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从微软收购暴雪看美国CVC的“恐惧和贪婪”

发布时间:2022-01-19 08:50股票行情 评论

理财鱼小提示:从微软收购暴雪看美国CVC的“恐惧和贪婪”

今天醒来,我的朋友圈被一则收购信息刷屏,那就是美国著名的游戏企业暴雪(Activision Blizzard),被微软以687亿美金的价格收购,魔兽世界、炉石传说感觉转眼就要出xbox版,不管是做游戏还是元宇宙行业沾边的朋友们都在祝贺和感慨牛逼。一家全美顶级的科技巨头,巨资收购一家世界顶级的游戏公司。在赞叹大手笔,深口袋的同时,也有点隐隐感觉新的时代真的来了。起码疫情两年,大家都没闲着。今天我们就来聊聊美国战投在疫情和后疫情时代的新动向。

 从微软收购暴雪看美国CVC的“恐惧和贪婪”

2018年早期的新闻

企业收购有不同的目的和出发点,有为现金流的,有为品牌内容的,有为团队为技术的,有为上下游生态的,有恶意收购只为关了你的。不同的出发点在商业里有不同的法务财务操作方式。我们今天因篇幅有限,只研究微软和在同一语境下的几家美国互联网相关巨头科技企业的战投动作,横向类比。另外,虽然是上市企业,但是仍有许多收购及投资案例因种种问题外部一时无法全知,个人统计也总有缺失之处。我们暂且以偏概全。用网络公开数据及财报数据来进行这一研究。

创新与续命型收购

- Meta和Google Cloud

在上一个时代,小扎几次重要并购,如 Facebook成功收购 OculusWhatsapp Instagram,都脱离不了“创新”的意味。这与社交与互联网行业不断改道的护城河与用户群体有一定的关系。我们可以理解为这些并购都是在寻找新的赛道和增长曲线。 事实上作价十亿美金的Instagram并入Facebook体系成功延缓了Facebook作为社交平台的“老龄化”,成功为整个集团公司做到了“续命”。还在许多市场成为了Facebook广告、电商、短视频等模式的新跳板,这种横向收购是Facebook在上一个时代非常亮眼的尝试。其公司内部称之为 Talent-acquisition,为了有创意的人才,事实上, KevinMike也算得上是名副其实了。

 从微软收购暴雪看美国CVC的“恐惧和贪婪”

Instagram创始人Kevin和小扎

官方更名 Meta的这一年,小扎的并购团队在疫情后出手 12次,在 2020年收购为七家, 2021年的收购为五家,金额大多为 undisclosed,这 12家中,有 8家均为 Oculus直接出手,与元宇宙或游戏有关。包括: SanzaruScape TechReady at dawnLemnis TechDownpour InteractiveUnit 2 GamesBigBox VRWithin等企业。

再说 Google。疫情期间, 2020年进行了 8家收购, 2021年进行了 5次公开收购,加上 202214日收购 Siemplify,公开出手 14次,总的来说也不多。两家 2021年均在缩水。上一个比较大的是 2021年初 21亿美金并购的著名可穿戴设备企业 Fitbit2021的另外几家收购,如 ProvinoDysonics也是硬件领域的项目,总的来说数据太少,也看不出来其目前的策略风向。

 从微软收购暴雪看美国CVC的“恐惧和贪婪”

Google的并购事件

但如果拉远到上一个五年,从2016年开始,整个公司进行了19次以Google Cloud谷歌云为出资方/接收方的收购,占据所有公开收购的30%以上,疫情后的收购其中有六次:Appsheet、Cornerstone Tech,Stratozone,Dataform,Actifio,Siemplify都是被吃进了谷歌云生态。再联系谷歌云这几年在新市场积极的动作,不难看出 Google Cloud必是谷歌一段时间内的重点。

逛超市买买买的代表 - Apple

没有乔布斯的 Apple明显没有过去操盘皮克斯、 Siri这样天马行空的想象力。在疫情后苹果出手 11次。在 20209次收购。在 2021公开信息只能查到两个,分别是芬兰公司, Curious AI和荷兰公司 Primephonic,一家 AI公司一家音乐流媒体公司。乏善可陈。

Apple的并购传统较为明确,就是并购能够应用于其硬件产品或者软件生态中的小产品。从 Siri到这些年大量的 AI、芯片、硬件上下游产品。作为全球现金最充裕的企业之一,动作一直不少,只不过关注度不如其他几家高,闷声做事而已。

 从微软收购暴雪看美国CVC的“恐惧和贪婪”

被全球网友百般调侃的Siri是苹果的著名并购案例

值得一提的是Apple 比较难查到官方的投资团队。取而代之的是化整为零,不少部门有自己的收购权利,也就是我需要什么就买什么。在过去几年就有不少供内部使用的工具型并购,比如2016年的Turi。这类并购买了就是为了自己用,别的组的可能都不知道。事实上许多在苹果工作的朋友们都抱怨过他们买的 xxx什么 AI工具或者是 xxxx实验室什么的不是很好用。玩笑归玩笑,这也给不少初创企业的退出提供了一个切入点,即卖给客户。

CVC选手有一颗VC的心

- Amazon与Google

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