长盛基金周兵：17年公募老将重擎“战旗”

　　中国基金报记者 李树超 李迪

　　二十多年的中国公募基金行业发展史，也是一部中国基金人的奋斗史，其中，有这样一位老将：他曾经面对挑战，大胆创新，提振了长盛基金的行业地位；他曾经紧跟时代，敢为天下先，以优秀的投资业绩为公司赢得“TMT基金公司”的美誉。

　　而今，面临快速掉队、黯然失色的长盛基金，17年公募老将重擎“战旗”，从董事长职务回炉担任总经理，志在带领长盛基金重现昔日辉煌，他就是长盛基金新任总经理——周兵。

　　17年公募老将重擎“战旗”

　　近日，长盛基金发布高级管理人员变更公告，林培富因工作变动离任公司总经理，离任日期2021年6月17日，长盛基金董事长周兵担任总经理。

　　周兵，经济学硕士，历任中国银行总行综合计划部、香港南洋商业银行内地融资部副经理、香港中银国际亚洲有限公司企业财务部经理、广发证券北京业务总部副总经理、北京朝阳门大街证券营业部总经理。2004年10月，周兵加入长盛基金。

　　初入公募基金，周兵担任长盛基金副总经理，分管信息技术、运营、办公室和人力资源等部门；2007年，他转任主管市场营销的副总经理，从事公司一线营销业务的管理；2011年，他任职长盛基金总经理，开始全面主持公司经营管理工作。

　　从1998年起步，基金行业发展的头10年，南方、国泰、华夏、嘉实、博时、富国、鹏华、长盛、华安、大成基金等“老十家”风头正劲，在基金业发展的先发优势下，“老十家”客户基础较好，经营运作稳健，为公募基金行业的起步开了一个好头。

　　“老十家”公募之间规模差距的拉开，常常是在基金行业大发展的阶段。

　　在2007年史无前例的大牛市中，长盛基金经历股权变更。2007年4月，新加坡星展资产管理有限公司作为外资机构，新晋长盛基金第二大股东，持股比例为33%；国元证券持股比例从2004年10月的49%降为41%，仍然是长盛基金第一大股东。

　　按照当时的监管规定，在基金公司股权变更期间，需要暂停新基金发行，这无疑将使长盛基金错失规模快速做大的市场机遇。值得庆幸的是，2007年长盛基金旗下的长盛同智、长盛同德两只基金“封转开”，在大牛市投资者的热情下，两只产品开放后募资规模皆超过了百亿，也抓住了基金行业大发展的历史性机会。

　　在基金行业的发展初期，“老十家”公募都从封闭式基金做起，基金封闭期稳定的管理规模为基金公司的发展奠定了最初的基础。

　　随着2001年开放式基金的发行，以及2011年很多封闭式基金到期转型为开放式基金，从封闭一定期间管理基金资产到基金开放申赎、任由投资者选择，这对基金行业是一次全新的挑战，基金也由此面临市场同类型产品的激烈竞争。

　　另一方面，相比封闭式基金管理规模和管理费收入的稳定，开放式基金管理费将扣除银行尾随佣金的成本，公司的运营情况也面临全新的变数。

　　在2011年周兵担任长盛基金总经理时，长盛基金旗下所有封闭式基金将转为开放式基金，直面行业变化带来的严峻考验。在这种背景下，周兵通过发行长盛同鑫保本基金等，将当年封闭基金打开流失的份额，通过开放式基金上的回补，避免了基金开放导致管理规模快速流失，维持了公司的稳定运营。

　　在“封转开”之外，2011年前后证监会还放开了新基金发行的数量限制，不再要求每家公募基金公司每年只能发行2只新基金。随着政策的解冻，新基金发行也进入快车道，在大量同质化产品竞相推出的格局中，创新产品的设计就显得尤为重要。

　　2012年3月，长盛电子信息产业基金低调成立，新基金募集规模为4.37亿元，而在该基金成立的第二年，虽然沪深300指数在2013年下跌7.65%，但长盛电子信息产业却以74.26%的收益率跻身全市场混合型基金第二名，时任基金经理王克玉一战成名。

　　“在基金发行的激烈竞争中，我们紧跟时代潮流，在国家制定的‘十二五’规划中，对信息技术的发展提出很高的期望和要求，而当时行业普遍认为TMT行业的很多公司基本面和业绩欠佳，这一投资方向堪忧，但我们认为投资要结合时代发展大势前瞻性布局，以电子信息为主要投资方向的主题基金就这样诞生了。”周兵说。

　　2013年三季度，长盛电子信息产业单季度大涨24%，震惊业内，也引导了基金行业对TMT行业的投资预期，长盛基金也被业内称为“TMT基金公司”。由于很好地抓住了新的投资方向，创造了优秀的投资业绩，2014年长盛基金旗下权益类基金业绩全部位列同类型基金前50%分位，长盛基金也获得了2014年度十大明星基金公司奖、2014年和2015年度金牛基金管理公司等奖项。

　　2017年，周兵升任长盛基金董事长，淡出了公司管理一线。

　　随后的2017年至2020年，委外定制基金推出，摊余成本法债基密集成立，“漂亮50”行情火热，科创板点燃科技股投资热情，并催生权益类基金大发展，长盛基金却由于公司投研人才流失等诸多原因，错过了持续发展的时机。截至2020年末，长盛基金公募管理总规模455.62亿元，全行业排名第66位，其中，非货币基金管理规模314.61亿元，排名第70位，从如日中天的“老十家”公募沦为行业的腰部公司。

　　公募正值最好发展阶段

　　重返总经理岗位的周兵，面临的市场环境也发生了全新的变化。

　　当前，基金行业得到全社会和监管部门的高度关注，并成为居民资产配置的主要方向和资管行业规范性发展的标杆，公募权益类基金总规模也从此前长期不足1万亿元，激增到7.6万亿元以上，基金行业的大发展受到广大投资者认同和青睐，并成为老百姓财富保值增值的重要方向。

　　在周兵看来，相比美国市场超过180万亿元（人民币）的公募管理总规模，国内公募基金才刚刚突破20万亿元，未来国内公募基金行业还大有可为；同时，相比美国市场70%的权益类基金占比，国内权益类基金发展也相形见绌，国内公募行业发展的红利期才刚刚开启。

　　他分析，首先，“十四五”规划提及“提高人民收入水平”、“多渠道增加城乡居民财产性收入”等，对资管行业提出了更高的要求和期待，公募基金在促进居民财富保值增值方面也将发挥更大作用；第二，30万亿银行理财市场的净值化转型，将为基金行业的发展创造机会，银行理财转型和资管新规打破刚兑，可能带来低风险资产的外溢效应，为公募基金带来业务机会；第三，资本市场正在迎来全面的注册制改革，注册制的落地需要大量的资金供应和专业机构投资者力量的壮大，也对大力发展权益类产品提出迫切的要求，这对基金行业继续大发展，并在资本市场扮演更加重要的角色打下了基础。

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