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掘金东南亚,品牌出海正当时

发布时间:2022-02-10 10:35投资房产 评论

原标题:掘金东南亚,品牌出海正当时

 掘金东南亚,品牌出海正当时

出海的下半场比赛即将来到,这也意味着出海企业到了比拼品牌的关键时刻。

前两年,依靠铺货、走量等方式,第一批出海卖家们已经尝到了甜头。但是,自去年以来,封店寒潮、海运暴涨、监管升级等黑天鹅事件层层叠加,出海市场开始趋于冷静,不少靠铺货起家的大卖们在如今的出海市场里,大多都遭遇了极大的挑战。

那么,跨境电商的2.0时代该走向何方?新的出路又在哪里?这正是身处其中的玩家,迫切想要寻求的答案。显然,要想在新一轮的行业竞争中占据一席之地,传统的路子已然行不通。卖家们比拼的不再是谁能赚得一笔快钱,而是上升到了比拼产品力与品牌力的阶段。

做品牌的口号已经喊了太多年,但是市场上的品牌依然屈指可数。原因在于走品牌路线不仅意味着前期高昂的投入成本,更需要在同行的高利润下,耐得住寂寞。

而细分市场来看,在欧美等地,诸如3C电子、服装等跨境市场高度饱和,早已是一片红海。也正是如此,新兴市场几乎在同时被“品牌追逐者”所关注。不论是投资方还是品牌方,人们都意识到了东南亚市场的重要性。

根据谷歌、淡马锡与贝恩公司联合发布的《2021年东南亚数字经济报告》显示,2021年,东南亚互联网用户数激增4000万,总数突破4.4亿,这意味着已有高达七成的用户已接入互联网。同时,2021年东南亚电商总规模达1200亿美元,到2025年,其规模将有望达到2340亿美元。

这预示着,在互联网用户数量以及数字经济规模持续扩大的背后,东南亚市场正在步入数字经济的下一个十年。

出海东南亚,成了品牌卖家们瞄准的新风口。

转型

回溯跨境电商的发展脉络,不难发现当下争论颇多的铺货模式,反而是国内企业最容易出海的方式之一。

这一点在福州漂洋过海电子商务有限公司的出海历程中也得到印证。福州漂洋过海从2016年开始发展跨境电商业务,主打大件家具,在转战东南亚市场时,就沿用了铺货模式。“在第一阶段,我们需要快速将各种子类目的店铺数据填满。不论是桌子板凳,也不分高矮款式、便宜与否,都先上架再说。”福州漂洋过海跨境负责人何安基表示。

最初,何安基也认为,“用铺货模式就可以把公司做起来,何必要那么费劲地走品牌路线,况且成本又高,成功率也不能保证。”但市场的走势往往出人意料,2021年的市场,像是给在快车道高速飞驰的跨境电商卖家们,踩了一脚急刹车。新的反思也在行业内蔓延开来——在竞争来临之际,什么才是真正的护城河?

答案就是品牌。背后的逻辑很简单,一位投资人告诉36氪,“中国市场的供应链已经足够成熟且完善,在产品端很难出现真正的壁垒,大多产品都可以找到替代。”因此,在产品同质化的市场里,最先出现的往往就是价格战,如果没有形成品牌护城河,一旦卷入其中,就将会陷入低价竞争的恶性循环。

“后来有一个同样做跨境的卖家问我们:做了这么多年跨境电商,你们积淀了什么?这给了我很大启发,我想仅靠现有形式,能够真正在产品或者店铺里沉淀下来的东西是没有的。”何安基说道。

因此,当新一轮的竞争号角吹响之时,品牌化成为不少卖家在当下节点的发展突破口。反思过后,福州漂洋过海也开始走起了品牌转型的路线,这样的转型主要体现在三方面:

其一是在产品运营端。通过对比各地市场,确定品牌基调。“我们先是调研了国内家具品牌的产品风格和路线,进行参考借鉴,并根据海外市场特色进行产品优化。”同时,福州漂洋过海还对售卖的产品进行场景化设计,例如将沙发与毛毯、墙纸搭配,在线上构建美观的居家场景,帮助消费者缓解搭配疑问,也顺便推销了毛毯、墙纸等周边产品。

 掘金东南亚,品牌出海正当时

其二是在服务意识。福州漂洋过海将主力市场瞄准了人均GDP在6万美金的新加坡,这也促使其不断提升自身售前、售后等服务水平。其中就包括家具类目十分重要的一项服务,售后安装。“考虑到有些消费者无法自行安装大件家具,我们寻找到一批拥有安装经验的当地人,专门为用户提供产品上门安装服务。”何安基表示。

其三是整合供应链,通过与各地区贸易协会合作,对接协会扶持工厂,在获得协会背书的同时,也能实现自身供应链推广。“我们的货源遍布全国大江南北,都是各个地区的类目龙头产业带,比如小折叠桌椅就在常州;铁艺、北欧风家具在安溪等。”

 掘金东南亚,品牌出海正当时

品牌化的市场已然越来越热,从铺货转型品牌,成为了大多数传统卖家的首选路径。立足于品牌化转型,在去年11.11大促中,据福州漂洋过海介绍,其在东南亚电商平台Shopee上的单量较平日实现了10倍增长。

借力

随着近年来SheIn、Cider等服装类品牌先后出圈,做服装品类的卖家们,大多也开始走上了寻求品牌转型的路径。主打内衣品牌的图群贸易也是出海品牌大军的其中之一,创始人Max认为:“内衣这一产品品类本身就很适合走品牌路线,它需要一定的信任成本,同时也包含了材质、舒适度、健康等理念。”

不过,不论对资方还是对市场,做出一个“全球知名品牌”固然是个好故事,但是在当下,品牌出海的痛点实则绕不开三个重点:定位、流量、物流。

特别是随着海外流量成本日渐高涨,能否有效提升ROI,也是出海品牌在前期需要打的一场硬仗。一位业内人士对此感知明显:“过去我们做广告投放,成本费用只占商品价格的1/5左右,而现在要占到1/2。”

在早期发展欧美市场之余,面对东南亚市场风口,图群贸易选择依托东南亚当地头部电商平台Shopee开展品牌业务。“在产品定位上,对于内衣品牌而言,电商平台的作用也不止限于担负交易功能这么简单,平台卖家后台里的各类统计数据,也是我们捕捉市场需求变化的窗口。”Max表示。

通过店铺后台的销售趋势和数据反馈,图群贸易能更准确捕捉海外消费者对于内衣的喜好和最新需求。“她经济时代下,女性对内衣的理解和追求,从过去性感转变为悦己舒适,新一代消费者有足够的个性和自我追求。同时,在疫情背景下,消费者的居家时间更长、更追求舒适度。”图群贸易创始人Max表示。基于此,图群贸易将产品定位成集柔和、舒适、性感于一体的基础款,并以无痕运动和棉布用料为切入点。

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