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对话中国移动原董事长王建宙:企业成功与否最重要是看创始人有没有前瞻意识

发布时间:2022-04-28 10:19理财方法 评论

理财鱼小提示:对话中国移动原董事长王建宙:企业成功与否最重要是看创始人有没有前瞻意识

 对话中国移动原董事长王建宙:企业成功与否最重要是看创始人有没有前瞻意识

本期对话嘉宾 | 中国移动原董事长兼总裁、中国上市公司协会原会长 王建宙

编辑 | 郑青春 王珍

主编 | 王德民

搜狐财经联合《经济》杂志系列访谈——“致知100人”第162期

《致知100人》本期对话的嘉宾是中国移动原董事长、中国上市公司协会原会长王建宙。作为中国最大的移动电信运营商曾经的掌门人,他成功地实现了中国移动的上市。他是如何预估数字经济时代的商业模式和通信业的发展前景呢?他心目中的企业家精神是什么呢?他又最看重企业家的哪种品质?

王建宙就这些问题,坦诚地回应了《致知100人》的提问。

王建宙表示,此次疫情是对全世界网络,特别是移动网络的考验。以前企业都特别聚焦在不断扩大规模、扩大资产,拥有更多的资产。而在数字化转型当中,连接的作用越来越大,甚至在某种程度比拥有更加重要。他指出,在数字化转型转型中,连接的作用将越来越大,通过连接网络产生的大量活动都是企业新的商业模式。

随着数字化转型在全球范围内加速,在物联网时代,网络的服务对象也从人和人之间的沟通扩大到人与物、物与物之间的沟通。王建宙表示,这对电信运营商也是一个很大的机会。“从规模来看,如果是人与人之间的联系,每个人可能就用一个终端或者两个终端。而如果是人与物的联系,每个人可能有十个终端,甚至会有一百个终端,它整个范围就大大扩大,市场也延伸了。”王建宙说。

对于5G应用,王建宙表示,5G的使用效率比4G手机要好得多。但5G网络应用推广速度还不快,消费级的应用研发也比较少,5G网络的潜力还没有完全发挥出来。“5G手机价格偏高是一个重要原因。”王建宙说,“许多厂家把焦点放到中高端手机的推出,所以出现了很多价格非常高的手机。中端的市场当然很重要,但是如果过分地把重心放在中高端市场,就会限制市场的需求。”

王建宙认为,厂家还是需要把很大的精力放在大众市场上,放在中低端市场,毕竟最大的用户基础是在中低端。

在谈及企业家需要具备的精神时,王建宙表示,所有的领导力当中前瞻力是最重要的。“为什么有的企业成功,有的企业不成功,最主要的就是看他的企业创始人、企业领导有没有前瞻性,能不能看到未来的发展趋势,能不能看到别人所看不到的东西。等到大家都看到了,那也就没有机会了。”王建宙说。

 对话中国移动原董事长王建宙:企业成功与否最重要是看创始人有没有前瞻意识

以下为访谈精编:

致知100人:数字化时代,企业的商业模式有哪些新的特征?

王建宙:疫情以后,大量线上活动加快了数字化转型进程,这次疫情是对全世界的网络,特别是移动网络的考验。数字化转型,我比较看重三个方面的变化:

第一,连接胜于拥有。以前我们做企业的时候都特别聚焦在不断扩大规模、扩大资产,拥有更多的资产。我们衡量一个企业的时候,也往往是从它的资产来进行衡量,来确定它的市场价值。现在看来,在数字化转型当中,连接的作用越来越大,甚至他可以在某种程度比拥有更加重要。这种情况下,他可以通过连接网络来做大量的活动。像网约车、一些酒店的在线服务也好,都是新的模式。

第二,数字产品、数字技术、数字服务,处于一个降价的过程。所以在数字经济时代,这些数字产品的价格在不断下降,成本在不断地降低,也是很明显的特点。

第三,交叉补贴的大量使用。以前我们在工业时代被诟病的一些模式,现在被大量的使用了。最明显的就是交叉补贴,以前把交叉补贴看做是垄断企业为了打击竞争对手,所采取的一种方式。而在数字经济时代,交叉补贴大量的使用,特别是互联网企业,它很多的基础服务不收钱,但是它通过别的形式来收钱。

所以我觉得商业模式的变化很多,只是举这几个例子来做说明。

致知100人:在物联网时代,电信运营商和电信设备制造商面临哪些新的挑战与机遇?

王建宙:首先,数字经济时代给电信运营商创造了很多机会,因为现在网络越来越重要,线上活动就是依靠网络。不光是线上活动,还有大量生产经营的过程,在实现数字化以后都依赖网络。电信运营商有更多发展的机会,是毫无疑问的。

从整个网络的服务对象看,人与人之间的沟通,扩大到人与物、物与物之间的沟通,对电信运营商也是一个很大的机会。从规模来看,如果是人与人之间的联系,每个人可能就用一个终端或者两个终端。而如果是人与物的联系,每个人可能有十个终端,甚至会有一百个终端,这样它整个的范围就大大地扩大,市场也延伸了。

但是对电信运营商的挑战也是很明显的,因为人与人之间的沟通跟人与物之间的沟通很不一样,在经营过程当中也很不一样。运营商几十年来或者是一百多年来,一直做的是人与人之间沟通的业务,扩大到人与物,他必须要做很多的改变。

 对话中国移动原董事长王建宙:企业成功与否最重要是看创始人有没有前瞻意识

另外,电信运营商的服务范围也在扩大,比如现在电信运营商提出云网要合一,电信运营商不仅要提供网络服务,还要提供云的服务,这又是一个挑战。因为云服务跟以前的通讯联系的服务有很大不同。它的模式不一样,流程也不一样。目前看,最大的问题还是员工的素质也发生了变化。做连接跟做云服务需要不同的技术和技能的,这也是电信运营商遇到的挑战。

电信设备制造商也遇到了很大挑战。数字经济还有一个特点,它会提供跨界的一些服务。比如设备制造商现在要扩大云服务,要提供公有云的服务,那么提供云服务的不光是设备制造商,电信运营商也要提供云服务,互联网公司也提供云服务。另外电商也提供云服务,而且目前市场上的电商是市场份额最大的是在公有云这个方面。

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