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王长田,被逼成了一只骆驼

发布时间:2022-05-12 07:06银行理财 评论

王长田,被逼成了一只骆驼


5月5日晚上,王长田在微博为光线传媒五一档电影《我是真的讨厌异地恋》票房破亿庆祝,配文是“眼下没一个人是容易的”。

短短几个字,道出了王长田当下的心声。截至5月11日,今年以来光线传媒股价跌去了45.37%,市值跌去了171亿元,王长田的身家也缩水69亿元。

光线传媒4月27日发布的2021年财报显示,公司出现上市以来首亏。基金公司中,只有邬传雁管理的泓德系基金继续出现在前十大流通股东中,这种情况已经延续了6个季度。

业绩滑坡、股价下跌、不受基金公司青睐,王长田的焦虑可想而知。

这位自诩为“骆驼”,靠着谨慎与勤勉,带领光线传媒穿越“两台合并”风波、转型电影投资制作、影视寒冬的领头人,再次迎来了巨大挑战。

01、无比想念2019年

2021年,光线传媒净亏损3.14亿元,这是其2011年登陆资本市场以来,首次出现亏损。尽管公司解释为亏损跟主营业务无关,而是其投资的两家合伙企业调整了核算方法所致。

不过其2021年11.68亿元的营收规模,只有2019年营收的41%左右,已经倒退回了2014年的水平。

王长田,被逼成了一只骆驼


光线传媒上一次营收大规模下滑出现在2018年,这次“蹦极”和影视行业两波政策调整有关。

2016年-2017年影视行业资本运作遭遇监管风暴,A股影视公司此前大行其道的借壳、并购、天价对赌等操作,成重点整顿对象。2016年底“小燕子”成立的龙薇传媒收购万家文化黯然落幕,表明以“明星证券化”为标志的跨界定增就此出现转折。

2018年严查“阴阳合同”和明星补税风波,再次引发资本退潮,市场泡沫出清虽对影视行业长远发展有好处,却给影视公司当下的业绩蒙上了雾。

由于王长田的谨慎,光线传媒未曾绑定过明星,但身处其中,其2018年营收出现了上市以来最严重的一次下滑,跌幅达19.09%。

直到2019年《哪吒》一举斩获50.35亿元票房,成为当时中国影史票房第二。光线传媒业绩终于一扫颓废,股价也提振不少。

只可惜美好的时光总是短暂的。

相较2019年17.28亿人次走进影院,观看了1.27亿场次电影,且有90部票房过亿。2020年票房同比下降超60%,很长一段时间内,影院无法营业、新片未能按时上映、影片拍摄进度减速、 投资回款周期拉长。

好在,观众对优质内容始终渴求,便显示出爆款号召力。凭《姜子牙》《八佰》《金刚川》等影片,光线传媒2020年勉强扛住了伤害。但2021年,公司没有一部之前那样的爆款。

王长田,被逼成了一只骆驼


财报显示,2021年光线传媒参与投资、发行并计入报告期的影片总票房约28.15亿元,约占全国总票房的6%;而在2020年为67.87亿元,占比约33%。单部票房表现亦不佳,其主投的四部电影票房合计只12.19亿元。

2021年并非没有爆款,只不过没一部出自光线传媒。由其他公司出品的《长津湖》《你好,李焕英》《唐探3》票房均在45亿以上。

这种因大环境和行业不确定性带来的压力,王长田已经历过很多次。

02、谨慎的不安分者

“王长田是一个很谨慎的人,不喜欢冒险。”传媒行业分析师刘宇告诉市界。“谨慎”被他带入到公司管理中。光线传媒从做电视节目到发行投资电影,乃至成为一个带有动画色彩的电影公司就是这么走过来的。

和新浪首席执行官曹国伟一样,王长田也是复旦大学新闻系1984级学生。毕业后他曾在《中华工商时报》和北京电视台工作过,算是十足的“新闻人”。

这段经历锻炼的敏锐度,使他在1998年下海经商。彼时,电视台显露出制播分离苗头,节目内容供不应求。王长田拿10万块钱成立了“光线电视策划研究中心”,靠写策划和拍专题片赚钱。

王长田,被逼成了一只骆驼


(王长田)

为把片子卖出去,王长田免费给电视台播放,以换取部分广告时间,他制作的《娱乐现场》《音乐风云榜》《娱乐人物周刊》等成了过硬的产品。

但很快,风向转变。2000年,有线、无线电视台合并形成区域垄断,电视台话语权增强,内容提供商的日子便难过了。

2005年《娱乐现场》被调整出北京四套。王长田开始思考“我还能做些什么,我的核心竞争力在哪里”。

彼时,电影已被纳入“文化产业”范畴,资本介入,票房超1亿的“商业大片”出现。以2002年张艺谋导演的《英雄》为起点,大投入、大制作、明星云集的制片模式开始风行。市场反馈也好,2008年国产电影中有8部过亿。

王长田将目光转向电影行业。考虑到电影投资制作需要资金和经验积累,但自己不擅长,于是王长田从电影发行切入,还能利用手头的营销渠道及媒介等资源。

2004年光线影业成立,两年后发行第一部影片《伤城》,正式开启电影之路。虽然发行的片子效果不错,但跟电影产业其他环节相比,发行附加值相对低。王长田开始思考进入电影行业中心的可能性。

在当时,导演和演员是影响单部电影投资回报的关键因素。华谊艺人经纪业务中就有明星持股模式,以冯小刚、张纪中、黄晓明等持股较多。

但对于绑定艺人王长田并不看好:“如果你的艺人不适合自己的影片,他(她)一定要出演,怎么办?”反而是导演,每年上映百部影片,导演供不应求。而新人导演,如从演员转型的导演,这个区域还是蓝海。

王长田在办公室放了一张白板,写了几乎所有可能合作的导演。当徐峥拿着剧本手舞足蹈地讲了近20分钟后,王长田拍板了投资。

《泰囧》成为首部破10亿元票房的国产电影,也吹响了光线传媒逆袭的号角。2013年起,光线传媒与赵薇、苏有朋等合作,借几部青春喜剧类型爆款扶摇直上,2014年凭31.39亿总票房取代华谊,成为新“行业一哥”。

王长田,被逼成了一只骆驼


(黄渤,徐铮)

就在光线传媒做影视投资如火如荼时,电影行业也在发生变革。从2013年开始,以BAT为首的互联网资本频繁“光顾”影视,从资本运作到业务合作开始深度参与。

互联网介入使明星片酬飙涨,影视公司水涨船高。2014年定位于影视投资方面的基金规模达400亿,这一年总票房不到300亿。A股影视并购事件从2013年的个位数,增加到2015年的70多起。

作为影视投资者并亲历这一阶段的王远告诉市界,“其实很多项目根本不赚钱”,只是压根没人关心项目风险、投资收益率,脑子一热,就大把砸钱。

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