“双面”大厂：左手裁员，右手安抚
裁员风波席卷了整个互联网，大厂们却开始在员工福利上拼命放大招。
12月14日，阿里巴巴在内网公布了一系列员工“暖心计划”举措，不仅延长了产假，新增育儿假，7天全薪陪伴假，还提供了20天全薪长期服务假等。
与此同时，阿里取消了以往员工晚上加班打车的交通报销，而是改成全员普惠性的交通补贴，北上广深享受1200元/月，其他城市则是800元/月，即便是住的近的员工也能享受到这项福利。同时，还将试行灵活办公制度，鼓励有条件的团队试行每周不超过一天的灵活办公，可自由选择办公地点。
从上述福利上来看，一个明显的变化是，员工的带薪假增加了很多，而这些福利也大多集中在两大方面，减轻员工养娃负担和倡导不内卷，可谓是积极响应国家号召。
阿里的这一举动不仅很快将自己送上了热搜，也带动着其他大厂一同进入了舆论视野。毕竟，只要一家大厂出台的福利得到好评，另外几家往往不得不跟进。在员工福利的竞争方面，这些互联网大厂在无形间已经“内卷”了起来。
“快”，曾经是互联网的最显著特征。而与“快”相对应的，就是互联网办公作息的常态化996和大小周。员工们也不得不牺牲个人健康和休息时间，来换取企业的高速发展。当然，许多人也能因此获得更高的报酬。
但今年，互联网大厂成为重点监管对象。8月，被互联网行业带火的“996”和“007”工作制，被人社部和最高法院明确归为违法行为。11月，国家反垄断局挂牌成立，阿里、腾讯等大厂收到43张顶格罚单。
在这种背景下，一贯崇尚“狼性”的大厂开始集体转变风向。大厂们纷纷开始展现出“温情”一面，加入反“内卷”的队伍，不仅降低了员工的工作时长，同时还提升了员工福利。
打响员工福利“第一枪”的是腾讯旗下的游戏工作室。6月，腾讯旗下的光子工作室试点打响反“996”加班文化“第一枪”，“周三强制6点下班，其他工作日不晚于9点离开办公室”，打工人瞬间沸腾。
同样跟进升级员工福利的，还有雷军给金山、小米员工发股票的消息。小米在7月宣布向3904名员工授予了共计7023万股奖励股份。同月，京东也紧跟着宣布，两年时间里将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。
紧接着，8月份的第一天，字节跳动又宣布取消大小周，此后又进一步规定，工作日7点后加班需提交申请。即早上10点上班、晚七点下班，一周工作5天；此外，员工在工作日晚7点以后如需加班“要有理由并经过领导同意”方可进行，每天最多可申请3小时。
一位字节员工向AI财经社感慨“加班真的少了”，“取消996后，我们现在基本都是7点准时下班，即使偶尔需要加班，领导会要求必须提交加班申请，总体来看，要比之前的加班少了很多。”
而在响应员工“反内卷”潮流上，腾讯自然也不甘落后。
继“全面双休，每周三为健康日强制6点前下班”“提供员工购房无息贷款90万”“应届生4000元房补”后，腾讯甚至在一个月之前推出了“员工退休方案”，其推出的员工退休待遇，更是引发了“打工人”们热议。
11月5日，腾讯还宣布进一步升级这一员工关怀方案。即员工在腾讯就职期间达法定年龄退休时，可同时享受公司为其提供的定制纪念品、长期服务感谢金、退休荣誉金三项福利。其中，长期服务感谢金为6个月固定工资；退休荣誉金提供“服务年限金”和“50%的未解禁股票期权”两个方案，员工可自由选择其一。
互联网大厂为员工“减负”“谋福利”动作频频，这对于长期被“996”剥削的员工们来说，无疑将提升他们的工作幸福度。而从大环境来看，大厂们集体寻求员工福利的提升，与互联网监管日趋严格的背景分不开关系。劳动法规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
亦有分析人士认为，这波“员工福利”的提升，本质上还是为了人力上的“降本增效”和“去肥增瘦”。不久之前，字节跳动、腾讯、京东等大厂相继传出人员精简、业务调整的消息，而不少人发现，这波裁员的一个明显特征是大量高工龄、高工资的员工被裁。
简单来说，就是砍掉低效率的业务、项目和人员，留下办公效率更高的人才，对这部分人才而言，还要补充不足的福利部分。
有人欢喜有人忧
其实早在12月14日阿里公布多项福利之前，各地就开始传出延长产假的消息。11月25日，阿里巴巴集团总部所在的浙江省，即推出新的产假和育儿假政策，谁知仅过了几天之后阿里就迅速响应了这一政策。
浙江省的产假政策消息发出后不久，一天中午，还在产假中的阿里女员工源叶正忙着给孩子喂奶，她突然接到HR的通知，说一胎产假从原来的128天延长到了158天，而二胎、三胎产假则可以延长到188天。源叶挺高兴，她原本还有担忧，孩子还小需要照顾，对原定的明年1月上旬到期的产假还有不舍，正在发愁怎么办，谁知道产假一下子延长到2月中旬，正好过个安心年再去上班。
原以为“福利”就到此为止了，哪知道12月14日阿里又出台了多项福利政策，“我们同事都挺惊讶的。”源叶感觉，对于福利增加这件事内部讨论的不是很多，“因为福利一直都蛮好的，而且有的关系到育儿，不是所有同学都在孕期或产期。”
比如，在推出7天全薪陪伴假之前，阿里就有多个家人关怀项目，如阿里员工父母每年能接受免费体检服务（康乃馨计划），员工子女与本人一同享有百万级医疗保险保障等。
相比之下，源叶更看重的是灵活办公这个新福利。“这对刚生产的宝妈比较方便，而且现在很多办公都靠钉钉，线上及时响应就行，这具体还看团队leader的想法和意愿，既然大方向鼓励，未来可能会真正推行。”
还未生育的阿里女员工栀子，也更看重陪伴假、灵活办公和各项补贴，尤其是灵活办公，“目前还没开始，具体看业务线，但感觉很有盼头。”
相比阿里这些大厂给出的新福利优待，快手的员工福利体系虽然看上去没那么完备，但内部员工却评价福利已经很好了。据快手上市时披露的2020年年报显示，其在员工福利方面支出不低，其中，快手在2020年前三季度花费了160亿元的“雇员福利开支”，当然其中包含了60.87亿元的员工股权激励。
快手员工海棠就对此感到十分满足，提及不久前快手取消大小周工作制度，她用三个字形容恢复双休后的生活——很快乐。海棠说，她其实是个内心平静、淡泊佛系的人，对独处、自我空间看得很重。不再有大小周后，她感觉周末终于可以过得从容了，心理上更放松。
别看仅仅是取消大小周这一“小小”的福利，对海棠的生活影响却是巨大的。
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