“因为拒绝陪酒，我被公司辞退了”
阿里女员工疑似被侵害事件让职场酒桌文化再度成为舆论焦点，这并不是职场酒桌文化第一次以极致丑陋的形态展示在大众面前。
职场酒桌文化积弊已深，仅在过去的一年内，由职场酒桌文化引发的负面事件就屡见报端。2020年8月，厦门国际银行北京分行新员工不喝领导敬酒被打耳光一事引发大众热议；今年6月初，五粮液旗下公司销售员酒局饮酒身亡一事再度引爆大众情绪。
这几起事件，分别是职场人在面对领导酒局、客户酒局时的负面事件。实际上，职场酒桌文化正是基于上下级关系和甲乙方关系而诞生并发展壮大的。
所幸的是，越来越多的职场人开始反思职场酒桌文化。
一部分观点认为，在职场关系里，酒桌文化是一种变相的职场霸凌，是领导对员工的PUA和服从性测试，服从的下属在酒局中则是媚俗媚上的角色。在生意场中，热衷于酒桌文化是契约意识差的表现。当人们不习惯于公事公办的时候，便只能通过酒局这种非公开、非正式的活动来达成合作关系，是一种打擦边球的“走后门”。
也有中立观点认为，酒桌文化是一种调节剂，是职场同事之间、生意伙伴之间增进感情的手段。人类天然有社交的需求，在职场环境中，人们会有意无意地戴起面具，做一个体面的人。这种严肃的背景下，人们需要一个宣泄口，破除人与人之间的壁垒，以加强了解，促进更高效率的合作。不仅关乎职场酒桌文化，这也是争议颇多的“破冰文化”诞生基础。
即便认为职场酒桌文化的存在有其合理性，但中立派也认同，作为增进感情的手段，酒局并非唯一选择。在女员工疑似被侵害事件发生后，阿里巴巴于8月9日和12日两次发声，分别对公司内部和外界声明，阿里无条件支持员工拒绝劝酒等行为。
但依然有网友见缝插针地表示，允许拒绝的潜台词是允许存在，阿里的倡议有治标不治本之嫌。在互联网上，有关职场酒桌文化的讨论也此起彼伏，如何与职场酒桌文化抗争，职场酒桌文化能否被根除，成了萦绕在无数职场人心头的议题。
「新熵」接触了多位有着典型经历的职场人，面对职场酒桌文化，他们或周旋、或隐忍，但受伤总是难以避免。在职场酒桌文化面前，无论你选择哪种应对方式，无论你是男性还是女性，无论你是甲方还是乙方，都有可能成为被狩猎的对象，成为权力和欲望的祭品。
01 拒绝陪酒，惨遭辞退
陈茹 丨 女 行政职员
去年我入职了一家保理公司，公司负责人和大部分高管都是某系统出来的领导。我原本以为，这些履历光鲜的领导都比较有学识和素质，后面才发现是我天真了。
入职大概一个月后，公司组织聚餐。这家公司男女比例失调，四五十人的公司，算上我也只有6个女性。6个女性中，财务大姐将近50岁，人事经理怀孕9个月，所以在场只有4个女生能喝酒。
我酒量不好，也不喜欢喝酒，其他三个女生情况也差不多，大家都不想喝酒，但是领导和男同事们都在疯狂劝酒，我们几个女生碍于面子，也只能回应几杯。
我喝了几杯之后，就坚决不再喝了。但不是谁都能在酒局上做到适可而止，和我差不多同时入职的一个男同事，别人一劝酒他就喝，结果喝吐了，大家只能给他家人打电话把他接走。
酒局尾声，在场的人已经是丑态百出。公司一个40多岁的男同事，喝得面红耳赤，紧紧抓着一个年轻女同事的手说话，活脱脱一个油腻大叔的形象，我不禁一阵恶寒。
聚餐结束时已经是晚上十点多了，但领导又提议稍后去KTV唱歌。财务大姐和怀孕的人事经理无法熬夜，她俩就说不参加KTV了。还有一个女同事，第二天早晨需要提前到公司处理事情，所以就跟领导和人事经理打好招呼回家了。我看女生里只剩下我和另外两个女同事，就随口说家里有事，赶紧请假跑路了。
