身居绿档 华润置地“3+1”同频共振 | 深响·财报?(2)
在李欣看来，投资和收并购的机会虽多，但是每个收并购项目，无论是项目端、资产包端，还是公司端，都有这样那样的问题或者是风险。华润置地一直秉承的理念是充分的识别风险，并且在并购过程中充分的创造价值，所以谨慎看待。
如果深究来看，多元化拿地是一个关键因素。上半年，华润置地新增土储33块，合计新增面积838万平方米。其中城市更新、TOD、集团协同和收并购等多元化拿地货值占比40%，带来多块低溢价、高回报的优质土地
如城市更新跟进项目共42个，其中重点跟进项目17个，权益货值约2100亿元。预计未来1年内约6%可转化为土储，货值约130亿元；3年内约50%可转化为土储，货值约1100亿元；5年内约70%可转化为土储，货值约1500亿元。
所以，相比于一些有风险的收并购，华润置地有更为稳妥的拿地渠道。截止6月底，其总土储7098万平方米，权益土储达5116万平米，可保障未来3–5年发展，所以也并不急迫。
“拿地已经不能用快和慢来形容，因为拿地规则在变。”对于华润置地下半年的拿地逻辑，李欣给出了三条原则：第一，还是坚持量入为出；第二，坚持回报底线，确保合理回报；第三，保证稳健的财务结构。
今年下半年，我们仍然会坚定保持这样的投资定理，秉承这几个原则，谨慎的去看待土地市场，符合华润置地的聚焦区域、产品方向和回报率的土地都会予以考虑，李欣总结道。
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