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创业必经的3大内修:心力、坚守与自我颠覆

发布时间:2021-07-22 11:55理财方法 评论

创业8年,涉足学习和教育8年,让我有机会可以更好的去思考审视一个和一个创业者的“成长”。

我试着做了个总结——一个人在进入商业世界,尤其是创业之后,伴随着ta的一路向上,其成长也许会分为3个大阶段,我用3条曲线来试着描绘之——

创业必经的3大内修:心力、坚守与自我颠覆


依照上面这张图来看,其实在你成长的不同阶段,决定你成长速度快慢和上限高低的关键要素是不同的。

简单来讲,你总得先能有个自己的一技之长,确保自己生存无忧,然后你得需要纵览全局,从商业和系统思考角度出发,去思考在一个行业、一款产品、一个组织内都有哪些关键因素能决定商业竞争的胜负,以及它们之间的相互关系是怎样的,这样才能做出更多优质的决策,依靠更犀利的策略让自己在竞争中可以占得先机。

然而最终,对大部分创业者来说,必须直面和试图越过的一座大山,一定是“心性”——包括我自己,当前也还在这座大山面前持续修炼着。

对于创业者,关于认知的提升、行业赛道分析、各种优质管理工作方法等,都已经有人讲得太多。这篇文章,我想结合我的实际体会来认真聊聊我对于“创业者心性成长和修炼”的思考。

在我看来,“心性曲线”下,一个人其实将会不断面对着一个终极拷问,以及3种不同类型的修炼与成长。

1、心性曲线下的终极命题

所谓心性,可以被简单理解为“心力”和“性格”。它其实是被一个人的世界观决定的。

创业必经的3大内修:心力、坚守与自我颠覆


换句话讲,一个人的世界观如果还不够稳定,其“心性”肯定也是不稳定的,也很难依靠心性来驱动自己取得更高的成就。

而对一个创业者来说,我认为你在“心性曲线”下会面对的终极命题是:你最终更希望自己成为什么样的角色、能够担负起怎样的责任,以及你目前的心性能量是否能够支撑你履行好那样的责任。

不妨先举个很多创业者都经历过的例子。

假想一下,你在大学毕业后,刚刚踏入职场,经由多年的努力,已经成为了一名还算优秀的中层管理者,你管理公司的产品部门,你特别在乎产品细节和品质并享受于设计出让你自己骄傲的产品。你的业绩很好,也已经能管理好一个10人左右的团队,在团队内拥有不错的声誉。

你内心里渴望着更大的成长和发展,希望能够继续跻身高位。

然后,有一天你突然得到了一个这样的机会——你的老板决定晋升你,让你去到一个更高的位置担任高层管理的角色。

然而,晋升几个月之后,你却过得非常难受。

过去,你特别在乎产品的细节和体验,也因为对产品细节的精益求精让你能够取得突出的业绩。但现在,当你身处更大的高位后,这种对于“细节”的极致追求反而成为了你最大的掣肘。

这样的习惯让你保持着对于产品上诸多细节都仍然事必躬亲,必须亲自下场参与讨论和决策的工作方式。但,当你把很多时间花费在产品细节上的时候,你发现,你的团队管理变得特别混乱——

因为缺乏深度的沟通以及大家对于公司整体战略的理解不一致,导致你下属的多个部门都出现了目标不明的状态,且部分部门内的关键进度完全不符合公司内的整体预期;

因为你对产品细节的强关注和重参与,产品部门的大家形成了“几乎所有事都依赖于你”的习惯,任何事情不经你的决策和参与就无法推进下去,整个部门反而变成了一个效率低下、等靠要的组织;

因为晋升为高管,你需要参与部分对外公关活动,且你的言行也开始代表着公司。但你在连续几次活动上谈论到的东西都仍然聚焦在你所在意的产品细节上,这反而引发了团队内部的不满,有人认为你缺乏远见和领导力,有人认为你的言论对公司对外形象形成了负面伤害,还有人觉得你的言论透露着你不信任产品团队的信号……

你的性格是偏温和,但整个公司是一个销售型的团队,更加注重狼性文化,当你成为公司高管后,很多涉及到销售和营销的工作和决策向你涌来,你发现,你过去温和的性格让自己形成了一套思考决策的方式,而现在,这一套方式与销售营销团队们的狼性文化与你所要面对的很多凌厉犀利的战略决策颇有点格格不入的意味;

你自己也特别不适应晋升为高管过后的工作状态,过去,你可以有足够的时间投入到对于产品的细细打磨和雕琢中,但现在,你每周需要跟6-7个不同的团队开会和讨论,还需要处理各式各样的决策和建立一大堆流程,很多决策例如解雇很多过去还跟你并肩作战的团队成员等对于你而言也特别纠结,这些工作内容让你特别疲于应付,经常会有一种一周下来开了无数个会议但好像啥实际成果也没干成的感受。

当这一切信息向你涌来后,你不禁陷入了深深的自我怀疑中——你真的适合在这家公司内担任管理者吗?

以及,你还真的会想要去从事管理,远离那些让你特别满足和有成就感的产品设计工作吗?

上面的故事和场景,相信很多经历过公司从几个人到几百人阶段的创业者都很熟悉。

而伴随着一个人的职业成长和发展,你也将会慢慢意识到一个重要的真相——

我们每一个人身处社会环境中,都在扮演着多种不同的角色,有一些角色是比较基本的,例如儿子、丈夫、妻子、母亲、员工、同学……等等。

而另外还有一些角色,在这个社会环境中天然会有着更大的影响力和社会地位,也支配着很大的权力、财富并肩负着更大的责任,例如公众明星、企业家、公司高管、政府官员等等。

对于这一类角色,他们所处的环境,天然会对他们提出更高、更多的要求,这些要求遍及各方面,从你的思考习惯到工作方式,从你的沟通表达到需要承受的压力,从你的内心有多坚硬强大到你的某方面的性格特质必须更改。

而当你心怀欲望,希望谋求更高的社会地位和影响力之时,很大程度上,你必须得选定一类角色,调整自己的思考、工作方法、沟通表达习惯甚至性格特征,以让自己可以真的由内而外胜任这一类角色

甚至,在某个阶段,为了让自己可以胜任一类角色的职责和要求,你可能需要舍弃掉你过去已经习惯了的某种角色,乃至需要抛弃掉许多过去自己视之为骄傲的事物。

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