会员制商超混战，「新故事」能讲通吗？(2)
一位业内人士说，现在的麦德龙门店，一个很明显的表现是，把商品陈列从“拣货效率为优先”变成“商品发现为优先”。门店本身，也从“商业服务+综合仓库的服务业态”的组合，向“商业服务＋家庭休闲购物”的组合转变。
用陈志宇的话说，这样的转变是因为，“只有对新一代中产家庭的需求提供统一化的服务，才能增加会员的粘性，最终提高会员续费率”。
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