谁在搞视频内卷

曾拒绝了程一笑“被收购”请求的韩坤不会想到，九年后，他曾经看不起的快手成为了“短视频第一股”，而他自己悉心浇灌的秒拍和小咖秀却没了声量。

与电商零售、智能硬件等行业相比，视频行业头部阵营的座次更迭似乎过于频繁，从优酷古永锵到土豆王微，从一下科技韩坤到美拍吴欣鸿，从快手宿华到抖音张一鸣……C位人选的变换背后不仅是从业者对用户注意力抢夺的焦虑，也是视频行业格局的重塑。

优质的内容供给孕育着稳定，而内容视频化的过程则滋生着摇晃。

昨天快手跌破发行价已经释放出一个信号：视频行业已从寻找增量的上半场迈入存量争夺的下半场。平台、内容创作者、从业人员不得不在内卷的行业竞争中找寻新的定位和增长秘钥。

1、视频内卷进行时

一般来说，新事物的窗口期只有一两年，视频行业亦然。来自CNNIC的数据显示，我国短视频用户规模已达8.73亿，占网民92.47%，日均时长达120分钟。

陷入增长瓶颈的用户规模，让平台和内容创作者开始将注意力集中在用户价值的转化上，而这种基于PGC内容创作的思考带来的结果就是平台边界的模糊。

更具象些，就是短视频与中长视频的渗透与互探。长视频要思考如何利用既有内容制作的优势，如综艺、剧集、IP等进行二次开发，增强用户粘性甚至吸引用户二次消费，短视频要思考如何撕掉娱乐化、杀时间的标签，给用户带来价值感。

知识是价值的代名词，2020年中国泛知识内容已有千亿市场。而当知识与视频碰撞，激发出的火花会是什么颜色？好看视频给出的答案是金色。

去年6月，好看视频以一张印有“未来计划”的金色海报，宣布其发力知识视频的决心：一年内拿出1000亿流量扶持优质视频内容分发。

被选入“未来计划”的创作者，其发布的优质视频不仅可以获得高流量分发，还能获得十倍粉丝分润。这让长期深耕内容的创作者嗅到了金钱的味道，也把他们从流量变现的泥淖中解脱了出来。

有趣的是，主导好看视频业务的宋健正是前西瓜视频负责人，也是今日头条视频业务的发起者，他甚至参与过抖音APP的创建，可以说，宋健是个刻有头条基因的百度人。

宋健的前东家字节跳动，是最先把视频视为主赛道的互联网企业，其在视频领域的野心早已昭然若揭。

在抖音成为短视频毫无争议的霸主之一后，张一鸣不仅在抖音上逐步开放了15分钟的视频发布时长，还力推瞄准中视频赛道的西瓜视频。

去年10月，西瓜视频总裁任利锋在大会上宣布“未来一年西瓜视频将至少拿出20亿元用于补贴，与优秀的视频创作者一同发力中视频赛道”。

疯狂撒币背后是对用户时长和巨额流量获取的渴望，某投资人在接受蓝鲨有货采访时就提到过一个细节“字节跳动这家公司在今日头条时代就非常重视流量的采买，今日头条早期推广时，广泛跟各种网盟合作，跟所有能换量的个人站合作，唯一的目的就是收流量。”

延长短视频拍摄制作时长，丰富中视频内容供给就是字节收割视频流量的手段之一。与字节跳动怀有同样心思的还有快手。今年3月，快手内测了名为今视频的应用软件，想要涉足中长视频。有行业人士透露，今视频大概率以中视频为基础，向腾讯视频，爱奇艺等长视频看齐。

短视频向中长视频渗透，长视频平台也把触角伸向了短视频。去年4月爱奇艺上线了随刻这一对标youtube的视频兴趣社区产品，龚宇也在公开场合明确表示过中视频是爱奇艺未来的战略重点之一。

企鹅影视CEO孙忠怀在V视界大会上首次将内容生态系统比喻为热带雨林，并将中视频与长视频、短视频并列为雨林生态的三大子生态之一。今年2月，微信视频号也将视频时长限制增加到15-30分钟，想要笼络能输出高知识密度的内容创作者，毕竟每一秒时长的增加，考验的都是创作者对内容吸引力的把控。

在短视频与中长视频相互渗透的过程中，内容供应的边界开始变得模糊，用户上传制作视频更加灵活，最重要的是，无形中打通了企业相关业务与产品的链路，催生了视频内容生产的大生态。

2、 竞速视频生态

利用产品矩阵协同打造丰富的视频内容生态，已经成为头部玩家们心照不宣的默契。

“如果能将长视频和短视频两条发展赛道进行有效地聚合，不仅能够进一步提升用户的规模，也能够衍生出更丰富的内容形式和新的盈收空间。”腾讯首席运营官任宇昕的观点正是当下爱优腾发力的方向。

供给端内容的生产和制作一直是长视频的重中之重，而腾讯视频在长视频上，延续了其内容生产大一统的传统，在所有品类上发力，加强内容储备，同时努力做好各交易环节的利润分配。

今年腾讯视频推出的VIP开放平台，就是专门为片方和创作者提供包括入驻、合作、上线、运营、分账结算等在内的多种服务。

而在中视频上，腾讯视频则进一步强化了服务属性，以建联、评估、签约、排播、上线、数据分析、结算等一站式服务为中视频创作者提供良性运转的创造平台。

中视频瞄准的是单集时长在5-10分钟，12-24集为一季的横屏内容。腾讯视频把其分为剧情类和非剧情类，剧情类包含微剧和微动漫，非剧情类包括微综艺，微记录，音乐MV，对谈和脱口秀。

针对剧情类内容推出了百部IP共创计划；而针对非剧情类内容则推出了“腾讯视频+”计划，保障创作者更高效的实现内容变现。

不同于腾讯一切动作都围绕腾讯视频平台展开，爱奇艺选择将长短视频融合的战略，放在了由PPS改造而来的爱奇艺极速版上。

“长短都好看，所想即所得”的slogan直白地指出了极速版的定位。“用影视剧综等独家长视频内容带动短视频用户，用短视频有效刺激长视频内容消费”也是龚宇布局爱奇艺内容生态的一大关键。

如果说爱优腾能够基于多年版权、影视剧综内容制作的优势从供给端撬动长短视频融合，搜索为大本营的百度则选择从洞察消费端需求的侧翼切入。

基于用户对泛知识类内容需求的提升，好看视频在今年重点打造帧视频产品，“致力于每一帧都有收获，每一帧都有强大的信息量可供用户及创作者去挖掘”。如今百度视频业务已经形成了包括好看视频，轻知计划，度咔剪辑，度小视等产品矩阵及计划。

很长一段时间，非主流、刺激性、娱乐化、碎片化都是抖音、快手、B站等视频内容平台的代名词。刻板印象在他们布局视频矩阵的过程中发生了改变。

以《囧妈》免费在字节跳动旗下抖音、西瓜视频、今日头条以及欢喜首映等线上平台播出为拐点，字节跳动吹响了其发力长视频和影视的号角。

就在《囧妈》播出后不久，字节跳动就拿出1.8亿战略投资了娱乐公司泰洋川禾，后者以艺人经纪业务起家，在内容投资制作、整合营销、短视频MCN等领域都有资源积累和成功案例，比如我们熟悉的Papitube。

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