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10年亏损72亿,频频转让资产,彩电“一哥”康佳受困

发布时间:2021-10-28 08:58理财方法 评论

你有多久没有看电视了?可还记得昔日家喻户晓的康佳电视?

彩电巨头康佳的亏损仍在继续。10月27日,康佳公布了2021年第三季度报告。报告显示,第三季度公司营收为98.17亿元,同比下降20.04%,归母净利润为-2.12亿元,同比下降140.68%。今年前三季度公司实现营收316.27亿元,同比增长6.13%,实现归母净利润-1.26亿元,同比下降120.54%。

而实际上,从2011年起,康佳就开始了连续扣非利润亏损,据统计,其10年累计亏损额已超过72亿元。

当年风光一时的“彩电一哥”已经落伍。而“三心二意”的康佳,并不再将业务的重心放在电视上。如今布局多元化发展近5年的康佳,已经涉足房地产、消费电子(彩电、白电、手机)、环保及半导体等领域。但似乎每一项新业务都不足以将康佳重新扶持上“一哥”的宝座。

“落魄”的康佳还回得去过往吗?

10年连续亏损

10年亏损72亿,频频转让资产,彩电“一哥”康佳受困

在今年三季度,康佳的营收和归母净利润双降。但实际上,康佳早就处于亏损状态之中。

此前,康佳曾在业绩预告中解释,期内受原材料价格大幅波动、市场竞争愈加激烈、国内消费疲软、海外疫情持续影响出口业务等因素影响,公司主营业务毛利率下滑,并产生了一定额度的亏损。而去年同期,康佳卖掉了东莞康佳投资有限公司51%的股权,产生收益约9.28亿元,而在2021年第三季度不含类似大额非经常性收益。

但这也意味着,如果没有这一收益,康佳去年同期的数据也不会好看。

在今年上半年业绩报告中,数据显示,康佳实现营收218.1亿元,较上年同期增长24.46%,归母净利润为0.85亿元,同比下降了9.77%。不过,在扣除非经常性损益净利润后,康佳亏损了7.1亿元。

再往前看两年年,2020年康佳归母扣非净利润为-23.68亿元,2019则是-18.76亿元。而从最新发布的2021年前三季度业绩来看,康佳的亏损还在持续。

非经常性损益与公司主营业务无直接关系,但扣除非经常性损益后会更真实地反映公司正常的盈利能力。实际上,为了生存下去,从2017年起,康佳一直在“马不停蹄”地处理旗下的资产。

在2017年,康佳就挂牌转让了旗下映瑞光电科技(上海)有限公司22.935%的股权,以及昆山康佳电子有限公司51%股权,还转让了多套房产。2018年,康佳转让安徽开开视界电子商务有限公司和昆山康盛投资发展有限公司部分股权,获得收益9.27亿元。今年9月,康佳又卖掉重庆程达置业有限公司33%的股份,来回笼部分资金。

彩电一哥落伍

10年亏损72亿,频频转让资产,彩电“一哥”康佳受困

十几年前,康佳曾是风光无两的彩电巨头。在2000年的上半年,康佳总资产就已经高达近90亿元,与长虹、TCL和创维同为国内彩电四强。2003-2007年,康佳连续5年蝉联彩电销售榜首,在当时的彩电市场是当之无愧的“一哥”。

提到康佳的辉煌,必然离不开当年康佳的“一把手”陈伟荣。毕业于华南理工大学的陈伟荣,与创维创始人黄宏生、TCL创始人李东生都是大学同窗,三人曾并称为“华工三剑客”。

“理工男”出身的陈伟荣凭借自身技术优势和艰苦奋斗,一路从一名普通的技术职员做到了康佳集团的总裁,带领康佳实现由收音机、录音机向电视机的成功转型。1992年,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市。1999年,康佳彩电产量超越长虹成为“电视一哥”。

不同于其他三强品牌,注重技术研发和创新的陈伟荣赋予了康佳天然的技术优势。据悉,在康佳发展之初,陈伟荣每年在研发上的投入就砸了数亿元,康佳也因此屡屡在彩电技术创新上斩获全国第一。那时候,不少人家都以拥有一台康佳电视为荣。

但在2001年初,当康佳如日中天之时,陈伟荣突然辞职,引发业界热议。令人惊讶的是,7年后陈伟荣又携主营多层陶瓷电容器(MLCC)和亿通手机的宇阳控股登陆港交所。当陈伟荣被问及当年为何突然隐退时,他淡然表示,“已实现上任时所承诺的销售额过百亿元目标,更进一步能力难及,也想亲身创业以挑战自我。”

更让人预料不到的,在陈伟荣离开几年后,康佳便迅速跌落神坛,陷入了长达十年的亏损挣扎。

随着经济高速发展,人们的生活水平开始不断提升,电视技术也不断革新,电视经历了从黑白到彩色、从“大盒子”到超薄的变化。2004年的液晶电视的兴起带来了一波彩电行业的震荡。而随后互联网电视的崛起,更是直接颠覆了传统的家电市场,对彩电行业进行了大洗牌。

转折发生在2012年,乐视网凭借超级电视的低价营销跻身彩电市场。随后,小米、看尚、微鲸、PPTV和暴风等多家互联网电视品牌纷纷入场,彩电行业的命运就此被改写。

在此次竞争中,传统彩电基本都遭受了不小的冲击,但对于康佳的影响似乎更为严重。根据洛图科技《中国电视市场品牌出货月度追踪》报告显示,2020年,国内市场本土品牌销量前四是小米、海信、创维和TCL,而昔日的彩电大王康佳已经退出了第一梯队,掉到第六。

实际上,在之前转型液晶屏的竞争中,康佳已经错失了一次时机。彼时的康佳正决定正式进军地产开发,并通过了成立康佳房地产开发投资公司的议案。“三心二意”的康佳不仅由此错过了液晶电视风口,其跨行地产的选择也为后来康佳与控股股东华侨城集团之间的利益冲突埋下隐患,并在2015年引发了公司的股东纷争。

从2015年5月开始,围绕康佳董事会席位,中小股东和大股东华侨城展开了明争暗斗。先是中小股东提名的候选人“逆袭”董事会,不料仅仅4个月后这些人选就悉数离职、华侨城就重掌大权。在此过程中,康佳的高管也频繁变动。自从陈伟荣隐退后,康佳高层走马换将便成为常态,但在2015年-2016年这一年多的时间里,先后有6位集团管理层、1位董事局主席和1位监事宣布辞职。

这也成为康佳电视业务彻底掉队的一道分水岭。

“康佳掉队的原因很复杂,除了家电大环境洗牌外,还有比较重要的是,频繁变动的管理层所带来的战略摇摆。这在很大程度上影响了公司发展的持续性和稳定性。”家电分析师刘步尘曾在采访中指出。

在2015年的年报中,康佳曾直言公司管理层的频繁更迭对员工凝聚力、产品规划战略及经营效率都带来了较大冲击。数据显示,2015年公司亏损达12.57亿元,创下当时康佳亏损额的历史记录。而缺乏资金的支持,康佳曾经引以为傲的研发也败下阵来。

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