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妙可蓝多的2022年Q1财报中,能否发现下一个“奶酪棒”产品?

发布时间:2022-04-21 18:03理财方法 评论

理财鱼小提示:妙可蓝多的2022年Q1财报中,能否发现下一个“奶酪棒”产品?

 妙可蓝多的2022年Q1财报中,能否发现下一个“奶酪棒”产品?

图片来源@视觉中国

文|向善财经

近日,“奶酪一哥”妙可蓝多发布了2022年一季度财报。从财报数据来看,2022一季度妙可蓝多实现营业收入12.86亿元,同比增35.24%。归属于上市公司股东的净利润为7352.37万元,同比增长129.55%。

意料之中的是,妙可蓝多仍然保持着增长。但对比上年,妙可蓝多的增速也在持续放缓。在刚刚发布的2021年报中,妙可蓝多营业收入保持着57.31%的增速,净利润的增长则是在160.60%。对比上年一季度同期,差距更是巨大。财报发布后,妙可蓝多的股价仍延续着此前的萎靡之势。

 妙可蓝多的2022年Q1财报中,能否发现下一个“奶酪棒”产品?

低净利率并不是问题

从产品类别来看,妙可蓝多继续将重心向奶酪转移。一季度中妙可蓝多奶酪营收为10.42亿元,占总营收比重为81.18%;液态奶营收为0.89亿元,同比下降16.67%;贸易产品营收为1.53亿元,同比增长4.11%。

同时,妙可蓝多仍然保持着高毛利率与低净利率的盈利特征。2021年妙可蓝多销售净利率仅为4.33%,2022年一季度为6.31%,稍微有所改善。同一时期毛利率分别为38.21%和38.82%。

妙可蓝多在资本市场的估值或许也与这种高毛利率、低净利率的经营模式有关。妙可蓝多的股价曾经从2020年初的14元/股一路飙升至2021年84.5元/股的高点。但截至目前,妙可蓝多股价一直在35元左右徘徊,较高点已经下跌了将近6成。

事实上,净利率低也并不一定是问题,像沃尔玛、Costco这些快消界的标杆企业,都有着极低的净利率,沃尔玛2022财年的净利率仅为2.46%;Costco在2021财年的净利率也只有2.59%。但他们依旧实现了极好的投资回报。

其中关键在于,他们的商业模式虽然是低净利率,但做到了高资产周转。沃尔玛在2022财年的总资产周转率能够达到2.28次,Costco在2021财年的总资产周转率为3.41次。

对比之下,可以发现妙可蓝多的弱势。2021年报显示,在2021年,妙可蓝多的总资产周转率仅为0.92次。如果对比同类的零食企业的话,良品铺子2021年的总资产周转率1.94次,三只松鼠基本在2次以上。

再来看吞噬妙可蓝多利润的巨额销售费用投入。数据显示,2022年一季度妙可蓝多的销售费用为3.19亿元,相比去年同期继续保持攀升的态势。作为国内奶酪市场的开拓者,想要占据国内奶酪消费者心智,做好市场教育可以说是必答题。

在营销层面,妙可蓝多先是选择与汪汪队、宝可梦和哆啦A梦等热门动画IP合作,靠着美味零食+卡通形象带来的双重诱惑牢牢把握住小朋友们的消费兴趣。但对拥有实际消费能力的家长而言,如何使其认识到奶酪棒的营养,并产生情感共鸣才是关键。

为此,妙可蓝多选择了当红明星和二胎妈妈的孙俪作为其品牌代言人,并与分众传媒合作,借助无处不在的电梯媒体精准地与无数年轻父母产生情感共鸣,并以“奶酪就选妙可蓝多”的品牌广告轮番轰炸消费者的心智,从而形成妙可蓝多=奶酪棒的深刻品牌形象。

在市场还未稳定之时,这注定是一条看不到尽头的道路,想要保持品牌心智就必须持续营销推广下去。另外,新入局者也纷纷走上了重金砸钱做广告营销的路子。

相比销售费用,妙可蓝多的研发投入仍然有些乏善可陈,在2022年一季度仅为470.94万。根据妙可蓝多2021年财报,报告期内公司研发投入合计4009万元,占营收比例仅为0.9%。财报同时显示,妙可蓝多的研发人员仅有76名,而且属于高中及以下学历的研发人员最多。

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值得一提的是,在现金流方面,妙可蓝多今年一季度经营活动产生的现金流量净额为-1.32亿元,同比减少4250.31%,有些“入不敷出”。妙可蓝多也将现金流的下降归咎于生产规模扩大、预付材料款增加、仓储物流支出增加、合同负债有所减少等原因。

“市场信号”已经出现?

再来看妙可蓝多的业务核心点:奶酪。

目前妙可蓝多的奶酪产品又分即时营养、家庭餐桌、餐饮工业三个系列。报告期内,妙可蓝多即食营养系列实现收入25.13亿元,同比增长70.80%。家庭餐桌系列实现收入3.51亿元,同比增长6.31%;餐饮工业系列实现收入4.70亿元,同比增长72.74%。

本质上来看,妙可蓝多家庭餐桌以及餐饮工业两条业务线更偏餐饮逻辑。

在奶酪最初进入国内市场的时候,主要的销售途径其实就是快餐店、烘焙店以及西餐厅等餐饮渠道,目前中国奶酪消费仍然以烘焙餐饮为主。在餐饮逻辑中,奶酪充当配角、佐料,消费者在餐饮逻辑中食用奶酪的习惯大多被动产生。

因为消费者并没有养成主动参与到奶酪消费的过程中,所以国内奶酪市场成熟的过程比较缓慢。相关数据显示,奶酪在我国仍处于起步阶段,人均年消费量只有0.51千克。这也可以解释为何妙可蓝多餐饮工业系列增长能够达到72.74%,而家庭餐桌系列的增长却只有6.31%。

显然,妙可蓝多的成长靠的并不是餐饮逻辑,而是零食逻辑。

实际上,占据妙可蓝多营收大头的即时营养系列更偏零食逻辑。切入儿童零食市场的奶酪棒的走红,让妙可蓝多实现弯道超车,成为“奶酪第一股”。其中的关键在于,一方面抓住了儿童零食市场的空白;另一方面抓住了奶酪零食新品类的增长红利。

如果从零食逻辑来看,与其说妙可蓝多是一个奶酪品牌,还不如直接说妙可蓝多是一个零食品牌。因为零食行业极度分散,品类成百上千。目前奶酪还能作为新型零食品类吸引众人消费,在热度过去之后,也将淹没在众多零食品类之中。这也是来伊份、良品铺子等零食类头部大都选择综合品类发展的原因。

根据第三方统计机构Frost Sullivan数据显示,2020年我国休闲食品行业市场规模超过1.2万亿元。据天眼查APP数据显示,目前我国有16.3万余家零食相关企业。

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