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五环外的共享电单车,无法内卷

发布时间:2021-06-28 17:01理财方法 评论

  

五环外的共享电单车,无法内卷


  图片来源@视觉中国

  文丨20社,作者丨马程,编辑丨王晓玲

  “你知道全市一共有多少辆共享电单车吗?”作为共享单车数据服务商,这是云岛科技的负责人袁健最重要的话术,每到一个城市,他都会问客户,也就是当地交通管理部门这个问题。

  采购了他的服务后,交管部门能够实时掌握每家共享单车的投放情况。当然,这对正在扩张市场的大小巨头们,不总是好消息。

  今年4月初,济宁城市管理局的公共交通科第一次召集青桔、美团、哈啰、小遛和喵走五家公司召开评估会。

  

五环外的共享电单车,无法内卷


  系统后台可以实时监测停车情况 图源/受访者

  袁健回忆说,这次评估会的背景是某巨头在3月一次性投放了1.6万辆电单车,被系统后台检测出来。“1.6万辆,远远超过了当时的配额,甚至超过了城市的承载能力。”

  会上不光责令该巨头的当地负责清理掉多投放的车辆,还重新调整了各家的配额,排名第一的公司配额提升了1000辆,垫底的公司被减掉了1000辆。

  这个山东西南部的三线城市,已经把总量控制在两万辆以下,并把配额分配给5家品牌。初始定量是每家3500辆左右。

  

五环外的共享电单车,无法内卷


  济宁的各个平台都有运营考评 图源/受访者

  据袁健介绍,接入管理系统后,城市里的每一辆车都带上了身份证,每一次骑行、移动、搬运都会在系统中显示。现在,包括成都、绵阳、唐山、济宁等多个城市和北京、上海、杭州的部分区域已经启用了这一系统。

  在为新经济贡献了多个新巨头后,下沉市场承担起互联网公司增长和盈利的重任。哈啰、滴滴上市前夕,共享电单车,这个被大城市“嫌弃”的业务,成为共享出行行业盈利的希望。

  对于急于快速抢占市场份额的巨头,哈啰、美团和滴滴,电单车意味着盈利空间,影响着资本市场的估值。而他们的对手,那些中小玩家大多早已盈利。主攻县域的松果电单车宣布已经实现两年全面盈利;宁波小遛电单车也对20社确认,实现全面盈利。喵走、西游电单车、芒果电单车等品牌也在不同城市闷声发财。

  各路玩家在单一城市的差距正在缩小,但战争并未结束,巨头意识到自己在小城市里,有时也会“有劲使不上”,小玩家也意识到这不再是一个“小而美”的生意。共享电单车已经走过“最后的疯狂”,进入到一城一地的斤斤计较中。

  但是,经历了2020年,“共享电单车野蛮生长和激烈竞争的元年”后,这项业务不再能野蛮生长,越来越多的城市开始实行配额管理。而且,当所有人都指望依靠共享电单车盈利,这还是一个好生意吗?

  01、二三线城市才是关键

  2020年,“一盔一带”政策的发布,整个共享电单车行业再次陷入“寒冬”之中。北京、上海明确表示不发展共享电单车,与此同时,杭州和天津等其他一线城市中的共享电单车被迫清退。

  随着大多数一线城市先后对共享电单车关上大门,二三四线城市和县城的重要性凸显出来。

  艾媒咨询2020年数据显示,共享电单车用户城市分布当中,一线城市仅占1.8%,二线城市占据27.4%,三线城市占据36.2%,四线城市及农村的用户占比大约34.6%。

  青桔和美团都在发力抢占二三线市场。

  2020年4月,美团向富士达、新日等电动车企业下了近百万辆的订单。同月,滴滴出行CEO程维公布了“0188”战略计划,并按照计划将继续发展两轮车业务。8月,滴滴推出青桔电单车,滴滴两轮车事业部总经理的张治东称,“青桔电单车的目标就是在行业占有一定领先优势。主要投放在二三线城市。”

  哈啰也在调整策略。哈啰一方面将电单车和单车进行合并,另一方面在2020年9月推出加盟模式,增加电单车渠道,在更多城市“占位”。

  但是,相比2020年的疯狂投车时期,今年以来,巨头的布局动作都在放缓。

  浙江绿源电动车市场负责人曾胜红对20社表示,绿源在为青桔、哈啰等品牌做整车代工。2020年下旬,他们厂子遭遇了爆单。“需要加班加点才能赶上进度。”而2021年以来他们的订单量大幅下降,“粗略估算,只有去年最高峰的一半左右。”

  小玩家不得不与巨头分庭抗礼。

  一方面通过精细化运维争取更多配额;

  另一方面是继续下沉,开辟新市场。

  比如松果电单车,至2020年已经进入近1000个县城,现有用户近5000万,日订单达到300万单。

  相较之下,同期之下哈啰电单车平均日单量约为 400万。

  青桔美团哈啰为了在二三线城市“占位”,争取更多份额,尝试把原有共享单车的配额换成电单车。

  但实际情况是,“不是想换就能换,这取决于各个城市的政策。”一位电单车公司内部人士表示。

  在很多城市里,管理人员并不买账。蚌埠共享单车管理室负责人陈作文对20社表示,目前城市路面共享单车3万辆,共享电单车4万辆,这是根据城市居住人口、骑行需求和路面环境等制定的数量。“几年之内不会再增加了,也不考虑替换单车。”

  对于城市来说,多品牌竞争,合理规划是一件好事。

  

五环外的共享电单车,无法内卷


  4月的中国首届慢出行大会上,多个城市接入多品牌的案例在分享 图源/作者

  但对于进入IPO进程的滴滴、哈啰、松果等,却意味着规模进一步被限制住。

  根据哈啰出行招股书,共享单车(电单车)业务营收占总营收比重极高。2018-2020三年间,其共享单车业务依次实现营收21.14亿元、45.44亿元和55.03亿元,占总营收比重依次为100%(据其财报显示,2018年哈啰出行只有共享单车业务)、94%和91%。但共享两轮业务毛利分别为2.9亿元和3.7亿元,毛利率仅为6.4%和6.7%。

  比达咨询李锦清注意到,在招股书中,哈啰没有将单车与电单车两大产品拆分披露数据。

  而电单车显然更有盈利空间。共享电单车运营商松果出行也即将IPO,根据创始人翟光龙,最大的底气来自于“已经连续两年实现了全面盈利”。

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