美国锂电：好牌打烂，暴露出制造业哪些缺陷？
2020年拜登：“建构更好未来！”
2016年特朗普：“让美国再度伟大！”
2012年奥巴马：“前进！”
2008年奥巴马：“是的，我们可以的！”
如果拜登知道如何治理美国，为什么他（在做美国副总统的时候）不告诉奥巴马呢？ 图源：搜狐新闻
口号晕染出帝国美好未来的写意画面，现实却苍凉残酷。美国有时似乎总能把一手好牌打烂——比如锂电池产业。（注：文中锂电池均指锂离子动力电池）
2021年8月，拜登政府提出2030年目标，到那时，美国销售的所有新车中，有一半是新能源车。他同时提出以1740亿美元投资动力汽车及相关产业链。
12年前，拜登还是美国副总统时，类似的政策就被奥巴马推广过一波。
在奥巴马的构想中，锂电池是个朝阳产业，能快速刺激次贷危机后的美国经济。如果制造工厂搬迁到了美国，美国本土失业率就不愁了。更何况，在锂电池领域，美国本就具有先发优势。
1999年，宁王创始人曾毓群还是从美国贝尔实验室购买了聚合物锂电池的专利。2019年因发明锂电池获得诺贝尔化学奖的3位获奖人中，也有两位来自于美国的研究机构和高校。
从08年起，美国的GDP增速再未超过前期高值——1999年的4.753%
有了这“一手好牌”，次贷危机后，奥巴马政府押宝了一家美国本土锂电池企业A123，更将超过10%新能源补贴推给了A123。
因为美国政府希望通过A123，在中日韩占据的锂电池市场上，插上一面面星条旗。
A123产线 图源：美国能源部
然而，2012年10月，被奥巴马政府扶持不到4年，A123破产了。
A123的折戟，是美国锂电池行业复兴梦破碎的缩影。尽管政策、资金、技术三大要素齐备，这家美国锂电池的希望之星最终还是抵不过美国逆全球化生产的困局：
1. 产业空心化
2. 制造成本上升。
当时锂电池行业已趋于成熟，从某种意义上看，中日韩能在全球竞争中胜出，占据锂电池市场，依靠的是各自的工业体系、劳动力成本、技术人才及资本积累等优势。
而A123之后，美国再也没有一家能拿得出手的锂电池企业。从2010年起至今的10多年间，5家亚洲企业三星、SK I、LG新能源、松下和AESC，几乎承包了所有美国电动汽车的锂电池。
2010年-2020年间，5家亚洲企业提供美国电动车锂电池 图源：新浪科技
兜兜转转，美国锂电池行业又回到了起点。且不进则退。到了拜登执政，竟没有一家纯粹的美国本土锂电池企业可用。要知道，特斯拉的超级电池工厂，还是与日本松下合资投建的。
在历史的周期循环中，过去可以是未来的先兆。
立方知造局试图解析一家在次贷危机爆发后一跃成为美国锂电池明星的企业，从它的兴衰轨迹中寻找美国锂电池行业发展的困境，并从市场、政策、技术等多个维度探讨，如今美国锂电池行业落后的症结和启示。
接下来，你会看到：
1. 是什么让美国政府强推美国锂电池行业及明星企业A123？
2. A123走向破产，暴露美国制造业哪些问题？
3. 为什么说短期内美国无法再振兴锂电池行业？
1、明星企业A123的辉煌和迷醉
如果让密歇根人安妮特·埃雷拉回顾人生中的黑暗时刻，她会告诉你两个时间点：2008年和2012年。
4年，一场得而复失的梦。正暗合美国锂电池行业从兴起到衰败。
2008年次贷危机爆发，美国失业率创下16年新高——7.2%。260万个就业岗位消失。50岁的安妮特突然被下岗，连续两年半待业在家。
但也正是这场危机，让命运短暂眷顾了安妮特——她赌中了时代的风口。当时，奥巴马喊出让制造业重回美国，并亮出一张王牌——以新能源产业刺激经济，增加就业岗位。美国拉开制造业逆全球化的序幕。
美国锂电池明星企业A123的主营业务，也在这一年变轨：从电转工具的消费锂电池转向动力电池。正对上了奥巴马政府的胃口。
A123由麻省理工学院材料科学与工程学教授蒋业明于2001年初创立。蒋业明手上有多项未发表的研究成果，A123是他将技术转化为产品的通道。
其中之一，是“充电5分钟，通话两小时”的快充技术。早在2009年，A123便研发出5分钟充电90%的锂电池，寿命也比一般电池长10倍。
美国政府愿意相信，A123会成为一家引导全球电池产业的美国企业。
2009年起，奥巴马政府拿出24亿美元的政府补贴，支持新能源汽车产业，其中2.5亿美元流向A123。不过美国政府要求，A123需要将生产线搬到本土，从2009年起3年内增加1000个就业岗位。
时任美国能源部长朱棣文出现在A123工厂 图源：美国能源部官网
安妮特正受益于此。她成为A123首家美国工厂——底特律罗缪勒斯工厂首批招聘的300名工人中的一员，担任自动化生产线的技工。
在那里，她见证了一家明星企业的辉煌节点——工厂开工仪式上一通来自美国白宫的电话。
“这（A123罗缪勒斯工厂开工）代表美国一个全新行业（动力电池）的诞生，它将成为下一代汽车的核心。你们现在所做的工作，将在未来很多年里帮助促进美国经济。”奥巴马说。
乐观与自信在香槟杯碰击声中被放大。有密歇根官员表示，新能源产业会给美国带来3.6万个就业岗位。
“有足够的证据表明，制造业正在回流至美国，美国将成为未来电动车的新故乡。”
在这场美国锂电梦的派对中，安妮特迎来人生高光。2011年9月20日，A123庆祝第1000名员工入职，完成了美国政府设下的就业岗位小目标。
“这是个良好的开端，我们正迈入未来。”安妮特面对镜头说。
媒体最爱这类中年人再就业的故事——看看吧，安妮特待业2年多，没有任何锂电池从业经验，但乘着美国锂电池行业发展的巨浪，照样为社会为家庭发光发热。
安妮特人到中年再出发的鸡汤故事在次贷危机后失业阴霾笼罩下的美利坚，或多或少感动、激励着美国民众——燃烧吧，American Dream！
鸡汤鲜味散去时，苦味充斥着舌尖。安妮特没有预料到的是，到了2011年底，距离采访仅仅过去两个月，A123便裁员了125人。她再度失业。A123也最终以破产收场。
丧钟敲响于2012年10月。
2、不合市场需求的大跃进
A123的结局早已注定，成于政府押注，败在美国国运。最终，一切沦为美国逆全球化语境下，一场不合市场规律的产能大跃进。
原本，A123是家轻资产企业，主攻磷酸铁锂电池技术研发。和大多数美国企业一样，站在微笑曲线高附加值两端，锚定高利润。锂电池生产环节中的低附加值部分，则通过全球化分工，外包给中日韩工厂代工。
在产线回迁美国前，A123的正极材料原料由中国常州提供，锂电池正极由韩国生产，组装环节则被安排至中国上海。
全球化的游戏规则，由美国等发达国家制定，为的是保证本国的利益最大化。
只是，逐利的企业将产线外迁，在增厚利润的同时，也为美国埋下产业空心化的隐患——铁锈带经济衰退，中下层蓝领贫困化加剧。
次贷危机加速暴露出美国社会不平等的现状，贫富差距拉大，阶级固化，中产阶级数量不断减少，多数美国人收入止步不前。
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