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刘畊宏,一个人打赢了整个Keep(2)

发布时间:2022-05-08 15:38投资房产 评论

有不少外部观点都认为,刘畊宏的走红离不开抖音的扶持和流量资源倾斜。过去几年,几家新媒体平台都在逐个扶持垂直领域的内容,旨在提升用户活跃度、发掘更大商业空间,比如此前餐饮类内容的爆发,就引发了业内关于抖音冲击本地生活平台的讨论。

还有此前3个月快速蹿红,靠记录东北乡村生活,如今粉丝数已近两千万的张同学,背后其实也是乡村振兴战略大背景下,抖音扶持三农内容下的产物。

早在2020年疫情期间,抖音就曾推出“抖音健身房”活动,在刘畊宏走红后不久,抖音又推出了“全民健身计划”,目前已经有李若彤、陈妍希、张蓝心等明星受邀在抖音上接力明星健身直播课。

更重要的是,即时没有定向邀请,抖音的产品机制也决定了,一个爆款起来后,就会有千千万万的爆款跟上来,内容创作者会循着流量而来,内容分发会跟着大众口味去走。

这对于Keep是更加不好的消息,大的流量、大的变现通道,意味着大流量平台会吸走大量的内容创作者。

没有流量作为吸引,那就主动签约。2020年前后,Keep签约了帕梅拉、周六野等头部健身博主。

不过,签约不仅要为博主支付内容购买费用,同时也挡不出博主们去流量更大的平台“发财”,比如帕梅拉就在几日前在抖音开了直播课(但因为录播被骂得很惨)。

同时在签约博主之外,很多博主的更新活跃度都在下降,可以看到很多全平台分发内容的博主,在Keep的更新率远不如其他新媒体平台,很多近一两年后起且热度很高的博主,也未在Keep开设账号。

Keep自己给出的数据会更直观,招股书显示,截至2021年12月31日,来自健身达人、健身专业人士和内容提供者的录播课为7600个,这个数字显然无法和抖音小红书们的海量健身短视频相提并论。

可能会有人说Keep即便没有UGC了还有PGC,事实上,Keep也很早就感受到了外部平台的分流,大力发展PGC和PUGC的内容,并将部分内容变成付费制,不过内容付费这条路有多难走,音影平台们连年巨亏的例子已经不胜枚举,且这些付费内容的不可替代性有多高,也有待商榷。

于是后来又有了自有品牌商品和线下健身房。其中线下健身房Keepland此前的纯自营模式发展并不顺利门店大幅收缩,后改为自营+合作模式,新模式的改造效果还不得而知。

作为其最大营收支柱的自有品牌商品销售,这两年有增速放缓的情况且连续两年增速低于整体大盘,2021 年前三季度自有品牌收入较2020年同期增长33.6%,而整体收入的增速为41.3% ;2020 年这一业务的增速为 60.8%,整体增速为66.9%。

 刘畊宏,一个人打赢了整个Keep

同时从其毛利率来看,Keep自有品牌还尚未形成比较大的品牌势能,仍处于低价换销量的阶段,2020 年和 2021 年前三季度,Keep 自有品牌的毛利率分别为36% 和 29%,低于行业平均水平。

而自有品牌这条路的难处我们也在此前文章中有提过,以Keep目前的流量体量并不支持以独立站的形式去销售自有品牌商品,于是我们也看到Keep在各大平台都有开店,也是希望借此通过商品将外部流量引入站内。但一但到各大平台去开店,就成为了消费者众多选择、充分比价的大量同类品牌中的一个。

目前来看,从线上内容到自有品牌商品再到线下健身房,Keep已经通过多个业务覆盖了健身用户需求的各个层面。但关于整个商业闭环,尚没有很有力的数据来论证其相互转化的效果。

加上其作为基本盘的内容侧又遭到外部平台分流,且抖音等平台大概率会在健身领域有进一步的发力。接下来的线上健身市场,或还将有变数。

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