同程生活3年融资8轮：改名仅一天就破产 供应商讨债、员工仍在劳动仲裁
7月7日晚间，“蜜橙生活”（原名“同程生活”）所属公司苏州鲜橙科技有限公司发布破产公告。在此前一天，7月6日，CEO何鹏宇刚发布公开信称，将进行战略转型调整，启用新的品牌名“蜜橙生活”。
“几年来因经营不善，虽经多方努力，但仍然无法摆脱经营困境。公司决定申请破产，现拟提出破产申请。”
7月7日晚间，“蜜橙生活”（原名“同程生活”）所属公司苏州鲜橙科技有限公司发布破产公告。在此前一天，7月6日，CEO何鹏宇刚发布公开信称，将进行战略转型调整，启用新的品牌名“蜜橙生活”。
有关员工向蓝鲸TMT爆料称，6月29日，部分苏州地区员工已经收到停工停产通知书；目前不少员工仍在进行劳动仲裁。针对员工赔偿问题，同程生活相关人士向蓝鲸TMT表示，“员工及赔偿这块我们都是依照相关法律法规在进行。”
剧情反转之快令人咋舌，因知名度较高而被媒体称为“社区团购破产第一案”，已获8轮融资的同程生活为何走到了这一步？
三年融资8轮，改名一天后宣布申请破产
据公开资料显示，2017年12月24日，同程集团内部孵化成立“场景电商项目部”。2018年8月1日，同程生活正式成立，升级为以社区团购为主导模式的家庭消费社交电商。
据天眼查显示，成立三年来，同程生活一共获得8轮融资，金额从数千万元至2亿美元不等。最新一轮融资来自2020年7月31日，彼时，其与邻邻壹完成战略合并，襄禾资本及同程生活老股东贝塔斯曼、元禾控股等在C+轮加投数千万美元。
数轮融资后的同程生活，估值曾达10亿美元。7月6日，何鹏宇在公开信中也提到，过去3年时间，其带着团队从0起步，把公司做到了10亿美金。
去年底，何鹏宇曾在采访中透露，2020年同程生活GMV接近100亿，平均每月GMV近十亿。当时，他还透露了2021年目标——GMV翻三倍，做到300亿-500亿，同时公司整体希望能盈利。
半年过去了，同程生活没有等来翻倍，却以破产宣告结束。
“过去几天里，我和管理团队尽了全部的努力，但仍无法拯救公司。”7月8日，何鹏宇发布公开信称，鲜橙科技一度希望通过业务转型走出社区团购行业所面临的经营困境，但由于合作伙伴集中催款、公司资金链面临断裂，已无再谋求转型的空间。
7月6日，其在公开信中曾表示，启用新的品牌名“蜜橙生活”，围绕团长 （ KOL、KOC ）进行供应链的创新，包括私域流量运营、直播运营、供应链赋能等。这标志着同程生活将从C端业务转向小B端，由给消费者供货转为向团长端供给。
中国食品产业分析师朱丹蓬在接受蓝鲸TMT采访时指出，To B端对同程生活来说还是有一定机会，因为整个供应链相对比较完善，规模起来之后，其议价能力是有的。因此，To B端会减少很多人员及前置仓的成本，应该来说是有生存的机会。
在朱丹蓬看来，“整体来说，市场及供应商并没有给它任何喘息的机会，所以就宣告破产。”其进一步指出，生鲜电商最关键的还是资金实力，部分电商亏钱后还能继续关键在于有人输血，像同程这种没有太多资金实力的企业肯定是不行。
遭供应商讨债，同程生活提出两种解决方案
“生鲜电商的游戏一定是巨头们玩的游戏，虽然说同程融资了几轮，但整体来说它的综合资金实力是不足的”，朱丹蓬分析师认为，供应商也是压倒同程生活的最后一根稻草。
7月7日，CEO何鹏宇与被拖欠了上亿元货款的供应商直播进行商讨，据时代财经报道，面对追债的供应商，何鹏宇情绪激动地表示，“如果没有那么多竞争，我们今年年底也上市了。”
实际上，7月5日便有网友爆料称，同程生活苏州总部楼下聚集着来自全国各地的供应商，现场维权供应商有100多家，拉横幅讨要货款。同程生活苏州内部员工刘剑雨（化名）则向蓝鲸TMT记者指出，6月28日-29日左右，部分供应商已经在公司楼下聚集，但是当时人还不多。
何鹏宇在内部信指出，公司已于7日启动破产申请，接下来将依法推进债务处置工作，“全力保全现有资产，交给法院妥善封存处理，积极配合政府指导，以公司资产抵偿债务”，若资产不足以抵偿债务，其承诺将再次创业，并尽努力偿还债务。
据每日经济新闻，多名供应商透露，目前，同程生活方面已经提出了供应商欠款的两种解决方案：
方案A为债务人以现金方式向供应商支付欠款金额的40%，剩余60%，待债务人破产清算后，由法院分配。40%欠款的付款时间为本确认单签署后15日支付一半，本确认单签署后30日支付剩余一半。
方案B，债务人以现金方式向供应商支付欠款金额的60%，剩余40%，供应商放弃追偿，不再向债务人主张任何权益。60%欠款的付款时间为本确认单签署后15日支付一半，本确认单签署后30日支付一半。
黑龙江海闻律师事务所主任李学军律师向蓝鲸TMT分析道，根据破产法及相关司法解释，如果同程生活在不能清偿到期债务并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的条件下，于申请破产前6个月内，不论以A方案或B方案清偿供应商债权，因可能存在其他债权人，同程生活的供应商债权人只是全体债权人中一部分，由于对个别债权人的清偿将侵犯其他债权人的合法权益，违反破产法禁止性规定，在破产程序中破产管理人有权申请法院对该等清偿行为予以撤销。
其进一步指出，如果同程生活对供应商的清偿发生在申请破产的6个月之前，从清偿时间的角度分析，两种清偿方案不违反破产法的禁止性规定。按方案A先期收回40%欠款，可以保留另60%欠款的请求权，欠款存在全额收回的可能性。按方案B欠款得到60%清偿后，双方债权债务关系终结，债权人不得另行主张剩余40%债权的请求权，损失40%债权。
他认为，从理论上讲，方案A供应商可能收回100%欠款，方案B只能收回60%欠款，似乎A更有利于供应商。但按照《企业破产法》第113条规定，作为供应商的债权属于普通债权，是最后一个清偿顺位的债权，且破产财产不足以清偿同一顺序的清偿要求的，按照比例分配。在破产清算实务中，对于资不抵债的破产企业，破产财产通常在清偿优先受偿债权后所剩无几。供应商作为普通债权得到100%清偿可能性根本不存在。
“互联网公司与传统制造业相比，其特点之一就是轻资产运营。互联网公司一般没有太多固定资产，主要依靠正常经营中持续收入的现金流（流动资产）运营。像同程生活这类平台企业申请破产的主要原因，一般都是企业现金流动性出现问题。”李学军指出，在这类企业的破产清算过程中，优先级低的债权人很难拿到钱。
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