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字节跳动的产品哲学

发布时间:2022-01-26 13:50理财方法 评论

理财鱼小提示:字节跳动的产品哲学

编辑导语:字节跳动的产品也是有属于它本身的哲学,你是否想要了解一下呢?本篇文章中,作者介绍了大标签和小标签,从中去了解层级思维和光谱思维,以此来了解互联网怎么挖掘用户需求,一起来看看吧!

 字节跳动的产品哲学

一、从大标签变成小标签

在好多时候我们去形容一个人的时候,都会去找几个标签贴在对方身上,比如在深圳有10套房,在华为工作。用一个几个词或者特征概括一个人是有钱人还是穷人。这种用大标签思路来割裂一群人,和今天聊内容还不一样。

主要弄懂大标签和小标签,大致上你就知道那些互联网怎么挖掘用户需求。

传统的用户分层方式,把一整个市场划成一个个层级,商家会对不同层级的市场产生不同的产品。按常理说也是行得通方法。但是在实际运用中也会遇到不尽人意的地方。

我们稍微细心想一个事,即使在和邻居在同一个区里面,彼此之间差别还是很大的,对面的邻居会喜欢在拼多多购物,你对此可能是毫无兴趣。

1. 用中美超市来做案例说明

在中国永辉有1000家门店,营收有878亿。美国的costco500家门店,有1527销售额。但是你要是去逛美国的超市就知道,美国是用刚才说的按照层级来划分市场。

 字节跳动的产品哲学

可是这种方法用在中国的超市万万行不通。

美国是可以用房产来进行用户细分,在中国是做不到,美国的学校是靠房产税来运营,所以造成了每个区域的房价有很大差异,房价高的地方学校自然比较好。

也就是说美国的超市,可以通过学区和房价来筛选出客户。在中国过去10年里投资最好的资产就是房产,导致高房价不能够代表高消费群体。

还有就是国内的房税收只收一次,而且比例很低,买房完全可以借用杠杆。因此造成在同一个小区,收入水平不会是在一个水平线上。最后造成单一的生鲜店铺不能够满足同一个小区的生活需求。

对于零售来说,你如果不能做到用户细分,就不能提供较大差异性的商品,比如costco就能做到只卖大件商品和收会员费赚钱,当然和国情也有很多的关系。

国内的超市们既然不能差异化,就是只能短兵相见,两个不同超市的商品同质化很严重。这个就导致超市只能靠地产化来赚钱,比如收租金、收上架费、扣点当二手房东等等,还有就是通过延期供应商的账单提高资金使用率,用别人的钱来投入新店铺。

中国超市因为房地产过去20年里,享受到了时代的红利。但是从2018年开始,国家从政策层面控制房价的上涨,做了限购、做了限售、提高了首付比例等等。也就是说当地产不再是驱动经济增长的手段,那超市们要怎么做?

2. 利用大数据来做差异化营销

刚才我们讲了大标签的运用,接下来讲小标签,虽然两者都是标签,但是有着很明显的区别。

第一小标签是一个碎片化的标识,比如你今天在抖音上看了一个非常美的女孩是能跳舞视频,观看时间3分钟,还点赞留言。抖音就会把这些行为记录下来,这些叫小标签。

主要你在的行为发生在互联网产品上,你阅读每一本书,你听过的每一首、你购买的每件商品,都会被系统悄悄给你贴上几十上百个标签。

这些标签用来做什么?

在实际应用中,主要是做用户画像,而是这种用户画像有区别传统大标签的划分,在传统大标签,商家只会聚焦你收入多少、是不是白领。用这种粗狂方法来划分用户群体,然后再向划分出的群体投入产品。可是,在现实中,我们知道人与人之间的距离,可能比人和猩猩距离还要大。

但是小标签就不一样,它就像一个行为跟踪器一样,把你在网上的行为轨迹都收集在一起组合一个形成,你的颗粒度越多,就能更加真实还原你本身的形象,小标签就会成为最理解那个人,甚至超乎了你自己了解自己。

比如好多时候,我们去认识一个人,大多是基于对方身上的“大标签”看他家庭背景、看他工作背景、看他是不是高富帅等等。如果你和对方接触的时间越来越深之后,你会慢慢从“大标签”思维转移到“小标签”。最后你一看,原来这个人和当初认识是两回事。

既然用户画像这么好用,超市们是怎么用?

最近的几年,新零售的玩法都放在了前端获客和销售上,年轻人和老年人可以通过送货上门还是出门买菜来划分,建立这种差异化比较比较方便,但是不能够形成护城河,因为对手也会跟进。比如仆仆超市,现在扩大自己的用户规模,已经在很多小区打出转化老年人的广告“买菜交给我,广场舞交给你”。

所以,新零售的为了更精准的用户细分,采用了“商品推动销量”策略。用大数据给不同类型的客户打小标签,还原客户的消费习惯。

这是一个用户洞察和艰难试错的过程,比如叮咚买菜通过设置小包装水果+特色早餐来吸引客户,但是效果很一般。最后还是选择了用买菜的方式来盈利。

当然了,卖菜也是一门技术活,比如盒马就喜欢盯上了一家三口,卖的东西都是品牌包装,价格也比同行贵很多。

最后事实证明,就算用大数据的方法改造一个行业,也会发生事与愿违的结果,做新零售的巨头们都没有正式盈利,连备受瞩目的盒马只有1/3门店开始盈利。

可能最关键的环节之一,缺少有效的用户画像,到现在为止也没有人搞清楚一个社区有几类用户,喜欢买什么,即使盒马利用了阿里的大数据选址和布局商品,也是踩了很多坑。

二、字节跳动小标签思维

在以前我们总会认为:一个看上去很普通一个人和一个看上去很精英的人,他们的偏好性、购买行为差别会很大。但是在小标签的显示下,重叠度是高到让你吃惊。比如拼多多13.7%的用户来自线下购物人群,拼多多和京东重合的用户达到了25.9%。以前那些在京东购买的人群也喜欢在拼多多购买电子产品,尤其是互联网从业者。

我现在的老板创业8年,在世界各地都有业务,公司应收也是20亿以上,平时吃饭呢,也不讲究好吃好喝的,穿着也不讲究。但是呢,在员工工资福利上面却能做到和一线互联网公司靠近。

按照传统划分方法,这应该是一个节俭或者抠门的人,可是放在小标签思维下,一下子就解释明白,他身上有很多创业时候带来一些习惯和观点,也有创业艰苦的时候,每天担心公司没钱花,需要一块钱变两块钱花。

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