2021最火产业园，正在批量制造机器人独角兽
理财鱼小提示：2021最火产业园，正在批量制造机器人独角兽
听说松山湖机器人产业基地已有项目先后晋升为独角兽，还有不少项目正在被投资人抢投，更出现一道亮丽的风景线——各家投资人纷至沓来，郭小平也来了。
郭小平是国内非一线机构的一名普通投资人，他说，“现在投机器人，不来松山湖看一看似乎不全面，也不太专业。”飞机降落到深圳宝安机场后，郭小平打车到松山湖机器人基地，半个小时后，他看到不少建筑坐落在葱葱郁郁的树荫中，脚下好大面积的松山湖湖面平静无波。
来之前他查阅了资料，松山湖占地约8平方公里，周边有14平方公里的生态绿地，在前面约11平方公里的地界上，孵化出不少明星企业。
云鲸是一个很好的例子。投中网此前报道过，这家扫拖一体机器人企业在2020年初的估值是4亿人民币；一年后的2021年初，涨到了10亿美金（60-70亿人民币），1年涨了15倍。估值是一个层面，投资速度与阵容又是另一个层面。
云鲸去年6月份完成亿元级C轮融资，但仅在2个月前才刚刚交割完B轮；3个月前做完A+轮。红杉、高瓴等纷纷抢入自不用说，字节跳动的积极性也在其中尽显，不仅投了A+轮，还入了C轮。
同样类型的事情发生在松山湖另一家机器人企业——海柔创新身上，这是一家专注于箱式仓储机器人系统的公司。
今年9月末，海柔创新完成超2亿美元的D轮融资，由今日资本领投，红杉中国、五源资本、源码资本、联想之星、零一创投跟投；而就在4个月前的5月份，它才刚完成C轮融资，五源资本领投，红杉中国和源码资本等跟投。相似的故事是，6个月前，海柔创新交割完B+轮融资。
也就是说，海柔创新与云鲸，都是在半年之内完成3轮融资，融资数额不小，还都是头部机构入场。这样的状况令人咂舌。
被红杉中国与五源资本看中的，也不止这一家。松灵机器人是一家主要生产移动机器人底盘的公司，他们的团队也在这里。今年7月份，它完成了亿元级A轮融资，红杉、五源还有祥峰投资中国基金与HKX入场。
另一家企业叫本末科技，也在五源资本的布局范围中。在2021年5月完成的Pre-A轮融资中，五源资本作为领投方，奇绩创坛与大米创投跟投。本末科技做的，是服务于家用机器人、工用或商用机器人等。
看来，这里有一个机器人产业集群，郭小平踏着这股松山湖机器人企业被抢投的风口，也来了。
产业基地
上述四家企业只是冰山一角，还有很多并未被大众熟知。如果列个单子，上面的名字还有：李群自动化、固高、霍曼科技、恩拙科技、逸动科技、胡桃智能机器人等。从2014年东莞机器人产业基地成立至今，已有60余家企业在此被孵化，成活率为80%。
为什么这里会变成一个备受投资机构青睐的机器人产业集群，要讲核心要素的话，首先应该是人，核心人物、找人、培养人。
打开机器人产业基地相关推文，发现人才招募一直是他们的核心内容。一推文中写道：“如果你觉得自己的想法天马行空，难以被所有人理解，不妨来松山湖国际机器人产业基地试一试。在这里，再疯狂的想法都有被实现的可能。”
招揽人才是松山湖机器人产业基地创始人李泽湘的头等大事，他不仅多次强调，自己更变身行走的广告机，因为在建立基地、孵化企业的过程中，他最大的感受就是人才匮乏。
他说，“中国机器人行业想要赶上日本，至少还需要4000个汪滔”。汪滔正是李泽湘在香港科技大学任教时的门徒，2006年汪在深圳民房埋头苦干、在李泽湘教室外无助等待两小时时，应该想不到自己日后做出的大疆将会在消费级无人机行业占领统治地位。而李泽湘想做出4000个大疆。
郭台铭曾经问李泽湘，如何发现年轻人未来一定能做得好。他回答说，“我有两个经验：第一，看他的眼睛是否发光；第二，让他做一件事，好的人才会马上行动，第二天把你的想法做好，甚至提出他不同的探索。”
眼里会发光，就是热情与创意。李泽湘希望高中生、初中生也可以来基地分享、实践，“初、高中生的创意一点都不差，经过这么一个梦工厂的环境，他们的想法和创意也能变成一个很好的产品或者是一家公司。”
找到有想法的年轻人是第一步，第二步是花时间了解年轻人的兴趣点与专注点，例如汪滔喜欢航模是他做大疆无人机的原动力。
但感兴趣与想做的东西并不一定能与市场结合，接下来必不可少的是市场调研、行业调研、供应链调研。
李泽湘在一次采访中提到，“这些做完就可以进入下一阶段了，即探索阶段。我们会给他一小笔经费，让他做一年左右的探索，他一般会做出一款样机，迭代两三次，然后参加展会、拜访潜在客户。这一阶段过去之后，差不多可以注册公司了，我们会鼓励他注册一家公司，再给一笔经费支持。”
李泽湘一直致力于人才培养，这也是他口中的“学院派创业”。2016年3月，基地与广东工业大学和东莞理工学院联合成立粤港机器人学院。他在课程体系、实践活动上做了很多改革；他还喜欢选择交叉学科的学生，培养他们。大学两年后，机器人学院的学生全部来松山湖机器人产业基地，基地要从公司请工程师给他们上课。
资金支持从哪里来？当初云鲸与大疆都得到李泽湘与其他几位老师的支持。2014年9月，松山湖产业基地的股东正式成立了“清水湾创业天使基金”，还联合红杉资本与高瓴资本一起提供创业基金。
在采访过程中，基地行政负责人告诉投中网，这是一整套还没有被完全总结出来的体系，其中有对硬科技、产业、商业的理解，还有工程师文化、能力、视野，而其中很重要的一个环节是实践转化。
李泽湘推崇硅谷著名创业家作者Eric Starup（精益创业）一书中的思路，即以最低的成本最快的速度完成从创意、到样机再到市场的多次迭代，这也是他一路走来的体会。
“科技创业尤其是硬科技创业没有什么捷径，每一次迭代包含多个阶段性的样机试制，一个成功的科技产品必须经过千锤百炼才能杀出来”，李泽湘在一次演讲中分享。
松山湖机器人产业基地的设置就以此为核心，那位行政负责人说，“在这里，Idea不会只停留为概念，你可以快速把它变为一个样机或者实物，拿到目标人群那里做测试、得到反馈，然后回来迭代。”
基地有15000平方米的共享孵化研发空间，做研发、写代码、讨论测试在这里进行；有24000平方米的共享中试车间和实验室，Idea与实验室中做出的样机要在中试车间接受严格检验，幸存者才可以大规模量产。
2014年，李泽湘与原港科大工学院院长高秉强、长江商学院副院长甘洁2位教授一起建立了松山湖机器人产业基地，得到了东莞市政府和松山湖管委会的支持。
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