全屋智能拯救智能电视？
理财鱼小提示：全屋智能拯救智能电视？
文|金融外参
真正重要的不是电视机，而是电视机上播放的内容，中国人民看电视的习惯，是数十年的基础设施和内容建设培养出来的，这是一笔极为宝贵的社会资源财富，其商业逻辑在此基础上才得以成立。互联网时代之前，电视作为传播效率最高的媒介，曾带来异常深远的影响，但是到了今天，其内容的局限性却让消费者很难找到必须看电视的理由了。
从黑白到彩色，从模拟信号到数字信号，从720P到4K，从单声道到全景声……自诞生以来，电视数次在视觉和听觉方面的大步迈进，使得硬件技术已经接近天花板，变革已转向智能化。可以说，智能电视与传统彩电已经是两个截然不同的物种了，虽然它们保持着相似的形态和家庭生态位，但功能和承载的内涵已经在某个时刻分道扬镳了。
其中最明显的例子就是手机厂商纷纷入局智能电视，小米、红米、华为、荣耀和OPPO等，无一不是在智能家居领域有野心的玩家。在笔者看来，手机厂商的智能电视之争已经上升到另一个维度了。
手机厂商抢滩智能电视
从乐视开启智能电视时代以来，截至2021年第二季度，我国智能电视的整体渗透率达到53.3%，可以说，智能电视在国内的发展已经处于成熟水平了。
但目前看来，大屏内容生态已经无法满足消费者的需求了。随着时间碎片化、生活原子化及老人上网等趋势的蔓延，以年轻人为代表的消费群体似乎越来越不需要智能电视了，以至于在市场基本饱和后，其总体出货量开始连连下滑。
奥维云网数据显示，2021年上半年，中国电视品牌TOP7合计出货量只有1464万台，同比减少16.1%，有线电视的实际用户数量也在缩水。根据国家统计局数据，2015-2019年，2.39亿、2.23亿、2.20亿、2.14亿和2.12亿户。TCL在2019年公布过的一组数据也显示年轻人打开电视的频率越来越低：2017-2019年，电视机的日开机率从70%下降到了30%。
相对的，2020年全国制作电视节目时间328.24万小时,同比下降5.02%。与此同时，短视频却在大量收割这些消费者空闲下来的时间，就连中老年人也逐渐被快抖吸引走。数据显示：截至2021年12月，我国短视频用户规模9.34亿，使用率90.5%，人均单日短视频时长达到87分钟。
这种因基础的物质条件变化而变化的市场环境，使得电视的数字化与智能化浪潮陷入尴尬境地：技术在进步，但是需求在缩水，致使产能无法落地。于是，“电视”这种事物要么消亡，要么发展为新的事物——智能电视很幸运，其转型的契机正是萌芽于2012年的“全屋智能”，这也是手机厂商入局智能电视的根本原因，它们看到了商业价值。
就智能电视本身来说，其商业价值可一分为二：一种是来自消费者的，另一种是来自消费者集聚后产生的。简言之，前者是硬件收入，后者是增值收入。硬件决定智能电视的成本价格以后，消费者对内容的需求，以及消费者集聚产生的注意力资源，构成了企业的第二道和第三道盈利凭证，但具体应该给它定什么价格，还是要由企业的商业策略决定。
无论互联网时代前后，商业广告的逻辑起点都是集聚社会资源（资本化）后售卖（货币化）。在这个过程中，社会资源的资本化和货币化与消费者“熊掌与鱼（低价与无广）不可兼得”的取舍之间的相互博弈，使得智能电视出现两条基本路径，即高价与平价。
二者在入局的手机厂商里，让人立刻就想起来的，是小米与华为。在下面的叙述中，我们将前文所述的那种博弈简化为“硬件价格与广告多寡的抉择”的模型，进而讨论高价路径与平价路径的特点。
华为智慧屏看重场景渗透
华为的旗舰产品总给人以高价的印象，事实上也的确如此，其智能电视旗舰“华为智慧屏V98”售价29999元，虽然价格相较于其他品牌如三星、索尼等同尺寸产品低很多，但在一众跨界而来的手机厂商中间，已经算是“奢侈品”了。原因在于，华为不止需要智能电视本身的利润，还需要用它来培养新的使用场景和使用习惯。
虽然彩电行业整体处在低谷期，但根据奥维云网数据，2021年中国智能电视正在以65英寸为分界线由小尺寸逐渐向大尺寸进化，其中65英寸智能电视市场份额达到21.8%，同比增长3.9%。也就是说，“大屏”或是某种趋势，那么在数字化和智能化背景中，重新思考基于大屏幕的功能和使用场景就成了重中之重。
在“全屋智能”的思路打开以后，智能电视已经变成完全不同于以往传统彩电的事物了。从原理上讲，华为基于硬件和Harmony OS，强化了智能电视娱乐中的公共属性和社交属性，同时加强了物联网在其中的应用，使其能在硬件层面实现不同功能的联动，主要服务对象是“消费者”，重新强调人在家庭生活中的重要性。
基于这种“人本思想”，智能电视从使用场景到交互方式，都已经在软硬件的加持下，有了全方位的升级。在华为的设想中，智能电视是全屋智能中影音娱乐系统的核心，包括但不限于沉浸式家庭影院、大屏K歌和AI健身——这也是华为早早就将智能电视称作“智慧屏”的原因。
毫无疑问，提供的服务越多，可供收取费用的增值项目就越多。华为智能电视除了最基本的影视库需要根据不同的平台收取不同收费外，AI健身、K歌功能和通话服务都需要另行购买。
但是，华为在智能电视中添加的广告或许会在提供上述服务时，破坏消费者的使用体验。《2021年智能电视开关机广告调研报告》显示，被调查者中有59.09%最看重“是否有开关机广告”，有72.73%对开机广告表示“一秒都不能忍”。因此，华为在后续完善全屋智能的过程中，应当重新思考“广告”与“增值服务”之间的辩证关系。
小米侧重性价比
小米系产品一直是高性价比的代名词，如2021年8月10日，小米在秋季新品发布会推出新品“小米电视6 OLED”，其“55英寸4999元、65英寸6999元”的首发价格大幅拉低了OLED电视的行业最低价，再次坐实“价格屠夫”的称号，掀起了OLED电视的又一轮“价格战”。
与华为相比，性价比是小米的生命线，因为其最基本的商业逻辑是“大量获客后盈利”。其过程具体如下：首先，使用性价比极高的硬件大量获客。这个硬件往往是小米系手机，所以大多都深度绑定MIUI系统，截至2021年12月31日，MIUI全球MAU达到5.09亿，同比增长28.4%，小米AIoT平台连接设备数4.34亿，同比增长33.6%。
其次，依靠较为便利的物联网生态，吸引消费者入坑其他高性价比的AIoT硬件，如手环、音响和智能电视。从小米财报中得知，拥有五件及以上连接至小米AIoT平台设备（不包括智能手机、平板及笔记本电脑）用户数达到880万，同比增长40.4%，与此同时，小米电视出货量逆势增长，达1230万台，已连续3年全国第一。
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