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盐津铺子,又一个社区团购受害者(2)

发布时间:2021-07-20 10:56理财方法 评论

社区团购快速崛起的背景下,渠道变革成为了休闲食品品牌不得不面对的关键问题:像曾经的三只松鼠一样过度依赖线上不可取,但像盐津铺子一样押注线下,也不是明智的选择。未来做好线上线下的全渠道协同必不可少。

但仅做好渠道变革,对于国内的休闲零食品牌来说还远远不够。

当下,国内的新消费品牌创业正方兴未艾。秉承“每一种消费品,都值得重新做一遍”的理念,借助背后资本的支持,新的休闲零食创业品牌正如雨后春笋般冒出,分食这一市场。竞争压力不断升级。

数据显示,2021年上半年,阿里平台的休闲食品行业销售为368.4亿元、同比增长0.1%。其中三只松鼠、百草味、良品铺子累计销售额分别27.4/21.9/13.7亿元、分别同比-37.2%/-20.3%/-19.8%,龙头表现逊于行业,市场反而被腰部、尾部企业占领。

更关键的是,如今创投圈追捧消费项目,开始流行用PS(市销率)来给消费项目估值。这使得新消费品牌为求营收增长,不计亏损,在营销和渠道上的打法都比老品牌更加犀利。

新消费代表企业元气森林创始人唐彬森有句名言,“我们敢在创造20亿元收入时,就掏出18亿元去做广告投放。”

不同于此前的新消费品牌只专注于线下,在线上流量越来越贵,获客成本越来越高的情况下,这些新消费品牌也在做线上线下全渠道的布局,如钟薛高、王饱饱、莫小仙等品牌已经进入线下商超渠道。

行业头部品牌中,三只松鼠、良品铺子、百草味等以线上起家的品牌也在加强对线下渠道的布局,新旧品牌的争夺全面加速。

此外,随着国内人口增长逐渐触顶以及人口老龄化的趋势,休闲零食这类消费几乎已经被设定了增长的天花板,更多的成为存量争夺的战场。这是长期看国内休闲零食行业发展不得不考虑的大背景。

休闲零食行业的一个显著特点,就是产品同质化程度高、品牌壁垒不强,很容易被替代。如何做好渠道协同让消费者更易获得,做好新产品、品类开发让消费者重复购买,是行业内企业普遍都面临的难题。

无论是高瓴资本曾经加持的良品铺子,背靠百事可乐的百草味,还是拥有超级方法论的“国民零食第一股”三只松鼠,至今没有企业交出过成功的答卷,盐津铺子也没能例外。

喊出要成为“食品界的华为”的目标,或者设置颇有野心的员工股权激励计划,都能看出企业执掌者张学武的信心和拼劲儿,但选择了休闲食品这条拥挤的赛道,也就意味着选择了一段艰难的创业之旅。到现在为止,盐津铺子所做的还远远不够。

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