谈碳 | 腾讯SSV副总裁许浩：没什么碳排放的腾讯，为什么要碳中和？
理财鱼小提示：谈碳 | 腾讯SSV副总裁许浩：没什么碳排放的腾讯，为什么要碳中和？
「谈碳」，是 36 碳围绕“双碳与ESG”议题推出的专访栏目，我们会寻找业内大公司“双碳业务”的关键角色、明星企业 CEO、学界产业代表等人物，针对碳中和战略、可持续发展、企业社会责任等话题，进行一场深谈。
以下是「谈碳」的第一期，我们找到了腾讯可持续社会价值事业部副总裁、腾讯碳中和实验室负责人许浩，聊了聊没什么碳排放的腾讯，是怎么把“碳中和”当作十年战略的。
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作者 | 邓咏仪
编辑 | 苏建勋
坐在腾讯北京西北旺的总部大楼中，腾讯可持续社会价值事业部副总裁许浩饶有兴致地分享了他的新项目。
许浩团队正与一家名为“Carbfix”的冰岛公司合作试验——他们在尝试一种“碳封存”的新技术，将二氧化碳溶于水后注入地下岩层。3-4 年后，二氧化碳就能固化为火山岩，以此实现温室气体的封存。而这一项目，将是“二氧化碳矿化封存技术”在亚洲地区的首个试点。
找寻各式各样的“减碳”新技术，是许浩的职责之一，他还有另一个头衔，“腾讯碳中和实验室负责人”。2021年4月，腾讯成立可持续社会价值创新事业部（Sustainable Social Value，简称SSV事业部），宣布首期投入500亿，同时针对碳中和方向，专门设立了“碳中和实验室”。
从火山到城市，从企业到个人，自2020年9月“碳达峰、碳中和”成为国家层面目标后，正在催生各种各样的新变化。
在腾讯内部，“节能减碳”已是进行时的动作。在腾讯位于深圳的滨海大厦总部，空调、照明系统都可以根据环境变化自动调适；空调的冷凝水废水、员工淋浴用水，在过滤净化后被用于卫生间冲洗水、浇灌办公室植物及清洗地下停车场。
而在面朝大海的腾讯新总部“大铲湾”项目上，从怎么建、到用什么建筑材料，以及全生命周期的建筑管理里，“碳”都成为重要的考量因素。减碳控碳，已经不是等到产生后再处理，而是从源头就进行控制。
2月24日，腾讯正式发布《腾讯碳中和目标及行动路线报告》，其中提出，将不晚于2030年实现自身运营及供应链的全面碳中和。同时，腾讯也将于不晚于2030年，实现100%绿色电力。
这家成立24年的科技巨头，正将“碳中和”视作下一个十年的战略级议题。
在 SSV 事业部成立近一年后，许浩向36氪介绍了近期的工作成果。2021年4月至今，腾讯开始进行碳中和相关的核查工作，探索可行方向；今年2月，腾讯正式发布碳中和目标和路线，明确了第一阶段的任务：先节能和应用绿电，以及探索新方向和商业模式。
事实上，从行业需要减排的迫切度来看，腾讯远不是高能耗的代表。2021年，腾讯碳排放总量511.1万吨。横向对比下，阿里巴巴 2020 年的温室气体排放总数为951.4万吨，硬件厂商苹果 2020 年的碳排放是2260 万吨。
因此，腾讯从整体规划上，将碳中和团队的根本任务分成两个方面，除了实现腾讯自身碳中和以外，还要基于腾讯的能力，为全社会的碳中和输出方案。
放眼到全国的碳中和进程，与煤炭、石油、电力等碳排放大户相比，腾讯一年500万吨的碳排放量，大部分排放来自建筑用电、数据中心等业务，从减排对象来看绝非承担主要减排任务的一方。不过，若要达成目标，腾讯的时间还是十分紧张，大量工作亟待开展。
不过，许浩告诉 36 氪，腾讯并不将“减碳”看作成本，而是一种新模式的探索。
“大家印象里的温室气体减排，很多等同于以前所讲的的‘环保’，也就是企业需要直接承担更多的排污、排碳成本，但温室气体减排是能够带来许多效益的。”许浩表示。
帮数据中心提高能效，就是有明确商业模式的典型案例。比如提高数据中心的PUE（核心能耗指标，指数据中心总能耗/IT设备能耗），在节能的同时也在减排，企业还省下许多成本，只要能达到合适的投资回报率，那就是双赢局面。
2月22日，腾讯云“仪征数据中心”分布式光伏项目正式并网发电，装机容量为12.92MW，每年发电量会超过1200万度，可以减少1万吨二氧化碳排放量。
仪征数据中心是腾讯在华东最大的自建数据中心，2020年开服，计划部署超过30万台服务器。此次分布式光伏项目为数据中心自用，屋顶的2.8万块光伏组件产生的电力，会用于数据中心的服务器、空调系统开销。
腾讯仪征数据中心采用分布式光伏，屋顶的光伏组件可以产生电力。
要实现碳中和，仅靠政策强行驱动，难以形成生态，商业才是可持续的道路。腾讯的目标，也远不止是让自己达到碳中和。
“想象一下，如果2060年真的实现碳中和，我们的生活肯定会大变样——汽车可能都是电动的，厨房里用的是可再生燃料……这是经济结构产业的大转型，没法靠法律法规或纯工艺来实现，就得靠商业化。”许浩表示，“对腾讯来说，这里面的机遇也远大于挑战。”
正如腾讯创始人马化腾在《腾讯碳中和目标及行动路线报告》开卷语所说的一样，这只是一个起点。
以下为36氪与腾讯可持续社会价值事业部副总裁许浩的对话实录，经编辑整理：
节能、绿电两手抓
36氪：腾讯在2021年成立可持续价值事业部（SSV），到今年这个部门主要完成了什么事情，业务分为哪几个核心方向？
许浩：国家在2020年9月提出双碳规划（2030年碳达峰、2060年碳中和），腾讯从那时就开始进行规划。到了去年4月，腾讯正式成立可持续价值事业部（SSV），在事业部里成立了碳中和实验室，同时开始做自身的碳中和的盘查和规划。我们希望能够以2021年的排放量作为基准线，来设定未来10年的规划。
总结来看，我们在2020年做了第一轮核算，2021年做了第二轮，解决了2021年发现的一些问题，最后总结成为刚发布的碳中和路线图，把2030年实现自身运营及供应链的全面碳中和作为目标。
36氪：排查完碳排放情况，腾讯是怎么看待自家实现碳中和这件事情的？
许浩：我们把碳中和当成战略议题，而不单单是腾讯自身的碳中和。我们的碳中和规划分成两个部分，一是自身碳中和，就像《报告》说的一样，提高能耗、降低排放，用绿电代替原有电力，还有碳汇等市场化手段；二是如何对外做各种各样和碳中和相关的事情，助力全社会的碳中和。
36氪：《报告》里面有一个目标是，在2030年实现100%绿电。和其他已经发布碳中和路线图的互联网公司相比，这是一个很明确的量化目标，预计的节奏也更快些。腾讯是出于什么考虑？
许浩：我们先聚焦腾讯自己的碳中和这部分，我们提的目标是2030年实现自身运营及供应链的全面碳中和，与此同时实现100%的绿电。
我们2021年的碳排放大概是511万吨左右，排放量是几个同心圆，分成范围一、范围二、范围三。我们说的“实现100%绿电”是指我们范围一和范围二的用电，范围三我们是希望实现碳中和。
腾讯的碳排放数据图
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