整体来看,“双核心”领导模式在快手快速上升期运转正常,但随着如今外部竞争激烈,股价重挫的环境下,一些微妙的情况开始出现。

高速发展下,“双核心”领导模式带来的组织效能内耗、决策效率偏低等问题被淡化,甚至被掩盖。同为联合创始人的宿华和程一笑,此前在公司内的权责并不是完全清晰。

两人看起来分工明确,但一旦出了问题,也总会存在一个借口——又不是我一个人拍板。此外如果负责公司具体业务的首席产品官不配合,负责管理的董事长也只能“巧妇难为无米之炊”

一位快手员工表示,有些项目要分别向跟两个人汇报,如果其中一人提出反对意见,项目推进势必受阻,“如果是一个人拍板,就算错了,后面也能很快纠正方向。两个人决策,向上汇报你还得多考虑一个人,其中一个不满意都得遭殃。久而久之,整个公司就很‘佛系’。”

更为直观的是去年6月份,快手前50号员工“蓝天”洋洋洒洒写下的两千多字文章《谈谈我司的病》,直指快手“双核心”领导模式带来的诸多影响和问题。

快手也在求变。2019年4月,快手成立了经营管理委员会,囊括了宿华、程一笑,以及多个部门负责人,旨在减少层级沟通成本,加快决策效率,但委员会“人多口杂”,凡事讨论,没能从根本上解决快手不快的问题;两个月后,又发起了针对抖音的“K3战役”,月活用户大涨,效果显著,与抖音拉近差距。

过去两年,快手进行了多次组织变动,各业务部门负责人调动频繁。今年9月28日,快手再次宣布组织架构转型,将从职能型转向事业部制。同时,原运营部负责人严强发布全员邮件宣布离职。严强在快手内部属于“宿华系”,据“财新网”报道称,不少快手员工表示对严强出走并不意外,并称这是“程一笑的胜利”。

宿华卸任快手CEO,大佬“退位潮”下一个传染谁 ?


对于外部来讲,快手需要一个灵魂人物,就像张一鸣之于字节跳动、马云之于阿里、刘强东之于京东。只要一提到这个人,就能联想到这家公司,不一定是公司创始人,但一定能代表这家公司。

快手也需要一个新CEO,能对业绩负责,能对公司发展负责,并有能力在短期内让业务见效,更重要的是,出了问题能够担责。此前宿华是CEO,但他也是董事长、联合创始人,出了问题,没人能对他问责。

如今快手CEO由程一笑接任,内部分工更为明确,组织结构更为清晰,但市场还能给快手多长时间?我们拭目以待。

大佬退居幕后

近年来,互联网公司创始人纷纷退休,或退出公司日常经营管理,专注战略方面的事情,或投入探索更加前沿的领域。

先有马云、刘强东,再是80后创业者黄铮、张一鸣。

今年9月6日,京东集团对外公布消息称,原京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁。这意味着,刘强东辞任了这一职位,“交棒”给现年47岁的徐雷。

尽管京东对高管团队交接班早有擘画,但是此番刘强东将京东集团总裁一职“交棒”徐雷,外界还是颇感突然。

早在2018年,当时京东遭遇了很多“麻烦”,这也再次暴露了京东管理团队过于依赖“关键人”所带来的风险。

2018年7月16日,京东集团宣布实施轮值CEO制度,由时任京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。

徐雷在当时走向台前,压力可想而知。好在刘强东一句“谁不服徐雷,就是不服我”,这给徐雷吃下了定心丸。

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