当我们向别人学习时，我们应该学什么？

理财鱼小提示：当我们向别人学习时，我们应该学什么？

当我们向别人学习时，我们应该学什么？

我是一名商业顾问。我每年访问许多公司。有机会听到每个领域的企业家、领导者和企业家的分享。

你可以从他们那里学到很多知识。这些知识大致分为四类。

一个是经验，一个是经验，一个是方法，最后一个是理论。

知识的集中程度从左到右逐渐加深。

我们还可以更深入地了解。

今天我要回顾那些旧句子。我们的经验，经验，方法，理论，以及如何从不同类型的共有人身上学到最多？刘军

— 1

首先，你的职业是什么？职业有两个重要特征。

第一种是准时制。

你走路怎么样？你做了什么？你遇到谁了？你遇到了什么困难？你是怎么解决的？

这就是过程。

第二种叫做情绪。

我很难抓住什么东西。如果你没看见某人，那就不是今天。

这就是感觉。

如果你听经验型分享，你会被同理心或灵感所鼓舞。

人们喜欢听真话，听故事，我觉得自己被什么东西击中了。

这样的分享很有价值，倾听过程也很受赞赏，但经验型分享和知识含量最低。

你是怎么知道创始人的职业生涯的？

「 即使有困难，也只有“难怕”的精神。你真的能带的东西很少。

例如，集中知识的经验就像啤酒。经验似乎正在酝酿。酒是什么样子的。理论似乎是白的。

啤酒中啤酒、黄酒、葡萄酒和白葡萄酒的含量很低。

啤酒的酒精含量是多少？

上面写着12度，但这瓶啤酒是12度。

但实际上，

12度是麦芽糖的浓度，不是真正的酒精频率。

啤酒是3到5度的酒精。

清酒发黄的频率变高了。大约是7到8度。

什么酒？更高的大约是15度。

白清酒？白清酒的出现频率增加。有38度。有52度。甚至更高。

啤酒、黄酒、葡萄酒和白酒的酒精浓度将依次增加。

经验、经验、方法、理论和知识的集中度依次提高。

为什么经验的集中度最低？

这不是精制的，所以有很多像啤酒一样的气泡。

当许多同事讲述他们的职业时，会混合许多感情。

他认为自己很严肃。我的团队非常强大，为我的成就感到骄傲。

然而，这些情绪本身并不包含知识。

在他的职业生涯中，他当然有正确的方法。你应该学习。但这也许就是方法。或者他只面对他。它不适合大量的人。

所以我们像啤酒一样体验啤酒。频率不高，气泡多。

体验式分享不仅是受收获欲望的启发，对受众来说更是特别必要的。

它需要抽象的能力。换句话说，你可以从别人的经历中提取知识。

如果你有这样的能力，经验型分享对你很有价值。

但这种能力是相当缺乏的。对很多观众来说，收获的只是时间的印象，而不是生活，什么都没有改变。

因此，有些观众觉得这个合著者的故事毫无用处。

体验型分享就像啤酒，它有很多泡沫，频率很低，还有一种抽象的展示价值的能力。

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第二种知识是经验，但什么是经验？

与经验型共有人相比，经验型合作人具有一定的测试能力。

他不仅分享了自己的职业生涯，同时我们再次总结，我们创造了这个，做了正确的三件事。

做这三件事需要什么样的能力和资源？

从经验中总结出成功的原因，提炼出需要什么样的能力和资源。

有提炼能力的合作者不再容易。他为将来的成功找到了更准确的经验。

这种体验就像一个酿酒师，值得一小口，所以它的浓度已经高于啤酒。

当你遇到一位经验丰富的合伙人时，你应该有一种感激之情。他为我们做了一些复杂的工作。我们真的可以从内部获得知识。

— 三

第三种知识叫做方法。

酒是什么样子的。体验更高的知识集中度。

你打什么电话？

经验型合作者说有三个重要的原因可以成功。

分享这三个重要原因的方法是将原因传播到时间轴。

成功有三个重要原因。1，2，3，重要的步骤是1，2，3和4。

轮流做。得到了基本相同的结果。这就是所谓的步骤。

同时，这些工具也是必需的。例如，放置性能评估表，例如CRM软件参数。

方法包括步骤和工具。

如果你有步骤和工具，你可以直接操作它。

就像找到他成功道路上的所有脚印一样。

分享一个人的方式通常不是创始人，而是他在某些系统中学习商业知识。

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第四种知识是理论。

理论就像白清酒，白清酒出现的频率非常高。

在自然界中，没有酒精可以自然产生，直到38度。

为什么？

酒精被酵母分解，酿制成酒精，但酒精本身有杀菌作用，酒精浓度超过15度时，酒精会杀死酵母酒精。

也就是说，自然酿造的清酒温度不超过15度。

为什么有38度的酒精？

38度的清酒必须用工业化的工具酿造。必须用蒸馏技术净化。

所有的白酒都是如此。

知识共享也是如此。基本上，经验型、经验型、方法型共享，理论型共享不易达到。

为了达到理论上的类型份额，你需要借用像清酒酿造这样的工业工具。

知识有两个非常重要的工业化工具。

第一个是条件，第二个是边界。

情况如何？

世界上每一种方法都说有毒药。

为什么？

一种方法在这种情况下特别有效，在某些情况下必须完全禁用。

例如，一家公司在薪酬体系中鼓励员工。销售额是多少？

公司的销售很快。我自己挣钱。每个人都卖得很卖力。这家公司的业绩起伏不定。

所以这家公司的创始人告诉你，公司应该使用精炼系统，而且简单，粗糙，最有效。

但真的吗？

他说提取系统是最有效的。这是一种体验。

但也有条件。

销售产品的难度通常与销售量成正比。

换句话说，销售变得更加困难。

如果你的公司不是，你

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