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越老越值钱,民营老字号成年轻人的「理想公司」?(2)

发布时间:2022-04-21 18:24理财方法 评论

我记得我当时抽到的题目是最喜欢的篮球明星,即兴演讲一分钟。抽到这个题目的时候我挺意外,因为我觉得题目内容跟我面试的研究岗位差别挺大的。后来加入立白以后,我和人力资源部的同事聊天,才知道设计这个题目的目的其实是看一个人是否有勇气表达,以及作为一个研究人员是否有清晰的逻辑思维。

后来我参加了第三个环节的无领导小组讨论,以及第四个环节的立白总部的产品经理面试。

 越老越值钱,民营老字号成年轻人的「理想公司」?

最后一个环节是创新研发中心的总经理面试,主要是和面试官探讨我研究生阶段的一个课题,包括我的研发思路和创新情况。面试长达一个小时,我们彼此有了很深入的一个了解,他所传递给我的立白创新研发中心的团队是以年轻、创新为主的团队,他本人也是一个很有特色的人。

五个环节都完成以后,一个星期左右我就收到了立白的录用通知,我还是很开心的,当然也有纠结。

毕业之后,除了立白,我其实还去了外企、国企一些公司面试,也收到了录用通知。国企可能意味着工作的稳定性和保障性,外企的薪资待遇也很有诱惑力,但整个面试过程中立白团队给我展现出年轻活力的国产品牌形象,我是非常认可的。

所以最终综合考虑了薪资、工作强度、工作氛围和未来发展潜力这几个方面,我选择了立白的产品研发工程师岗位。

加入立白以后,我的工作状态可以用“轻松又紧张”来形容。

 越老越值钱,民营老字号成年轻人的「理想公司」?

说它轻松,是因为我们大部分的时间是在实验室里面,自由度相对比较高,不用一直坐着,也不用一直站着,可以灵活安排。说它紧张,是因为我们也有很详细的工作计划,包括每个月有一个汇报,每个季度有一个总结,我们把整体研发工作拆分成一个个详细的日常任务。

对我个人而言,我习惯于把工作时间分成三部分,三分之一的时间用来阅读文献,进行知识积累;三分之一的时间用来进行实验研究,包括配方的实验测试和产品的功效评测;另外三分之一的时间用来与事业部、市场部进行沟通,因为我们是在服务于他们,所以我们会有很多的沟通协调工作。

前两项很像大学时期的学习状态,而第三部分与市场部的沟通、接受市场的检验,才是我们这个工作的重中之重。

所以经我们研发的洗衣液上市以后,除了市场部给到的反馈,我也会自己去看不同平台的销量和评价,这样我会对用户反馈有一个直接的了解。

我记得去年年底立白上市了一款香氛洗衣液,上市至今为止,这款洗衣液在拼多多立白官方旗舰店的拼单量接近三万,在非官旗店铺的销量也非常可观。综合市场部的同事对销量的分析来看,他们认为这个产品在没有做任何推销的前提下,能有这样的销量,还是比较成功的。我对这个结果也比较满意。

没来立白之前,我认为立白是一个很接地气的品牌,因为立白提供的所有产品性价比都很高。加入立白之后,立白给我的印象是一直在成长和创新。我们一直在做更高附加值、更人性化和更绿色的产品,不只是局限于接地气和性价比高这两个层面。

这也是我对越来越多国货品牌的印象。

我认为国货的崛起是时代发展的必然趋势,因为我们90后这代人是看着国家一步步繁荣起来的,同时我们这代人生活条件比以前更好,认知比我们的上一辈也要全面很多,所以我们的民族自豪感和认同感是非常强的,因此也很愿意尝试国货。

但有一点需要注意的是,任何产品最终的落脚点还是技术,如果技术不过硬,我们可能还是会舍弃掉它,只讲情怀,我认为是无法支撑的。今天能够成长起来的国货,他们也都是以技术作为基础,慢慢成长起来的,确实从中国制造变成了中国创造。

回头看当初在国企、外企和立白之间的选择,我不后悔,也没有遗憾,我觉得对一个普通人来说这已经是最好的职场选择。

到立白以后,我的薪资、职称这些都在逐步上升,而且更重要的是,跟当下职场人普遍焦虑的35岁危机不同,我的价值随着我的年龄和经验增长在不断增加,所以我选择一份“越老越值钱”的工作,而不是年轻就把自己榨干的工作。

坚持回国,我只想服务于国产品牌

如许,女,95后

特步-电商消费者运营

坐标厦门

我是一个海归,在国外读书的时候我就已经决定未来要服务于国产品牌。当时可能是出于愤青,但这个决定现在来看是很正确的。

我本科学的是工商管理,研究生时期在新加坡主修市场营销,之所以坚定选择回国工作,是因为当初在海外有一些不太美好的经历。

我们读研的内容大多跟互联网相关,很多老师在布置研究课题的时候常常会指定中国的互联网公司为分析对象,导致一些外国同学常常表示不满。再加上那个时候Facebook和推特上的中文环境也不是特别好,当时就固执地想我一定不会为国外的品牌工作。

回国后我确定自己想加入消费品行业,所以就把国内所有相关行业的Top3的公司全部列出来,投了他们的职位。

 越老越值钱,民营老字号成年轻人的「理想公司」?

在比较了自己手里的offer以后,我最后选择了特步。主要原因有两点,一方面是特步的消费者运营岗位很符合我当时的职业规划,另一方面是读书时期我本身也很喜欢消费者研究相关的课程。

作为管培生加入特步后,我从去年3月到11月一直在各个部门轮岗,12月份回到了消费者运营这个部门。因为经历了轮岗,让我了解了不同部门的业务需求,所以在后续工作对接上更顺利了。

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