40岁的宗馥莉，能否让娃哈哈更年轻？(2)
在宗馥莉成为宏胜总裁时，从秘书、集团财务、行政，到分公司经理，宗庆后都挑选了可靠的人去辅佐女儿。结果，不出一年，这些派来的得力干将，要么不太适应宗馥莉的管理风格，回到了娃哈哈；要么被调整到了其他岗位上。
近几年，虽然在很多方面仍有差异，但是，父女关系明显不同于以前了。
宗馥莉在《至少一个小时》节目中说：“娃哈哈是我爸一手创下的江山。作为他的女儿，我有责任去守护它。”她还透露，是她自告奋勇当上的娃哈哈品牌公关部部长，因为她希望出去的时候人家会说，“我发现你们品牌变年轻了”。
在《中国企业家》的报道中，宗庆后评价女儿：“她营销搞得不错，财务管理也比较紧，所以她公司（宏胜饮料集团）的利润率比我（娃哈哈）高。”
对女儿创业的成果，父亲看在眼里。女儿经过“水土不服”后，也越来越理解父亲了。可以看出，理解的背后，是宗馥莉从内心深处对宗庆后的敬佩。
以前，宗馥莉只待在自己的宏胜，不用来娃哈哈总部，向父亲“汇报”工作。现在，身兼多职，她要穿梭于宏胜与娃哈哈之间，代替父亲成为娃哈哈最忙的人。
03、交不出，还是接不上？
今年7月份，宗庆后取得了基金从业资格证书，并在基金业协会备案私募基金管理人。彼时，在外界看来，“高龄”的宗庆后，似乎依然没有退休的迹象。
在出任娃哈哈副董事长兼总经理之前，宗馥莉企业之外的身份已经发生了一些变化：11月份，宗馥莉当选了杭州市工商业联合会（总商会）新一届执行委员会副主席。
去年10月，在浙江省新生代企业家联谊会上，经推选，宗馥莉当选新一届理事会会长。当选后，宗馥莉在致辞中说：“作为新生代浙商，我们也将步履不停，努力在历史的答卷上，书写属于我们这一代浙商的故事。”
无疑，宗馥莉是有野心的。
参会者都是新一代浙商，而上一届会长，是万向集团董事长、CEO鲁伟鼎。
（鲁伟鼎）
作为中国第一代民营企业家的代表性人物，鲁冠球的完全交班，是在2017年，以自己生命的结束开始的。其实，1971年出生的鲁伟鼎，为接班已准备了25年。
第一代企业家中，除了鲁冠球，王石、柳传志、张瑞敏等均已离开权力中心。不过，在中国民营企业中，还有大量企业家面临着交接班问题，有的交不出，有的接不上，更多的可能是既交不出也接不上。
在欧美家族企业，从上一代传到下一代，只是大店主与小店主的区别，他们的教育背景、成长环境没有大的变化，而中国家族企业还处于第一代与第二代之间，不管是成长环境、教育环境，还是企业所面临的竞争环境，都有天壤之别。
中国式家族企业交接班，每个家族面临的问题都不一样，父子/女之间的关系不一样，各家有各家的问题，而且尚无传承的经验可循，基于此，采取的措施也不一样。
方太集团作为中国家族企业代际传承的典范，茅理翔对儿子茅忠群制定了“三三制”战略——带三年、帮三年、看三年的交接班计划，父子二人共同创业，以创业传承了家业。
刘永好与刘畅的传承，是以另一种方式。2013年，刘畅从父亲刘永好手里接任新希望董事长，那时候，刘永好年纪不算大，刘畅刚上任董事长时，一边有父亲帮衬，一边有父亲外聘的联席董事长陈春花辅佐，所谓“扶上马，送一程”。
（刘畅（左）和陈春花）
这也是极具特色的交班模式，而且刘永好并未完全交班，因为他仍然是新希望集团的董事长。不过，今年上半年，新希望上市23年以来，第一次出现了亏损。
宗馥莉则是“独立创业式传承”的模式。虽然尚未完全完成交接班，但是，摆在父女面前的，是一个hard模式的娃哈哈。
2013年，娃哈哈销售额创下历史新高，为783亿元。从2010年至2013年，宗庆后还四年间三次登顶中国内地富豪榜。不过，此后，娃哈哈销售额一路下滑，2020年，虽然依然是中国饮料之王，但销售额已不足440亿元。
从饮料行业来看，2013年之后，跑马圈地式的渠道铺设接近尾声，量增见顶、品质需求提升，而且，新消费群体崛起，对价格的敏感性降低，需求更加个性化、多元化。而娃哈哈创新乏力，传统营销模式的边际效用递减。
在2021福布斯中国内地富豪榜单上，宗庆后以554亿元的财富排在第65位。而同样卖饮料的钟睒睒，以4244亿元的财富首次登顶。
宗馥莉一直在努力给娃哈哈注入新的动力，包括产品创新、渠道创新、营销创新等，以吸引年轻人的目光。在公开场合，“年轻”也是她口中的高频词。
在当上娃哈哈品牌公关部部长后，宗馥莉换掉了代言娃哈哈20年的王力宏，至于原因，一向“有话直说”的宗馥莉表示，王力宏年纪大了，会产生审美疲劳。
今年5月，其官宣了新代言人——许光汉，代言娃哈哈纯净水、苏打水系列产品。同时，宗馥莉自创品牌KellyOne旗下的生气啵啵系列产品，官宣王一博代言。
生气啵啵借着王一博，用洪荒之力到处宣传“2.5倍气泡感”，结果很快惹来了麻烦。7月22日，上海市消保委公号发文指出，所谓2.5倍含气量其实是忽悠。
宗馥莉能否带领娃哈哈更上一层楼？这个问题目前无法回答。如今，时代不同了，企业面临的竞争环境也大不一样了。
宗庆后总结自己的创业经历时，只用了一句话：“我只是一个普通人，幸运地赶上了好时代。”虽然这句话里带着谦逊，但也确实，他创业时，市场还是一片空白，敢想敢干就有机会出头。
不管怎么说，如今，娃哈哈减去宗庆后，至少还有宗馥莉。
参考资料：
《宗庆后：万有引力原理》，迟宇宙，红旗出版社
《至少一个小时》，新浪财经
《中国软饮料行业深度报告：变中求进，百舸争流》，华创证券
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