周达：金科不把规模增速作为最主要目标导向 降库存不意味降利润
据观点地产新媒体现场了解，周达表示，金科股份认为国家对房地产行业的主基调应该说一直是非常明确的，就是一个“稳”字，稳房价、稳地价、稳预期，国家在对待三稳主要基调的决心和定力是持续的、一贯的，而且是非常坚定的。
“在新的行业发展下，企业要想实现高质量发展，就必须不断适应新的环境、新的规则、新的政策，我们认为未来从地产行业不管是土地、金融、人才等各项资源都会越来越朝着优秀稳健、综合实力强的企业进行倾斜。”周达称。
“因此，公司在今年初2021-2025年发展战略规划中就明确提出，未来5年公司发展方式将着力实现‘两升级、三转变’，即由传统地产向科技地产升级，由传统服务向数智服务升级；由单赛道为主向多赛道协同发展转变，由高速度发展向高质量发展转变，由常规发展模式向创新驱动模式转变。这是我们将长期坚定不移去努力实现的。”
周达指出，为了更好的顺应行业和政策的变化，金科股份从上半年就开始着手对总体经营策略进行调整，不把规模增速作为最主要的目标导向，未来较长的一段时期内，将坚持“一稳二降三提升”的总体经营策略，这是适应行业发展的阶段性选择，也是公司把握房地产行业未来发展主动权作出的战略性判断、战略性布局和战略性抉择。
他续指，公司不能简单的做加减法，而是在保证现金流安全前提下，要进一步优化负债的融资来源结构、期限结构和成本结构；降库存也并不是意味着牺牲利润，而是要开拓思路，多措并举，在保证一定利润的条件下降库存，与此同时，还要推进资产结构的优化，优化“地产+”的发展思路和落地力度，打好这几年持续积累出来的“产业IP资源”、“商业IP资源”等。
“过去几年，坦率的讲，公司在资产运营方面并没有太多积累和优势，今年，我们专门成立了产业园区事业部、商旅康养事业部，加大对一线公司的全链条赋能，取得了不小的进步，接下来，公司将持续的大力培育和提升商业、园区的资产运营能力，提高持续经营性营收占比，逐步优化公司资产结构，并赋能住宅开发获得溢价。”周达称。
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