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深圳瑞捷:中金资管、中银证券资管等52家机构于8月24日调研我司

发布时间:2021-08-25 19:41原创专题 评论

2021-08-25日深圳瑞捷(300977)发布公告称:中金资管、中银证券资管、上海彤源投资、平安基金、汇添富基金、万家基金、淡水泉投资、上海枫池资产、招银理财、浦银安盛基金、恒越基金、盈峰资本、幻方投资、东方阿尔法基金、长城基金、宽潭资本、上海领久私募基金、光大信托、长信基金、招商资管、华泰保兴、天弘基金、国盛证券、农银汇理基金、申万菱信基金、景顺长城基金、中银基金、中邮基金、大成基金、光大保德信基金、中庚基金、中融基金、金鹰基金、创金合信基金、东吴基金、富安达基金、华泰保兴基金、东海基金、长城财富资管、财通资管、中银国际资管、长城证券、文渊资本、中信证券、广发证券、天风证券、华泰证券、德邦证券、招商证券、浙商证券、上海复胜、华创证券于2021-08-24日调研我司,本次调研由董事长 范文宏,董事、总经理 黄新华,副总经理、董事会秘书 刘艳辉,财务总监 张剑辉,证券事务代表 陈艳华负责接待。

本次调研主要内容:一、简要介绍2021年半年度业务回顾及对2021年业务的展望二、主要问答:1、怎么评价消防评估市场空间?回复:消防市场由公安部转至建设部,从政府到地方都在转型,且现在逐渐放开。公司积极抓住市场转型机遇,目前导向很清晰,近年在建和存量建筑方面的安全隐患问题逐渐显现。而公司的消防产品能够实现在项目交付完成后,对运行中的消防隐患动态评估预警。目前公司刚启动该项业务产品,对过程中、交付中、交付后的建筑,企业和政府皆有相关需求,市场很大。2、公司的评估流程、指标、体系是偏标准化的,是否代表着不会受管理半径的约束?回复:公司通过11年的发展,逐渐形成了标准化的运作方式。同时今年公司发布了中国第三方评估领域第一个团体标准。今后将会把跟品质相关的一些指标进行标准化、体系化、流程化线上匹配。公司正在努力把所有的线下业务转移到线上去,实现从业务线索到回款整个流程的线上化,这将极大缩减公司的管理成本和扩大运营范围。3、政府业务的开拓情况,与房地产业务的差异性?回复:近两年政府业务以50%的增长率扩张,特别是一、二线沿海发展较快的城市,放管服和国家战略转型是开拓政府业务的发展动力。政府业务与房地产业务需求的区别也较为明显:1)政府首先要有预算和费用,政府更关注管理行为和施工安全,而房地产更关注品质。2)政府业务呈现区域化本地化布局,而房地产业务呈全国布局。3)政府体系评价标准差异化较少,以国家规范为底线,而房地产企业有自己的标准,呈差异化特征。随着政府放管服力度的加大,得益于国家战略的转型,基础设施建设从速度型向质量型转型,提出监督型和代管型的服务要求。政府对于建筑安全问题高度关注,政府基建项目牵涉到民生问题,因此有很多空间可以挖掘。4、公司遴选地产客户标准是怎么样的?3回复:1)客户有刚性需求,对公司提供的数据和客观公正有明确要求和信任。2)客户在回款、自身支付能力方面有保证,未来公司将以央企、国企、优秀头部民营企业、有特色的地产公司为主要合作对象。3)与优秀企业合作,不仅追求经济效益,也追求学习效益。在合作的过程中实现认知改善,在创新、信息化、数字化方面向标杆学习,倾向在合作的过程中,跟上时代步伐,引领行业前进。5、线上平台的建设情况?回复:自去年开始与万科合作,今年加速推广,但目前技术还不在不断优化。由于技术原因,推广主要面向大型标杆企业,小企业速度较慢。目前也在向政府推广,但目前存在部分系统兼容问题,相信技术问题未来能够得到解决。线上的标准化评估体系已经建设完成,在技术继续发展的情况下,未来会加大推广力度。6、存量项目发展有哪些规划?回复:政府项目客户是政府、学校等事业单位组织。房地产项目主要是物业公司和业主。存量市场中的房地产项目可以分为住宅和商业。存量空间是指从工程竣工交付到建筑拆除之间的时间,这段期间又可以分为保修期内和保修期外。公司主攻两类项目:1)房地产项目保修期内的存量项目。在保修期内发现问题,帮助房地产公司及业委会规避风险,减少费用产生。2)商业物业项目。确保商业物业正常运维,排除电梯、机电设备等隐患。7、行业壁垒是什么?回复:公司从6个维度确保在行业中具有竞争力:1)客观公正性是我们的标签;2)数据和知识积累是形成护城河的重要因素。公司能够为客户提供横向和纵向数据对比,通过数据发现问题,找到不足,提供改善的方向;3)客户粘性和客户满意度。公司坚持“以用户需求”为导向,为客户创造了价值,客户复购率非常高;4)树立行业排头兵的品牌形象。公司严格履行廉洁自律,员工的贪腐行为不隐瞒,及时公布,严格要求,增强了企业美誉度;5)细分行业的4标准制定者,有助于占领行业高地。公司也参与了国标的制定,走在行业的前沿;6)持续创新能力。公司设立的产品、研发、流程信息中心等创新端口不断对老产品进行打磨,对新产品进行研究创新,对拓展新的客户,维护老客户,起到了至关重要的作用。8、手上订单数量和员工能提供的服务能力是否匹配?未来员工团队扩张节奏如何?回复:公司全年订单在去年四季度和今年一季度开始签订,二、三季度签订的比较少,因此全年的订单量可以提早预估。一般根据订单签订情况进行人员配置,大致保持正相关。后续基于提升人均产值的需要,人员配置数量可能会略低于原有的应配置人数,中台可能进行差异化配置,如研究院、大数据中心会扩充高端人才。公司会在人均产值提升方面输出策略和行动,提升人均产值是我们的战略方向。9、驻场管理业务逻辑以及发展前景?回复:驻场管理属于甲方的一个班组,更接近甲方工作思维,主要进行材料、设计等方面协调工作。驻场管理能够实现工作内容全覆盖式的代管,减少甲方的人类成本。国外基本没有甲方在现场管理,国内目前国家正在调控,未来甲方的项目管理会越来越少甚至取消,随着监理体制的改革,驻场管理模式市场潜力巨大。

深圳瑞捷主营业务:建设工程质量、安全等第三方评估与咨询服务;项目管理;工程管理、工程咨询;企业管理咨询;提供建筑材料评估服务;城市建设及配套的质量、安全评估服务;电子信息技术、高新技术服务;计算机软件研发与销售、技术转让;建设工程的数据平台软件研发与销售。建设工程质量检测、环境检测、环境监测、产品质量检测;消防技术咨询服务,安全生产咨询服务,消防工程咨询与技术服务。(以上项目法律、行政法规、国务院决定禁止及限制的项目除外,依法须经批准的项目须取得许可后方可经营)消防设施检测,消防安全评估。

深圳瑞捷2021中报显示,公司主营收入3.2亿元,同比上升62.49%;归母净利润4984.72万元,同比上升68.3%;扣非净利润4698.81万元,同比上升87.58%;负债率7.55%,投资收益5.84万元,财务费用-325.08万元,毛利率39.78%。

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