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云南开启高端“旅游革命”,民宿要疯?

发布时间:2021-10-28 12:49理财方法 评论

近日,云南文旅厅发布了“甲、乙、丙”民宿分级标准,通过“必备项目检查表”分别规定丙级、乙级、甲级旅游民宿的必备项目,“一般要求评分表”则规定了各级民宿得分标准。民宿像酒店一样评星,靠不靠谱,一直存在争议。但走向规范化,却是整个大住宿行业的必然趋势。

近年来,云南在旅游业上,推出了一系列举措,当地政府一直试图改变旅游初期蛮荒无序的状态,开启一场高端“旅游革命”,提升云南旅游固有形象,瞄准中高端市场,努力把云南打造成高端有序、深刻且具有价值的旅游目的地。在这样的背景下,云南民宿这几年也正经历着各种洗牌狂潮,双重夹击之下,云南民宿,还有未来吗?

低至9元一晚,云南民宿的困境

今年国庆假期期间,云南全省共接待游客2193万人次,恢复至2019年同期的80.9%。相关OTA黄金周前预定报告也显示,大理、丽江成为民宿最热目的地。

但在国庆之外,云南民宿市场,却在无声“过冬”。国庆前几天,空间秘探编辑恰好在丽江,接触到的几位当地的司机师傅都提到,现在丽江的民宿生意不好做了,丽江古城里的民宿,关门的关门,也有价格低到半卖半送的。

国庆前的丽江古城除了古城核心区域的四方街,也的确颇为冷清,古城民宿或者大门紧闭,要么门口就是挂着“今日有房”的牌子。有民宿主提到,古城里有3000家民宿,往年民宿房间早在几周前就已经被预订一空,但今年的情况却并不明朗。

云南另一个重要目的地大理的情况也算不上好。据调研,今年五一假期前三天,大理的民宿/酒店基本都是满房状态,整体价格也有明显的上浮,幅度约20%—40%。

但这样的复苏势头,也仅限假期。朵朵金花酒店管理有限公司CEO赵金凤曾指出,从整体市场恢复来看,大理现阶段民宿与精品酒店市场相较疫情前恢复了7成左右,完全恢复还需要更长时间。

从民宿预定平台途家上,除了十多块钱的一晚床位之外,大理、丽江等地不乏二三十元的客房单间。就在去年,甚至有一位视频博主骑行到丽江,住到了9元一晚的民宿。

在企查查上以民宿为关键词,划定云南的区域,吊销、注销的190家民宿,全在5年内。业内人士指出,云南有一万多家客栈民宿,都深陷经营困局。有调查显示,近五成的民宿房费以外的收入占比不到15%,房费以外营收过半的民宿只占到总数的6.42%。同时,这些住宿,常常是“一锤子买卖”,旅行者很少复购。民宿业的调整和升级,可谓箭在弦上,不得不发。

云南民宿小史

追溯云南民宿的历史,不难发现,其与整个中国民宿业共生长、共繁荣、甚至共同经历危机时刻。云南民宿业,可以说是中国民宿业的缩影,被分成了三个阶段。

第一阶段,是共享时代。时间回到21世纪初期,本土民宿业开始发展,第一代民宿代表们,便诞生在大理、丽江。在那个崇尚“说走就走”与“穷游”的年代,不同于酒店标准化的民宿,以及“主人文化”与驴友们的旅途故事,使得当时规模不大且经营模式单一的初代民宿产品,得以收获一批旅途上的追随者。

2000年,莫干山人老谢在丽江古城和合伙人开了一家丽江古城国际青年旅舍,这里甚至成为早期的丽江旅行者的旅途地标。在共享时代,云南的民宿是主人与旅行者的彼此共享——民宿主人们架构起一个空间,对生活和生活方式的思考,旅途见闻与攻略,皆共享于此。

