微淼可实操的管理沟通课：学习才是管理能力提升的开始

　　今天聊一聊职场能力。

　　过去，老师经常说，学遍数理化，走遍天下都不怕。放在当今这个社会，基本情况还是如此吗?答案是否定的。不同于过去的职场，在现代职场竞争中，如果你想拒绝当社畜，拒绝被“后浪”拍在沙滩上，提升自己的求职和职场晋升机会。你要PK的可能不仅仅是专业能力，以管理能力为代表的其他职场综合能力也变得至关重要。

　　被称作为“60天塑造超强领导力，打造“地表新派战队”的微淼可实操的管理沟通课大家可以关注一下!

　　微淼管理课不仅拥有“34个落地工具、8大实操画布、9大管理思维”，相较于传统管理课而言，微淼管理课还拥有“更系统、更实操、更现代”等特点，是当代职场人提升个人职场管理能力的最佳方式之一。

　　34个落地工具，8大实操画布、9大管理思维

　　微淼管理课不仅拥有丰富的管理思维训练，课程中所讲的团队人员管理体系和业务管理体系方法均配套设计模型、实操的工具和画布，让同学们在实践中学习，在实操中成长。从解决管理难题、加速业绩增长、圈层互助交流、以及有效沟通四个维度达成从拆招、递招、喂招到应招的学习闭环，专业老师线上实时陪伴学习，帮助大家在60天内系统计划管理能力。

　　系统化课程设计 与现代职场紧密贴合

　　相对于碎片化的信息获取，微淼管理课的课程设计具有结构化与系统化等特点，在团队管理体系方面，微淼管理课推出了建团队、树文化、育人才三大模块，帮助管理者打造一支能打胜仗的团队;在团队业务管理体系方面，微淼管理课提出了定目标、抓过程、要结果三大模块，帮助管理者通过科学的管理实现业绩增长。此外，针对于个人能力的提升，微淼管理课在晚课模块中重点围绕沟通技巧、时间管理、自我管理三个方面帮助大家做自我提升，涵盖谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等，多维度帮助同学们自我提升。

　　除此之外，微淼管理课作为新派职场管理课，其课程设计逻辑与内容培训与当代职场管理能力的要求高度吻合，而且还与当代职场对管理能力的要求高度融合。无论你是因为初入职场找不到生存法则，还是而立之年还在基层打转，或是刚晋升找不到管理定位等，只要意识到了自己在职场上的短板和缺点，微淼管理课能够给你最好的解决方案。

　　当下的职场生态和此前相比已经发生了巨大的变化，只有专业能力的加持其实并不能很好地帮助我们在职场竞争中脱颖而出，唯一的解决方案就是通过自己的不断学习努力提升，才能让自己的职场路走的更加顺畅!

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