楚庆，芯片界「商鞅」还是「庆父」

2月28日傍晚，前紫光展锐CEO楚庆在内部微信群里留下了一段卸任感言，

"各位董事，我已经收到展锐董事会决议，解除我的CEO和董事职责。”

不甘之情溢于言表。

"展锐三年脱困，已经步入强烈上扬的发展轨道。" 这是楚庆留下的另一段话。

在紫光展锐的日子里，楚庆一直都是备受争议的人物。

有人认为他是使“赳赳老秦”国富兵强的商鞅，也有人认为他是鲁难未已的庆父。

现在的紫光展锐刚刚摆脱多年停滞不前的阴影，科创版上市的曙光近在眼前。楚庆在此时离开，远算不上功成身退。对展锐来说，也实在称不上卸磨杀驴。无论对楚庆还是展锐而言，这次人事变动都显得又些蹊跷。

1

展锐命悬一线，楚庆临危受命

楚庆到来前夕的展锐，正处于危机存亡之秋。

2014年紫光集团收购了展讯和锐迪科后，原展讯CEO李力游走马上任，成为展锐的掌门人。

李力游并非等闲之辈，早在展讯时期，创始团队陈大同、武平等人退出展讯后，李力游毅然决然的接下这颗烫手山芋，当时的展讯经历山寨机时代的红利成功飞向美国纳斯达克，但在2G到3G切换之下竞争力不足等问题凸显，金融危机之下面临倒闭风险。

接任展讯CEO之后，自诩半导体农民的李力游对展讯进行了一番强势改革，5年时间市值暴涨51倍，直到2015年也依然保持着5.3亿颗芯片出货量，其中智能手机芯片占2亿，功能手机芯片占3亿多，2016年基带芯片量出货7亿颗，三星成为展讯最大的客户。

但随着李力游年事渐高，对于市场的把握显然失去了此前的敏锐。

2015年，展锐的功能手机芯片比智能手机芯片出货量多出一亿。这一亿芯片成为了展锐由盛转衰的祸根。

整个手机正从功能机向智能机大幅演进，变身为展锐后的展讯尚未看清局势，就已经被市场打得七零八落，一会儿死磕功能机，一会儿同股东英特尔合作研发5G基带芯片进军中高端市场但最终没有下文，合作终止，同时很快便失去了三星这位大客户，在中国市场节节败退。

2015年-2017年正是我国半导体产业飞速发展的时期。在此期间国内头部的芯片设计公司海思半导体三年增速达到72.62%，但紫光展锐三年间营收增长仅未0.55%。逆水行舟，不进则退。

此时的李力游也逐渐力不从心，时任紫光集团董事长赵伟国也渐萌换将之意。

赵伟国最终请来了在中兴内部被称作"曾十亿"和"八大金刚"的曾学忠作为李力游的接班人。

曾学忠今天去了小米，当年在中兴是公认的少壮派，赵伟国希望展锐的权柄顺利移交到曾学忠后，背靠中兴人脉为展锐带来新的变化，也考虑到中兴在海外市场的表现能够帮助展锐开拓全球市场。

但人算不如天算。

2018年，中兴遭受美国制裁。重新出山的中兴通讯创始人侯为贵拉着行李箱在深圳机场赶路的身影诉说着此时中兴的落寞和无奈。

中兴已是自身难保，赵伟国对曾学忠的期望自然也成为泡影。

与此同时，距离上海展锐办公室西南方向6公里，新成立的实验室来了一位中年人，他刚刚从海思公司辞职，不久后任职该实验室微电子研究院院长。据说，在这家国内Top 1的芯片设计公司职级达到20级及以上的人才已是罕见，而这位中年人的职级高达23级，最终离开的头衔是海思的首席战略官。

赵伟国闻讯，甚至没有顾及初登大位，还没施展开拳脚的曾学忠的感受，立刻拜谒了这位“大神”，并诚挚地邀请他执掌紫光展锐。

这位“大神”便是楚庆。

2

救世主还是夺天功？

正如曾学忠来后先与李力游联席数月后扶正，2018年3月，楚庆在与曾学忠联席数月后，曾学忠远走，楚庆独掌展锐乾坤。

比起曾学忠，楚庆更喜欢抛头露面，也更喜欢借助媒体的力量为自己歌功颂德。

2019年8月15日，紫光展锐媒体开放日上，入职半年的楚庆首次公开露面，他身穿白色POLO短袖、黑色牛仔裤，戴蓝色半边框眼镜，激动地向外界分享半年以来所取得的成绩。

