花样年、彩生活拟分拆商管上市平台，“双子”布局能否打破低估值窘境？「企业观察」(2)
彼时，潘军强调，收并购不是目的，关键是如何挖掘新的利润空间。经过两年的调整后，彩生活认为，当精细化管理落地以后，才能够实现有质量地管理面积增长，追求质量、健康、更有价值的面积增长，才是彩生活未来要做的，而不是不顾效益盲目扩张规模。
唐卓直言，从已上市的彩生活角度看，再将商管板块装入彩生活只能算是“新瓶装旧酒”，资本市场对该品牌已形成的固有认知较难改变。但是，花样年重新打造一个商管子品牌上市，拥有“双上市品牌”无异将引起市场更大的波动。
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