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对话杨浩涌:没有人能在第一天就看到终局 风云创始人(2)

发布时间:2021-10-21 10:21理财方法 评论

杨浩涌:是的。我们当时做零售的时候,对线下做了很多数字化改造,让我们的店可以开出连锁。这里面没有数字化的定价,没有数字化的所见即所得,纯靠当地的销售凭手感去收车,是不可能的。但是因为开店成本高,我们把自己推到金字塔的顶端去。

顶上虽然说有机会能做的不错,能赚钱,但覆盖的用户群规模最小,小规模用户行为的改变不足以颠覆行业模式。只有去触达更多的用户,才能去改造行业,这是我们长期终局想做的事情。

钛媒体 App:下面的市场更大。

杨浩涌:其实对我们来说,一直希望能改造这个行业,用创新去重塑这个行业。行业的数字化改造,电商化的体验,这是我们最终想做的事。

钛媒体 App:零售估值的方式和互联网平台还是不一样的。

杨浩涌:这个问题要抛开估值来谈,估值是另外一个层面。只要你做的足够好,估值也会很高,国外公司Carmax(类似严选模式)也能做到两百多亿市值。估值不是大问题,更多还是说,你没有去创造最大的价值。

瓜子最早的 C2C 模式,是我们看到消费者觉得这个行业存在价格不透明的问题,我们去解决;后来发现消费者觉得需要平台提供有保障的车况,我们去做重,有了严选模式。这些是当时那个时间点,我们当时能看到的唯一出路。回过头去看,你说第一天就看到现在是怎么样的,我不相信。

创业者都是在过程中,一个个去解决问题。就像物理学家永远不可能找到真理,他永远只能在限制条件下找到最接近真理的那个解答。今天我看电商是终局,是在消费者越来越懒、互联网物流基础设施非常好的时候,我认为电商是相对更优的一个选择。但有可能十年之后又变化了。

钛媒体 App:选择电商模式,团队和投资人是怎么看的?

杨浩涌:这次迭代,说实话是我们主动选择的,挑战很大。投资人是很支持的。当时团队内部有一些不同意见,都是围绕比较现实的问题。

第一是销量下降,今年原计划的增长没有了。第二,我算了一下,多亏大几亿元。同时,销量下降不仅是财务表现,对于团队的士气也可能有挑战。因为很多员工看到了严选模式跑通了,看到曙光了,现在却要选择去做一个很大的改变。另外对我来说,做 CEO 要避免的是,死在黎明前的晚上。

当时我是有反问的,难道要我们上市之后等有人(用电商模式)来颠覆我们吗?最后我感觉好像没有退路。所以,今年春节我想了七、八天,然后跟团队说再难也要做。

我们碰到了产业互联网,这是比较难的。我们这个团队这么多年,是一个战斗力很强的团队,最大的一个特性就是经得起折腾、能打。如果这个事儿做不成,也不会有团队比我们更好,能把这个事儿做成。

钛媒体 App:跟投资人沟通过吗?

杨浩涌:肯定沟通,肯定是支持的,他们用行动表现(投资)出来支持。二手车行业所有的投资人,都会说这个行业太难了。头部基金没有在二手车不投钱的。

钛媒体 App:调整的过程中员工反弹大吗?怎么解决的?

杨浩涌:我们做了很好的调岗,将原来的线下销售转岗到线上网销,还提供了交付、物流等岗位。主管、总监层面我们做了很多的沟通。这个团队比较好的地方在于,至今为止整个公司和团队都有一个诉求,就是一定要把这件事做成。在这个基础上,我们什么都愿意做。我们先做了一个城市试点,再增加八、九个城市去尝试,把这个路径看清楚,有感觉之后,我们才做的全国切换。

钛媒体 App:现在瓜子在电商平台上既做自营,又开放车商进来,你怎么平衡车商和自营业务之间的关系?

杨浩涌:我们实际给车商提供的是帮卖。电商的产品卖点,就是多、快、好、省。所有的自营,都是占领了“好”这一点,跟消费者的心智是顺的。在 APP 上能明显看到,用户对瓜子严选车是接受溢价的。就像京东的自营货一样,贵一些我也认。

长期来看,我们的自营量不会做得太大。平台上车商的车占了“多”这一点。现在平台上约 70%的车辆是车商提供的,瓜子在中间提供的是保障。车商需要按照我们的检测标准上架。如果车况出问题,或者用户下了单,你这里没有车,这些情况车商都要承担相应的责任。用户7天无理由的退车,也是把车退给车商。这样倒推,确保跟我们合作的车商,会把好的车都拿到瓜子卖。

钛媒体 App:刚才说到京东,瓜子的物流也会朝着京东物流的方向,在各个地区建仓吗?

杨浩涌:对,我们未来也会建中心仓,所有车会先到仓,再发到全国各地。

钛媒体 App:这个模式也很重。

杨浩涌:今天没有重哪有机会。我们还有几千人在做交付,每辆车发出之前,我们要检测过才能发车。

其实我们是给这些车商赋能,帮助他完成非标资产数字化。我们一整套的营销,帮助他触达消费者,我们提供了所有底层的服务。车商把车发上来,确保车况好。用户下单后,我们拿车、检测、进仓、装车、发到当地。用户试驾七天之后,代办过户,交易完成。车商什么都不用做,甚至连销售都不需要了。

钛媒体 App:不过,二手车市场本身还是一个买方市场。

杨浩涌:所以真正的变革来自于买家端、消费端底层的变化。回过头来说,我也被投资人问了好几次——这个事儿你为什么没早做?

钛媒体 App:为什么?

杨浩涌:我回答很坦诚,两个原因。

一个是认知,你不能指望一个创业者第一天就看到全部的未来,这是大实话。另一个是政策,之前二手车的限迁政策,导致很多车卖不到外地,没法做异地流通,怎么做电商。这两年国家开始加速推动全面取消限迁政策。今年还有一个大利好,9月份逐步落地二手车异地交易登记的便利化。消费者不再需要两个地方办过户手续,可以直接在买家当地一次完成过户。

“赌一个确定性的未来”

钛媒体 App:说一下融资。虽然这个行业打得这么激烈,你们模式也一直在变,但是瓜子的融资为什么一直都挺顺利。

杨浩涌:投资人对这个团队一直是蛮信任的。我们也一直跟他们保持很好的沟通。

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