拼多多能圆“读书梦”吗(2)
这家背靠众多优势的平台，一度以15.8%的图书电商渠道市占率，勉强能与当当网分庭抗礼。只可惜，摸爬滚打15年，亚马逊中国仍然“水土不服”，迟迟未能占据国内图书电商市场主导权，并于2019年先后宣布停止自营纸质书销售、停止为第三方卖家提供卖家服务。
这也意味着，消费者从此无法在亚马逊中国购买纸质书，中国图书电商从此进入当当网、京东、天猫“三足鼎立”格局。
外界很难查到亚马逊中国纸质书业务的盈利情况，但从平台接受北青报采访的说辞中或可窥探一二——“为了加速发展跨境在线零售业务，优化运营效率并提升盈利能力，亚马逊今年（2019年）四月份对中国的零售业务进行了调整，其中包括纸书。”
从当当网早年快速长成“电商一哥”，到当当网退市、亚马逊中国“砍掉”纸质书业务，不难看出，图书能为电商平台吸引用户，但却较难帮助平台大规模盈利；图书电商也不是一门容易赚钱的生意，对平台商业模式考验较大。
03 “拼书”的内忧外患
总结当前各大电商平台的图书销售模式，大致可以分为三类：第一，平台自行进货、销售和发货的模式，如京东自营图书；第二，帮助出版社、图书商等权威机构销售的模式；第三，主打C2B2C模式的二手图书电商或共享图书平台。
姗姗来迟的拼多多，便是采用了B2C的销售模式：既与权威出版社展开了深度合作，也以C2C的模式帮助优秀作家销售书籍。
《2020年中国图书市场报告》显示，相对于价格，用户对平台/品牌/服务的看重度在进一步增强，49.3%的受调查用户认为某些平台/品牌的品质和服务更好，价格贵点也没关系，45.8%的用户愿意为更好的服务支付更多的金钱。
这就说明，单纯的价格补贴已经很难撬动消费者，兼具商品品质和平台服务的图书电商最终才能真正赢得消费者青睐。
为了推进平价正版市场的可持续发展，上海世纪出版集团、知识出版社、当当网、拼多多、博库网络、文轩在线、磨铁文化等六家出版社和图书商，自发成立了“平价正版公益联盟”，希望以此加速推动平价正版书籍市场发展；技术方面，还利用人工智能算法，基于海量数据进行挖掘和分析，从底层重构了违规商家、商品识别、假货识别、劣品识别等模型库，实现对图书商品24小时线上巡检。
拼多多作为图书电商市场的“后来者”，在加大反盗版力度方面做了表率，但仍然需要思考如何冲破如今“三足鼎立”的市场格局。即便其采用了低价策略强势杀入图书电商领域，想要在这个市场占据一席之地无异于虎口夺食。
在图书这个被新开辟出来的战场上，当当、京东、天猫、拼多多，依然有许多困境和问题需要处理。
不过，这个市场已经表现出来足够多的诱惑力了。
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