我有点庆幸自己先溜了，因为他们当晚在KTV里继续喝酒。没走的那两个女同事就蛮惨的，陪着30多个男人在KTV包厢喝到将近凌晨4点才回家。
那天聚餐临了，我向领导和人事经理请假时，他们并没有表现出不悦，但是没想到，这为我被辞退埋下了伏笔。大约一周之后，人事经理找我谈话，告诉我没有通过试用期。我回想了一下工作情况，感觉没什么做得不到位的地方，只想起了聚餐请假的事情。
我直接问人事经理，辞退我是不是因为聚餐那晚我先走了，没有陪领导他们去KTV喝酒。她沉默了一下，算是默认吧，然后还对我说，踏入社会要多适应这种场合。和我一样没有通过试用期的还有另一个男同事，这个男同事聚餐那天提前请假了，压根就没去酒局。
离职之后，身边的朋友都庆幸我离开了这种有恶臭酒桌文化的公司。当然了，最让我失望和无法理解的是人事经理，同为女性，而且即将为人母，她居然无法理解女同事抗拒陪酒，反而成为不良现象的帮凶，劝人接受职场酒桌文化。
02 员工花式拒酒，领导见招拆招
宋凛 丨 女 互联网行业从业者
性格原因，我从来不会躲避酒局，但会和领导周旋，想办法拒酒。前几年拒酒还算得心应手，但现在发现，面对劝酒是越来越难拒绝了，因为我们玩的这些小把戏，领导们早就心知肚明了。而且许多领导早就跳出了常规的劝酒手段，他们见招拆招，总有办法让你喝酒。
领导们的第一个绝招是先发制人。
记得有一次公司年会上，我一个男同事直说自己酒精过敏，喝不了酒。然后一个隔壁部门的男总监就阴阳怪气地说：“现在的年轻人可真娇弱啊，个个都酒精过敏。”此话一出，在场员工没有一个人敢拒酒了。
说酒精过敏已经成了烂大街的借口，酒局上吃头孢也未免太过做作（备注：服用头孢之后，再喝酒会出现中毒反应，所以很多人用吃头孢躲避喝酒），这两个通行的拒酒手段已经不好用了。我近两年供职的几家公司的领导都热衷于给员工灌酒，除非你拿出病例，领导才会相信你真的不能喝酒。
领导们的第二个绝招是道德绑架。
以前领导们的道德绑架比较低级，比如什么“不喝就是看不起我”，现在的领导不会这么尬了，而是会抛出一个高大上的理由，让下属无法拒酒。比如说“干了这杯，为了我们XX公司的美好未来！”那作为员工的我们怎么拒绝？拒绝了是不是等于否认公司会有美好未来？一旦领导们为喝酒套上了高大上的外衣，那这个酒就不得不喝了。
实际上我真的很想吐槽一句，公司的美好未来，或许就葬送在这种恶臭的酒桌文化上。
我很认同大部分网友的观点，领导劝员工喝酒，本质上是一种PUA，表面上是喝酒，内里却是在树立个人威信，也是对员工的服从性测试。我觉得，职场酒桌文化是职场官僚主义的衍生物，现在的互联网公司都在强调破除官僚主义，什么花名、什么扁平化管理搞了一堆，到头来，没发现职场酒桌文化才是最应该破除的么？
03 酒文化成企业文化，无法适应毅然离职
尹凌 丨 女 互联网行业从业者
毕业后，我入职了某互联网租房平台，虽然不是销售岗，但仍没能逃过酒局的洗礼。因为酒桌文化，已经成了这家公司的一种企业文化。
当时我所在的部门，把喝酒叫做“通关”，通过名称的变换，把喝酒变成了一种员工必须执行的合理化行为。
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