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双汇“内卷”事出有因!股权处置成导火索,原始股东没拿到一分钱分红(2)

发布时间:2021-07-20 15:59保险知识 评论

双汇“内卷”事出有因!股权处置成导火索,原始股东没拿到一分钱分红


不少双汇元老对这一奖励表示不满。

一位前高管对第一财经记者说:“收购史密斯菲尔德,给万隆和杨挚君有一笔奖励,对包括兴泰在内的股东进行了摊薄,所有股东都被摊薄了10%,但是兴泰没有开会表决过,没有征求大家的意见,没有表决,没有获得大多数通过,就是几个受托人签了字。而且兴泰会员大会也没有说这个事情,重大事项没有经过表决,也是被大家诟病的地方。”

一位双汇元老质问:“2013年奖励给杨挚君、万隆两位持股委员会重要成员10%(其中7%分别奖励给万隆和杨挚君)的股份,持股委员会例行有什么程序?每位委托人被摊薄10%这么重大的事项是否告知了各位委托人?何时告知的?符合程序吗?何况被奖励人员有两位是持股委员会重要成员,完全是自己奖励自己嘛。一边从大家兜里面强行拿走,转身按照市价上市变现,被拿走份额的委托人却被以净资产打折兑现,打折后被持股委员会重要成员低价收购。请问这种行径持股委员会是如何保护大家利益的,和持股委员会的行为准则相符吗?和明抢有什么区别?持股委员会成员合格吗?”

从自己的口袋里掏出钱来奖励万隆,很多双汇管理层还是愿意的,巨额奖励杨挚君,双汇元老们并不那么心甘情愿。

不开心的事情还在后面。

有心人注意到,在万洲国际此前的年报里,杨挚君控制的裕基环球一直被列为万洲国际的控股股东之一,但是2020年报里,万洲国际的控股股东一栏里,裕基环球的名字消失了。

双汇的一位老人说,杨挚君一致行动人的身份悄无声息取消了,他持有的股权可以在市场上自由买卖,想什么时候出售就什么时候,可以按照市场上的价格出售,而不是像兴泰的会员只能按净资产打折出售。

一位曾负责投资业务的前高管说:“小杨(杨挚君)跟我们一样都是兴泰的受益人,为什么你能按市价流通?我们只能按净资产打八折?我们比较恼火,需要向万老板和持股委员会质疑。”

双汇“内卷”事出有因!股权处置成导火索,原始股东没拿到一分钱分红


双汇“内卷”事出有因!股权处置成导火索,原始股东没拿到一分钱分红


焦虑与沉默

兴泰集团的300多位成员,是双汇发展壮大的核心骨干,大部分在双汇服务10年甚至20年以上,其中有些人才甚至不是河南人,受万隆感召,投入麾下。

一位非河南籍管理层回忆起当年在万隆领导下的奋斗经历,显得激情澎湃。

1990年代,万老板定下双汇机制,干部能上能下,职工能进能出,收入能高能低。基层车间三班倒,每天工作10个小时甚至12个小时,大家都有热情,都有积极性。

1994~1996年,生产一线的员工500~600元,加上绩效奖励,每个月最多有700~800元,行政管理人员的每月只有200~300元,所以大家愿意到一线去。

销售业务队伍开发市场,也有个口号,三个“千万”:踏遍千山万水,说尽千言万语,历经千幸万苦。

双汇重点倾斜两个部门:一个是搞技术研发的技术中心,另一个是销售部门,他们待遇在企业最高。另外就是向基层一线倾斜。大家积极性很高,愿意付出,干得多拿得多,大家没有怨言。

万隆招聘了大量的大中专毕业生,每年管理层要跟大中专毕业生搞一个知识分子座谈会,企业管理、企业发展存在的问题,有什么合理化建议,鼓励大家提。企业给大家提供了很多机会,大家都很有热情。

相对透明、公开的体制,让新鲜血液、新进大中专毕业生有发展空间,大家苦一点累一点也愿意。

一位双汇前管理层说,那时候万隆的发展思路、用人,贴近企业实际,又能最大程度发挥大家的积极性。大家对万隆心怀感恩。

而今天双汇管理层在兴泰的遭遇,让老人们心焦。有双汇元老认为,股权的折价出售这几年都在持续,外界也听不到异议,但日积月累到了现在,终于接近爆发的临界点。

一位双汇前管理层说,万隆是一个特别强势的人,他说什么,大家都得同意,你要不同意,你在双汇待不了多久。漯河不像上海、北京、郑州、武汉,闹崩了,没有其他更好的公司可去,没有更好的发展机会。

万洪建作为万隆的长子,曾经反对双汇收购史密斯菲尔德,对双汇近几年发展美式肉制品并不看好,这些意见万隆都不以为然,万洪建只能隐忍;父子间积怨较深,这也是上个月万洪建在万隆办公室以激烈动作宣泄不满的重要原因。

万洪建公开抗争只是个案,很多人选择沉默或者承受。有一些了解万老板的人认为抗争不起来,在不少员工心目中,万隆就是神;分散的小股东没有凝聚力,大家各自为政,都想装腰包里,变现最好,而大股东抓住了小散户的心理,股份多,充分掌握了话语权,理直气壮地就这么干,一位双汇前高管这样分析大股东的心态:“你们能卖这个价,已经是很大恩赐了。你们不跟着我干,能得到这么多吗?跟着我净资产打八折,已经不错了。我已经对得起你们了。”

据第一财经记者了解,兴泰集团当年300多成员,这些年一些管理层相继退出,现在还剩下180人左右。

不管离开的还是坚守的,对双汇仍然寄予希望,希望双汇能够发展得更好。一位元老说:“我们对企业,还是希望能够健康发展;我们奋斗了20年或者30年发展,与双汇的联系割不断,企业这样下去长久不了。”

一些双汇元老们在商量用什么形式提出合理的诉求,维护自己的权益。

截至发稿,万洲国际对于第一财经记者的采访问题没有回应。

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