内推有这四大表现，表明没有充分发动员工，多半效果会不好！

理财鱼小提示：内推有这四大表现，表明没有充分发动员工，多半效果会不好！

发动员工做内推，本质上是一场针对公司全员的市场营销活动。没有充分发动员工从而导致内推失败的表现有：

1、只发动中高层。

以为找中高层干部开个会，发个邮件，他们就会帮你在部门内宣传和落地。其实大多数情况下，这样的想象只是HR的一厢情愿。

2、宣传渠道单一。

给员工群发邮件；在公司微信群里发布个信息；公司公众号里发一篇推文；放个易拉宝；贴个海报……看起来做得很多，但渠道还是太单一了。内推通知的邮件，有90%的可能会被员工忽略；微信群的消息，很快就被其他事情七嘴八舌的讨论顶下去了；公众号的消息公司有多少人看？易拉宝和海报，要路过此地才会看到，曝光度远没有达到理想水平。

3、内容没创意，海报没吸引力。

内推是员工本职之外的事务，除了受到奖励吸引之外，员工参加不参加，在某种程度上全看心情。内容平平，海报没意思，抓不住员工的眼球，内推传播效果就大打折扣。对比下面两个活动海报，假如你是员工，你会更关注哪一个呢？

4、没有持续宣传。

一波宣传热度顶多维持3-5天，如果宣传创意特别好、活动特别有吸引力，可能会维持一个星期。如果一年到头，内推宣传就搞个三四次，加起来也就是做了一个月的宣传。不要高估员工对内推的热情，也不要对人的记忆力有过高期待。现在让你回忆一下三个月前你在电梯里看过的一个广告，你能想得起是什么吗？

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