义乌穷小子，初中辍学卖吸管，利润仅8毫，却狂赚2亿元，凭啥？(2)
楼仲平灵机一动，就去查了商标注册。
他问人家有没有注册，办公人员肯定地说注册了。
不死心的楼仲平，花了300块让人家帮忙查一下。
一查不要紧，真没人注册。这可把楼仲平高兴坏了。
隔天，楼仲平拿着2000块，去抢先注册了，双童成为了义乌第七个商标。
两年以后，商标才下来。楼仲平这才开始登报宣传，商标所有权归他所有，别人不能用了。
那个时候，没有商标意识，市场上依然在用。
楼仲平只能登门游说：反正现在商标是我的，你用也是为我做宣传。早晚也得换。
其他人一想，那还不如赶早换了呢。
商标事情解决了，接下来就是产品竞争。
楼仲平用两招就突出重围，为自己争取到更大的利润空间。
第一，产品进超市。
要想进超市售卖，那需要条形码等各项要求。
索性，楼仲平就做了企业标准，后来又做了行业标准。
楼仲平这一举动，自己得益只是一点，更在无形中助推了行业发展规范。
第二，“抓小放大”的经营策略。
2000年之前，吸管市场同质化严重。为了得到订单，只能压缩利润，形成恶性竞争。
大家都抢着接欧美大订单，因为一单就够干三四个月。
这样的订单，虽然省心，但是自己没有主动权，都是对方说了算，利润被压到最低。
楼仲平又“算计”上了，一个大订单，相当于10个小订单，那我为啥不去找10个更容易搞搞定的小订单呢。
不完全依赖外贸，让双童完美躲过了2008年全球金融风暴。
商海浮沉
月圆则亏，水满则溢。
最开始七八年，楼仲平发展太顺利了，一切都踩在了时代脉搏上。
到了2000年，楼仲平告别小车间，搬到了一个2000平米的大厂。
看着空旷的车间，楼仲平热情也被点燃，想着大干一场。
他引进机器设备，开始做纸杯、保鲜膜、刀叉汤匙等，辉煌的成就就好像近在眼前。
到了2002年，楼仲平父亲诊断出肝癌晚期。之前一直是父亲负责财务工作，给了楼仲平稳定的大后方。
这个时候，家里人开始责怪他，加之新产品经营不达预期，楼仲平情绪很差 ，光手机都摔了好几个。
父亲从确诊到离开，前后仅70天。
春节前父亲离开，春节后，楼仲平因急性心肌炎住院。
一住就是9个月，这九个月，给了楼仲平思考和沉淀的时间。
生产品类增加，让大家忙得团团转，可是效果并不明显。
纵观日本企业，很多都是专注，是匠人精神。
住院期间，楼仲平果断给企业瘦身，变卖设备，专注吸管。
出院后，他看到企业和员工都焕发新生。
他明白了：企业并不是非我不可，授权更能放大员工价值。
2005年，房地产机会满天飞，别人劝说楼仲平进军房地产，但被他婉拒了。
他说：
我相信这件事情能做，但挣过那么快的钱，吸管就一定做不下去了。
2008年，互联网迅猛发展。楼仲平想为跟随他多年的员工创造更多机会，就投资了淘金网。
前后两年半时间，亏损1500万，最终还是卖给了马？云。
这件事也让楼仲平明白，“不是你想做就可以的，不是你情怀所愿就能做好。”
楼仲平专注吸管近30年，靠得就是专注。
走过弯路，让楼仲平愈发相信专注的力量。
而今，楼仲平却把“专注”二字从企业精神中拿去，改为了“致力成长，协同共生”。
这其实是从匠人到思考者的一个大跨越。
思考者
现在，楼仲平并不喜欢被人称“吸管大王”。
从2015年之后，楼仲平就开始尝试转变身份，从一家公司的老板，后退到开始关注行业，关注生态等。
身份转变之后，楼仲平笑称：“我这十多年基本不下车间，我现在已经不知道吸管是怎么生产的了。”
楼仲平的工作中心，开始放到看书、思考、带团队。
在他的电脑中，有这样一句话：
管理上少画饼、少抒情，理解员工是有血有肉的“人”，而非单纯劳动力。
>相关《义乌穷小子，初中辍学卖吸管，利润仅8毫，却狂赚2亿元，凭啥？(2)》内容：
1、 圣诞节没圣诞树！美国港口几乎崩溃，义乌的圣诞树没赶上圣诞节
理财鱼小提示：圣诞节没圣诞树！美国港口几乎崩溃，义乌的圣诞树没赶上圣诞节 对于美国民众而言，如今最严重的不是疫情，也不是通货膨胀，而是圣诞节即将到来，却发现诸多商品出现了严重短缺的情况。比如说圣诞老人和圣诞树，就出现了严重短缺的情况。尤其是圣诞...【继续阅读】
2、 励普教育：北京市财政局发布CPA、初中级会计与职称对应新规
近日，财政部正式发布关于印发《会计改革与发展十四五规划纲要》的通知，明确要求各地区抓紧制定《规划纲要》的实施方案，积极落实有关重大政策措施。 在《规划纲要》中指出：推动实现会计专业技术资格考试与注册会计师等职业资格考试科目互认，减少重复评...【继续阅读】
3、 工程部总监初中学历，研发部副总监年薪仅5万…这公司IPO背后槽点太多
近期幺麻子食品股份有限公司（以下简称“幺麻子”）递交招股书，要在A股上市。 不过，上市背后幺麻子的槽点不少。十分重视研发的幺麻子，目前4名核心技术人员中， “80后”赵桂林系初中学历，刘洪钧系大专学历 。4名核心技术人员的薪酬上差距很大，最低的...【继续阅读】