网格化联防联控 筑牢资产管理安全网

理财鱼小提示：网格化联防联控 筑牢资产管理安全网

央广网北京12月14日消息 自党的十八届三中全会提出进一步深化国有企业改革至今，从中央到地方各类改革举措不断深化。连云港市农业发展集团作为连云港市属国有企业，率先探索实施非集中资产集中管理，把集团范围内资产规模小、地域分布较远、管理难度大的非集中资产统一划拨到权属企业物业管理公司进行集中管理，重构内部资产管理体系，放大国有资产运营效益。

一年来，物业管理公司共完成集团47处国有非集中资产划拨管理运营工作，划拨面积25220㎡。在非集中资产管理中，物业管理公司实行网格化管理，为资产租赁筑牢安全网。

一是加强宣传，提高商户疫情防控意识。安排专人逐户对所有承租商户进行疫情防控宣传，提醒商家做好疫情防控工作，尤其是具备一定规模的超市、饭店等，督促工作人员及进门顾客必须要戴口罩，勤消毒，多通风，扫码登记，进门测体温，让商户融入联防联控各个环节，不断提升防控力度。

二是制定网格图，明确网络管理员基本职责。针对非集中资产安全巡察、疫情防控、租金收缴、水电费收缴及民意收集等工作，制定网格管理图，明确责任人，分片包干，严格责任落实，实现资产管理的最佳社会效益。

三是严格程序，让国有资产在“阳光下”租赁。加强租前市场调研，强化租前评估，科学制订租赁方案，严格招租流程，通过公开招租方式，引入市场竞争机制，提高资产租赁效益，促进国有资产增值保值。提升法律意识，通过法律程序处理资产涉诉问题，稳步提升资产质量和运营效率。

四是强化监管，提升精细化管理能力。加大划拨资产的监管力度，实行资产台账“一户一档”，及时纠正租赁方违规转包和转租、不按合同的约定擅自改变所租赁资产的用途以及对租赁资产违规装修等行为，提升国有非集中资产管理科学化、规范化、精细化、信息化、长效化水平。（宋棣）

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