当精神层面开启碰撞,无论是旅行者还是民宿主人,都会不自觉忽视那些客观存在的居住体验问题。但随着民宿进入大发展时期,越来越多元的旅行者出现,民宿成为了一门“生意”而不是“情怀”,共享优势逐渐消失,品质需求开始走上前台。

第二阶段,是蛮荒时代。2012年之后,包括莫干山、大理双廊在内的一些知名旅游目的地,吸引了个人投资客,也吸引了大量资本涌入。短短五年内,洱海边就挤入了2000多家民宿。在诗与远方的情愫、逃离北上广的风潮下,云南被商业化地贴上了“美好生活”的标签,有一些老民宿主明显感觉到,情怀民宿正变成投资民宿。

蛮荒扩张之后,是层出不穷、不断被放大的民宿问题。情怀的滤镜消失后,旅客们开始挑剔住宿的品质,商业化民宿收着不低于普通酒店的房价,却在安全、卫生上不拘小节,成为民宿被诟病的主因。根据《2021年中国云南民宿产业发展现状及发展趋势分析》可以发现,无论是大理还是丽江的民宿入住率,均从2017年开始下滑。

也是在2017年,大理政府发布三号公告,关停整治洱海周边和入湖河道沿岸总计2498家餐馆和民宿客栈;国家旅游局正式出台《旅游民宿基本要求与评价》“国标”,无不暗示着,云南民宿已迎来一波洗牌,注重住宿品质,又拾起文化的品牌时代已经到来。

第三阶段,是品牌时代。这一时期,涌现了一批审美、文化兼具,把握标准化与品质化,房价也不低于星级酒店的精品民宿。这些民宿,不再满足于单店的发展,甚至有了连锁乃至走出本土的野心。

品牌时代,一批在云南以“民宿”身份诞生与孵化的品牌,纷纷成立了酒管公司,根据不同地方的特点定制出来的服务、装修风格,在地方的带动下,升级为民宿业甚至大住宿业的标杆。

云南民宿,为何困顿

上述三个阶段,是民宿发展的大趋势,但进入品牌时代的终究是凤毛麟角,对于大部分云南民宿而言,赶上大趋势的困顿,不止于自我升级,更在于大环境与竞争对手的变化。

云南旅游业 已“变天”

近两年,云南在旅游业上,推出了一系列举措。从2017年出台的旅游市场秩序整治“22条措施”,到2018年前期的“旅游革命”,实现从“到此一游”到深度体验,再到“一部手机游云南”的正式上线,标志云南旅游迈出了智慧化步伐。

在旅游住宿上,云南省文化和旅游厅提出,大力打造“8字形”大滇西旅游环线,加快建设因形就势、融入自然的高品质半山酒店。丽江文旅局也透露,未来3年丽江市将在大滇西旅游环线上布局建设奢侈品牌型、景区一体化型、沿旅游线路型、主题特色型等多种建筑形态的100余个半山酒店,瞄准中高端市场。

这些举措,无不意味着云南正致力于从初期蛮荒无序的状态,迈向高端有序、深刻且具有价值的旅游目的地。

如复星旅文在玉龙雪山下打造的复游城·丽江地中海国际度假区项目,容纳了Club Med度假村、还拥有麓美小镇、雪山秘境等核心IP,以及由3000多户度假屋、爱必侬度假公寓、Casa Cook野奢度假酒店等,以更加体系化多元化,更具创新意识的休闲度假全方案,真正触达中国高净值人群对旅居生活的期待。

就在今年9月的“央企入滇”大会,华侨城集团与云南省政府签署了金额高达600亿的战略合作协议,项目涵盖文化旅游、康养旅居、美丽乡村、特色小镇、景区景点、城市更新、旅游交通、基础设施提升等方面。

如今的云南旅游业,不再需要低质低价的“蛮荒时代”民宿来填充市场,而是希望“良币驱逐劣币”,让真正优质的民宿产品、文旅运营商来装点门面、把控生态。

旅行者们 已“变心”

除了当地文旅市场的“变天”之外,旅行者的“变心”,更为当地民宿带来了新的竞争对手。

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