楚庆用"翻天覆地"一词来形容展锐这半年来的变化，他认为展锐不仅已经一改混乱松散甚至是官僚的组织架构，而且展锐所提供的产品所有机型也得到了普遍好评，返修率仅为千分之二，远超客户质量标准的千分之二十。

"我想这也是我们变革的成就，所以我们称之为'新展锐’。"楚庆对自己的带领展锐取得的功绩无比骄傲。

公平地讲，在楚庆到任后，展锐确实焕然一新。

展锐的变化有目共睹，不仅在移动通信业务领域实现跨越式发展，从落后世界第一款2G手机芯片15年，到成为全球仅有的5家（高通、三星、联发科、海思、展锐）推出5G调制解调器的提供商之一。

2020年，展锐智能机营收超过功能机，智能机营收增长超50%，突破1亿美金，在智能儿童手表、低速物联网（GSM+NB-IoT）、智能POS、LET Cat.1等多个领域实现市占率全球或全国第一。

但有多少是楚庆本人的功劳呢？

譬如楚庆不断宣称的，上任第二天就做出了两个重大战略决策：砍掉公司90%的项目并开始5G的自主研发。

但今天展锐能重新崛起，很大程度上是因为4G给了展锐重新站队的机会。

在楚庆多次自我讲述的脚本中，他总会有意无意地漏掉了一个重要因素：5G杀手级应用尚未出现，4G手机需求量依然很大。

即便在5G进入商用第三年的2022年，4G手机的全球出货量依然有4-5亿，占全球智能手机年出货量13亿将近40%。

在业界头部公司高通All in 5G的情况下，4G成为了展锐快速发展的机会。

采取"4G+5G"的展锐在4G市场占有更多空间，据Counterpoint第三季度最新报告显示，2021Q3展锐在全球智能手机AP市场占有率首次达到10%，超越三星，排名全球第四，实现了前所未有的超越。Counterpoint分析师Parv Sharma点评这一成绩时称，展锐在全球市场份额的变化，主要来自展锐对4G SoC市场的强劲渗透，赢得了三星、荣耀、realme 、摩托罗拉、中兴、传音等客户的订单。

在展锐的4G SoC系列产品中，销量最高的T610于2020年6月推出，而楚庆入职展锐是在2018年12月份，按照芯片每2至3年一款新品的研发周期，无法完全确认该T610是否是一颗全新研发的芯片。不过，有传闻称，在楚庆任职期间，有一个专用的x6的内部代号，不知此x6和T610是否是属于同一个。

客户方面，特别是三星这个标杆客户，很大程度上是当年李力游给打下的底子，而中兴传音等与曾学忠关系甚大，至于荣耀，更多是因为国运使然的时代机遇不由展锐不接，但有意思的是，楚庆对前人所做的努力和铺垫一字不提，而是大讲特讲自己如何的力挽狂澜，特别是楚庆在接受央视主持人采访的视频放出来，展锐内部上下一片哗然，不少人甚至认为楚庆行为是贪天之功。

不少老展锐人认为，在这样的市场环境中公司取得发展本就是水到渠成的事情。他们更愿意用人民群众创造历史的历史唯物主义观点而不是楚庆在台上的自吹自擂来解释展锐的种种变化。

之所以老展锐人们对“救世主”楚庆并不信服，一方面是因为他们觉得楚庆言过其实。另一方面则是由于楚庆在主政期间的诸多内部行为让很多老展讯人寒心。

3

楚庆用人引发矛盾激化

楚庆提着赵伟国赐予的“尚方宝剑”上任后，立即对展锐的管理体系宣战。

深受华为文化熏陶的楚庆，对华为管理体系的强大深信不疑。

而过去数年间，展锐的管理体系也确实很难称得上让人满意。

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