共享充电宝，拐进死胡同
理财鱼小提示：共享充电宝，拐进死胡同
编辑导读：因为手机的广泛使用，现在很多人都患上了电量焦虑症，电量低于50%就开始到处找充电宝。而共享充电宝的出现很大程度上缓解了这种焦虑，但是它的发展如今并不如预期那样顺利。本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。
每天都处在焦虑的边缘。
“现在不搞加盟代理就活不下去。”某共享充电宝招商人员陈田告诉「财经新知」，“充电宝几乎全部沦陷为代理模式。”
翻看充电宝上市第一股怪兽充电宝的官方账号，几乎每天推送的文章都离不开加盟二字，如“共享充电宝百元代理可开启创业”“共享充电宝代理还有市场吗？”“共享充电宝代理如何月入十万”……
陈田表示，除了头部品牌会对代理商抽成，大多品牌都不再抽成。这也就意味着，新晋玩家的生意，已经完全沦为批发充电宝生意。
目前，共享充电宝行业三家头部企业“小竹兽”（小电、竹芒、怪兽）均已转入代理模式。“抛弃”笨重的直营模式，转为更加轻便的代理商模式，背后反映的是这门生意已经走入规模不经济的阶段。
近日据媒体报道，小电科技预计裁员约2000人，约占公司总人数的近40%，随即小电科技对该消息进行否认，称主要是在进行业务调整。这样苍白的解释很难掩盖“小竹兽”们陷入焦虑的事实。
上市的股价暴跌，没上市的被曝亏损、裁员。赚钱却不吃香，在共享充电宝业务以外，“小竹兽”纷纷开始寻找第二增长曲线，但缓慢生长的第二曲线，真的能成为“小竹兽”的下一个拐点吗？
01 “小竹兽”走出红利期
如今国内共享充电宝市场“小竹兽”的格局已经基本稳定。
参考以往的故事模板，一旦市场格局稳定，就能够结束烧钱，进入收获阶段，但共享充电宝的“钱景”在涨价声中看似一片光明，实际上已是一地鸡毛，与最初的火热截然不同。
小电科技的招股书再次沉没在港交所，2021年4月以后，再无消息。这是小电科技的第二次失败，CEO唐永波曾在2021年2月的内部信中表示，“疫情对公司业务已造成致命打击。”据其招股书数据显示，2018-2020年间，小电科技仅有一年实现盈利。
2018年，这个刚走进爆发期不过一年的行业迎来第一次大洗牌，面对头部企业的绝对优势，大量中小厂商集体撤退，甚至连美团也放弃了这项逐渐边缘化的业务，三电一兽（街电、搜电、小电、怪兽）带领行业走进寡头垄断阶段。
2020年，美团卷土重来，并未如当初大量行业人士预言的那样“对共享充电宝品牌形成降维打击”，美团充电宝曾发布公告称将“自力更生，绝不啃老”。据业内人士分析，美团指定商家使用美团充电宝并非难事，但充电宝业务本身并不值得美团进一步激化与商家之间的矛盾。
然而美团在线下渠道的绝对实力依旧不容忽视。2020年初，多家媒体报道称，为提高共享充电宝的线下覆盖率，美团开启了“百城大战”，在超过一百座城市进行地推，其事业部规模达千余人。
2021年4月，怪兽充电率先上市，当晚，搜电、街电宣布合并为竹芒科技，凭借代理模式在下沉市场的优势，在共享充电宝赛道处于领先地位，甚至隐隐掩盖住“共享充电宝第一股”的风头。这似乎是共享充电宝最后的高潮，此后的故事肉眼可见地走向低谷。
已上市的“共享充电宝第一股”怪兽科技略显狼狈，股价下跌近九成，市值蒸发超百亿元人民币，从其财报数据中，也能更清晰地看到整个行业的焦虑。
2021年第三季度怪兽科技净亏损7940万元人民币，而去年同期的净收入一亿元人民币，关于第四季度的收入预告，怪兽科技也表示，考虑到疫情的潜在影响，第四季度收入或许将在8亿人民币左右，即预计较本期收入下降超过10%。
成本不断增加也是共享充电宝业务较明显的趋势，2021年第三季度怪兽科技收入成本、营销费用均上涨20%以上，怪兽科技称，POI（商户站点）范围扩大以及合作伙伴奖励增加是费用增加的主要原因。
近日据媒体报道，小电科技预计裁员约2000人，约占公司总人数的近40%。同时有小电员工在社交平台透露，公司已转向代理人的模式，“鼓励”员工脱离公司，成为地区代理人。竹芒科技也被爆出内部出现难以融合的问题，多位部门一级负责人宣布离职。据《财经周刊》报道，有竹芒离职员工称，“原搜电团队已经把原街电团队‘干掉’了，内部情形蛮惨烈的。”
共享经济的商业模式在充电宝的细分赛道似乎还没跑通，在如今已是一片红海的市场中，“圈地运动”愈演愈烈，头部企业疯狂地内卷导致扩张成本上升，恶劣的市场环境下，这一行业已经走进规模不经济的阶段。
02 卷死自己，累死同行
这是一门强烈依赖线下站点密度的生意，在共享充电宝地图中能够清晰地看到，不同地点的共享充电宝价格差距较大，即使是位于同一商场，每小时单价也会在3元到6元之间浮动。
在人流量不是很大的地方，共享充电宝的盈利非常有限，同时近两年提现也出现拖延推诿的情况。不少商家已经把共享充电宝当作一个可有可无的存在，仅期待它能够为自己引来一些客人。
陈芮告诉「财经新知」，共享充电宝在商超非常受欢迎，“大型商场里的充电柜很多，有商店里的，也有商场自己弄的。”
“充电是真的慢。”陈芮对共享充电宝怨气满满，一个小时三块钱，逛了两个小时准备卡点还，却发现手机电量仅上涨了30%，“用的时候可能遇到坏的、没电的，还的时候也不会很明显地提醒你是否归还成功。”
逛街时陈芮很难感受到时间流逝，除非自己定闹钟，否则往往等她意识到要归还时就已经超出自己预想的时间，“有时候一次就得十块钱，哪怕超出一分钟也会按一小时来算。”但她最难以接受的问题是，手机没电就扫不了充电宝，没有充电宝手机就开不了机，“这就是个死循环，要是跟朋友一起还能借她们的手机扫。”
当问及是否会对某一家品牌有较深刻的印象时，陈芮表示，只认得美团。“一般都是逛街途中看到了就借一个，需要自己找地方的时候一般都用美团搜站点。”
由于鲜少有品牌会与店家签订买断协议，一家店内有时会有多个品牌的充电柜，这时就需要去辨认一下充电宝的牌子，以免还错。“有次就是没留意牌子，还错了，后来过了几天才发现扣了我99，而且充电宝也没在我手上。”陈芮至今对这件事都耿耿于怀，“亏死了。”
为了“抢”优质站点，在直营模式下，品牌会许诺出高到不合理的分成，据业内人士透露，在“圈地运动”最火热的阶段，甚至有过百分百让利的“自杀式”分成，优质站点的分成也能高达70%-90%。
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