81岁万隆还要干4年，52岁长子头撞玻璃，1800亿双汇走向何方？
罢免风波一个多月后，双汇帝国“接班人”万洪建揭开了“对公司财务作出不当攻击行为”的真相：被父亲万隆训斥后，情绪激动，拳砸房门，头撞玻璃，满头流血......
据《新京报》、“第一财经”7月16日报道，万洪建自述，在2021年6月3日上午10点左右，在已被罢免万洲国际副主席的情况下，他走进万隆办公室与父亲商讨两件事，一是自己计划离开香港，在内地和美国待一段时间；二是对CEO任职问题提出自己的意见。
但在第二件事上，父子二人意见产生分歧，万隆称自己没有和任何人说过要提CEO，“谁告诉你的？”万洪建回复：“你要这样讲，那咱两个就没啥话可说了。”随即准备走出办公间。
当时万隆秘书还让万洪建出去，这触怒了万洪建。他情绪激动，大声狂呼“滚！”，以拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜，宣泄心中愤懑。
随后被万隆保镖等人摁倒在地，满头血迹，万隆还要求拍照取证。
接下来就有了6月17日的罢免公告。公告称，万洪建因近期对公司财物作出“不当的攻击行为”，使公司认为他“无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。因此，万隆亲手罢免了万洪建在万洲国际（0288.HK）的所有职务，即时生效。
针对万洪建言论，7月16日，野马财经致电万洲国际，其工作人员表示对万洪建上述言论真实性不负责，也不会对此进行回应。
“强人”万隆
万隆创建双汇帝国的历程颇具传奇性。
据《中国企业家》，高中还没毕业的万隆就入伍成了一名铁道兵，复员后被分配到连年亏损的漯河肉联厂（双汇前身）。当时，漯河当地有一句顺口溜，叫“外单位不要，肉联厂报到”，意思是如果你不好好干被开除了，就可以到漯河肉联厂上班去，这也导致了工厂内部管理混乱不堪。
▲万隆 图源官网
万隆在肉联厂从办事员开始，后来做办公室主任、副厂长。1984年，漯河肉联厂经营状况持续恶化，固定资产468万元，亏损却有580万元。这时候老厂长准备调走，临行前推荐当时的副厂长万隆做代理厂长。800多名工人几乎都投票给万隆。
上台之后，万隆做了一件谁也想不到的事情，重新“组阁”，一下开掉所有副厂长。万隆行走在因此在剃刀边缘行走。有人打电话威胁万隆，有人往他家里扔砖头，还有人拿刀当面恐吓。“说实话，我是把这个企业搞上去了，如果我没有把它弄好，我的下场比谁都惨，你想想我得罪了多少人。”
漯河肉联厂的老工人谈起万隆，对他的一个评价就是“手硬”，想到做到，绝不容情，后来和他一起创业的副总都让他亲手拿掉过几个。
在万隆治下，肉联厂经营状况逐渐好转，此后为解决猪肉库存问题，转向火腿肠项目，即为后来家喻户晓的双汇。到1998年，踏入行业才6年的双汇，已是全国火腿肠的产销第一，而曾经的劲敌、中国第一根火腿肠“春都”早已淡出市场。
快消品营销专家肖竹青向野马财经(微信公号：ymcj8686)分析，当年无论是面对“春都”的竞争，还是原亚洲女首富龚心如的外资收购，万隆都是以强硬姿态回击，“万隆的管理风格一向强硬，在当地政府眼里是一个很成功的企业家，在员工、供应商、投资人中也是一呼万应。万隆也养成了在集团内部说一不二的习惯，他的权威不容挑战。”
进入到二十一世纪，万隆大胆吃螃蟹，举债数十亿美元，收购了美国知名的生猪养殖企业史密斯菲尔德，再将其推上港股，成为了今天的万洲国际，目前万洲国际为全球最大的猪肉企业。有行业人士评价万隆是中国少数真正利用外资，而不是最终只被外资利用的人。
如今年过八旬，万隆仍然执掌着两个营收相加超2千亿元人民币的上市公司——2020年，万洲国际营收255.89亿美元（约1655.56亿元人民币），双汇发展（000895.SZ）营收738.63亿元。
作为万隆长子的万洪建，在父亲羽翼下奋斗了三十余年。1990年从大学毕业后，就被万隆下放到基层，从漯河市肉联厂的熟食车间工人做起，逐步积累基层管理经验。此后历任双汇集团多家公司中高层。
2018年以后，万洪建进入万洪建与弟弟万宏伟均进入双汇集团核心管理层，万洪建获委任为万洲国际执行董事，随后成为董事会副主席。几乎同时段，万宏伟被任命为万洲国际董事长助理及双汇发展副董事长。
万洪建此前最有可能成为万隆集团接班人，但6月17日的一纸公告使之全部归零。
为何一定要罢黜“太子”万洪建？
在猪周期进入下半场后，国内生猪价格从今年开始一路走低，部分市场的猪肉价格甚至跌破10元每斤。“二师兄”的持续跌价，也让万隆国际、双汇发展这类生猪养殖和猪肉制造企业持续承压。
根据财报，2020年，万洲国际营收255.89亿美元，同比增长6.2%，但经营利润却同比下滑29.4%至9.73亿美元。今年万州国际的经营状况继续恶化。2021年一季度，万洲国际收入66.1亿美元，同比增长5.2%，经营利润2.93亿美元，同比减少17%，同时，猪肉业务经营利润大跌70.3%至6200万美元。
此外由于海外疫情仍存在较大不确定性，万洲国际在海外市场上也同样承受着不小的压力。2020年，史密斯菲尔德的一家美国猪肉加工厂被无限期关闭，而这座猪肉加工厂是美国最大的猪肉处理厂之一，其年产量占到了全美猪肉产量的5%左右。今年一季度，美国和欧洲市场，万洲国际猪肉业务的经营利润分别大跌93.4%和87.8%。
对此，肖竹青认为可能是业绩压力加剧了万隆和万洪建的矛盾，毕竟作为一家上市公司，经营业绩的考量还是主要的，“万洪建又在父亲忧心公司业绩之际，提出CEO改选意见，时机不对，让人觉得是在‘夺权’。”
视频节目“老板联播”曾提到，多名双汇前员工说，“双汇高层变动向来频繁，像走马灯一样。万隆管理公司和员工的手段强硬，高管被罢免职务甚至陡降到车间工人也不少见。万隆80多岁还没退休，肯定是接班人出现问题了，不少高管貌合神离。”
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